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绿色预算联盟致财政部长Leblanc Re联邦对美国贸易威胁和公告的回应（2025年3月5日）.docx
绿色预算联盟对预算的建议2025概述了许多战略行动，这些行动仍然是联邦投资的优先事项，在当前情况下确实更为重要。许多支持长期可持续性的措施 - 例如省外电力传播，建筑能源效率改造，自然保护，可持续的农业以及可持续工作的培训和市场发展 - 有可能创造就业机会，改善土著社区，以及加拿大农村和城市的土著社区的负担能力，并帮助加拿大出现强大的加拿大。
社会参与艺术联盟奖学金......
奖学金对个人领导者及其组织都有好处。研究员将获得可在组织内应用的新领导技能、见解和人脉。该计划还提供资金来支持其组织的能力建设工作，帮助其维持和扩大其社会影响力。虽然奖学金主要针对每个组织的一名代表，但我们鼓励研究员所在组织积极支持他们的参与。其他团队成员也可能有机会参与特定活动。
联盟项目圣弗格斯（Teesside）
明确需要立即采取行动，并以速度采取行动，以实现英国政府脱碳目标，同时确保我们满足客户需求。在整个符合零净的情况下，将氢集成到经济中被确定为至关重要的策略，以达到英国政府到2050年的法律约束力的净目标。由Project Union提供的氢传输网络将使安全且弹性的氢经济能够增长。关键建议支持这一点，包括国家基础设施委员会（NIC）第二个国家基础设施评估1，详细介绍了在2035年到2035年建立核心氢传输网络的建议，气候变化委员会（CCC）概述了如果要在计划中2的外部使用氢气，则需要氢网络。为了实现这些目标，工会项目将在整个地理区域的各个阶段提供英国氢传输主链。这需要将区域与战略生产能力，存储能力和集中需求联系起来。圣弗格斯到Teesside地区有一个
数字公共产品联盟五年战略
● 删除对中低收入国家的提及，除非与特定国家融资和资源有关。DPG 的一个关键方面是，它们由各个收入水平的国家制定，并且——无论在何处制定——任何人都可以自由采用和调整，不论身处何地。之前的战略中频繁使用该术语，转移了人们对 DPG 是全球相关数字合作议程一部分这一事实的注意力。 ● 增加战略目标。2022 年，DPGA 理事会呼吁秘书处制定更切实的目标来补充战略目标。通过从 2023 年初开始的向所有 DPGA 成员和其他一些关键利益相关者开放的磋商进程，秘书处制定了一套四项目标，这些目标以现有目标为基础，但更加注重激励和协调 DPGA 成员队伍。 ● 协调战略和治理时间表。自该战略首次发布以来，DPGA 已建立了一个长期治理结构，秘书处是一个中立实体，由理事会监督。该战略是指导和监督 DPGA 进展的一个越来越重要的工具，我们认为借此机会将 DPGA 战略成果与联盟管理机构的条款保持一致非常重要。
常春藤联盟计划：奥林匹克运动会，研究与领导力
Cheenta学校的研究计划有两种类型：短计划，长达6个月，长度为12-18个月。他们通常在协作的学术论文和 /或产品（软件或硬件）中达到顶峰。通常在9年级或更高年级的学生参加该计划。有一个严格的筛查过程，通常会有奥运会经验的学生偏爱。
白皮书 - 基金联盟
与传统方法不同，算法系统可以连续运行，从而全天候分析玩家的性能和市场状况。这种不间断的操作可确保投资决策始终是及时且数据支持的。通过他人的有利可图的运营，某些算法系统的性能是平衡的，将投资量转移到更有利可图的策略上。这种大量的算法最大化了投资组合的多元化，与传统方法相比，结果更稳定，可预测的结果。
DPS0021 绿色联盟提交的书面证据
1. 政府对电力行业脱碳的愿景 1.1. 电力行业脱碳是净零排放的重要组成部分。获得可靠、负担得起且有弹性的电力供应是经济繁荣的关键，随着其他行业脱碳导致电力需求增加，这一优势将变得越来越重要。 1.2. 虽然到 2035 年实现电力行业脱碳的目标得到了雄心勃勃的技术目标的支持（例如到 2030 年实现 50GW 海上风电），但仍需要一个连贯的计划，提供政府将如何实现这一系统以及政府将如何鼓励未来 12 年内部署必要投资和基础设施的基本细节。 1.3. 国家审计署 (NAO) 和气候变化委员会 (CCC) 都强调，政府没有到 2035 年实现电力行业有弹性和脱碳的详细战略和路线图。
