吸取经验教训并促进反恐问题上的政策趋同,例如 2024 年 5 月 5 日至 7 日对土耳其进行的正式访问、分别在埃里温(亚美尼亚)、维也纳(奥地利)和布加勒斯特(罗马尼亚)举行的 CCT 第 16、17 和 18 次会议,以及在主持议会反恐协调机制第 4 和第 5 次会议以及共同组织分别在维也纳(奥地利)和伊斯坦布尔(土耳其)举行的关于青年在防止激进化中的作用和保护软目标和宗教场所的第二和第三次政策辩论期间。
如果货币联盟(如欧元区)的成员资格不被视为不可撤销,则可能会出现不稳定。尽管《条约》并未预见到退出欧元区,但欧元区主权债务危机有力地表明,由于市场已经将货币贬值的风险计入价格,因此并未完全排除解体的可能性。除了财政政策之外,欧洲中央银行在货币联盟中的作用也引起了广泛的争论。这就提出了一个问题:如果联盟面临解体的威胁,货币政策实际上能做什么。中央银行如何帮助货币联盟可持续发展?为了解决这个问题,我建立了一个两国开放经济模型,让各国政府可以选择加入货币联盟或拥有自己的国家货币。如果中央银行拥有自己的货币,那么它就可以专注于价格稳定,让汇率自由浮动。在货币联盟中,两个国家只有一个中央银行。共同货币的好处是它促进了跨境流动,尤其是贸易。假设两个国家使用同一种货币,贸易成本就会降低,双边贸易就会增加。货币联盟的缺点是,由于一个共同的中央银行为整个联盟设定利率,因此宏观经济稳定对某些国家来说效果较差。因此,货币联盟的成本是随时间变化的,在某些情况下,这些成本可能会超过收益。我使用这种设置来运行一个实验,在这个实验中,我校准经济以进行模拟,然后查看四种情景的结果。在第一种情景中,两个政府自由决定何时退出货币联盟。这是唯一的决定。他们将货币政策和外部选择视为既定事实。一旦一个政府退出货币联盟,联盟就会永远瓦解。在第二种情景中,我增加了一个联盟范围的拉姆齐规划师,他负责在国家之间设定一次性转移。规划师考虑成员国的退出选择。这个想法是以这样一种方式设定转移,即没有一个国家会从退出联盟中获益。最后,在无知之幕下,只要联盟继续存在,这种转移计划对两国来说都会更好。与第一种情况一样,货币政策由拉姆齐计划者制定。第三种情况考虑由一个联盟范围内的中央银行来设定利率,并考虑两国的退出选择。这种情况下不会发生转移。与以前一样,我们的想法是以这样一种方式设定利率,即任何时候都没有国家从退出联盟中获益。在第四种也是最后一种情况下,我考虑联合货币和财政应对措施,在危机时期进行一次性货币干预,随后进行系统性转移。所有这四种情景都是在货币联盟的贸易收益不同的情况下运行的,这些收益与文献中的估计范围一致。考虑大量的贸易收益也考虑到离开联盟可能意味着其他成本。目标是根据货币联盟的收益数量检查哪种政策有效。本文有三个主要发现:首先,我展示了中央银行如何通过遵循一项利率规则来防止货币联盟解体,该规则更加重视稳定否则会退出联盟的危机国家。其次,我强调,单靠利率政策在国家之间重新分配方面是一种糟糕的工具,因为它取决于商业周期的同步性。此外,通过利率进行补偿是扭曲的。因此——这导致了第三个结果——中央银行本身只能维持联盟一段时间,但如果出现一系列足够大的不对称冲击,联盟最终将崩溃。我展示了财政转移如何在实验中在那些单靠利率设定无法维持联盟的情况下维持联盟。
Michelle Rafeld,反保险欺诈联盟 David Rioux,Erie Insurance Steven R. Jarrett,Westfield Insurance Steve Friedman,Liberty Mutual Insurance Timothy Hopper,Sentry Insurance Pranay Mittal,Travelers Insurance Steve Piper,CNA Insurance
MYEG 是马来西亚首屈一指的数字服务公司。MYEG 于 2000 年开始运营,是旗舰电子政务服务提供商,在推动该地区的技术变革方面继续发挥主导作用,带来多样化和完整的创新,涵盖主要政府服务的在线交付以及移民、汽车和金融服务等领域的各种商业产品。MYEG 致力于稳居全球数字革命的前沿,它已经认识到区块链技术改善生活各个方面的潜力,并通过其第 1 层平台 Zetrix 积极引领其在整个地区的应用。此外
● 删除对中低收入国家的提及,除非与特定国家融资和资源有关。DPG 的一个关键方面是,它们由各个收入水平的国家制定,并且——无论在何处制定——任何人都可以自由采用和调整,不论身处何地。之前的战略中频繁使用该术语,转移了人们对 DPG 是全球相关数字合作议程一部分这一事实的注意力。 ● 增加战略目标。2022 年,DPGA 理事会呼吁秘书处制定更切实的目标来补充战略目标。通过从 2023 年初开始的向所有 DPGA 成员和其他一些关键利益相关者开放的磋商进程,秘书处制定了一套四项目标,这些目标以现有目标为基础,但更加注重激励和协调 DPGA 成员队伍。 ● 协调战略和治理时间表。自该战略首次发布以来,DPGA 已建立了一个长期治理结构,秘书处是一个中立实体,由理事会监督。该战略是指导和监督 DPGA 进展的一个越来越重要的工具,我们认为借此机会将 DPGA 战略成果与联盟管理机构的条款保持一致非常重要。
●世界需要团结,合作和发展朝着繁荣的未来发展。我们真正相信,即使在当前的全球混乱中,这也可以实现。首先,我们生活在信任危机中,我们必须创造条件,以取代信任,普遍的兄弟情谊占了上风。在人与国家之间建立信任就像编织强大的结构。我们需要变得真实和宽容,目前相互理解,保持诺言并积极倾听。分享经验并表现出同理心。操作中的一致性是绑定信任的线程。共同的目标感有助于建立个人之间的信任。友谊可以增强信任,但这不是唯一因素。具有较高价值观的领导力将提高信任,而真正的领导者必须在困难的混乱中坚持更高的价值观。兄弟情谊构成了普遍存在每个人格之间关系的事实。没有人可以逃避与其他人的关系所产生的收益或罚款。零件的利润或痛苦与整体相比。每个人类的良好努力使所有人类受益;每个人的错误或邪恶增加了所有人类的苦难。随着零件的移动,因此移动整体。作为整体的进度,因此零件的进度。部分和整体的相对速度决定了部分是由整体的惯性阻碍还是由普遍兄弟情谊的动量延伸。我们确实忠于人类的繁荣未来,我们在这个世界上都可以实现它。
任何来自 ESS 的电力销售或储存空间的销售/租赁均应通过公开竞争性投标或通过交易所或通过第 62 条规定的固定关税进行。对于该法第 62 条下的项目,ESS 的关税可以建立在发电站的固定成本中(对于可再生能源发电站,可以允许固定成本部分),也可以将收入作为峰值能源费用的一部分收回。关税条例应包括 BESS 的关税确定,并包括第 62 条在监管机制下上述可能性。对于不可再生能源发电站,如果他们可以识别独立 BESS 或可以利用土地用于太阳能+BESS 并使用现有的输电基础设施为发电厂的指定受益人供电。CERC 也应在关税条例中鼓励这种发电安排。4 辅助服务关税的确定 CERC 通过辅助服务条例和 IEGC 条例 2023 确定了用于提供 PRAS、SRAS 和 TRAS 的储能系统。为了使 ESS 能够参与电力市场和辅助服务,在关税法规下纳入程序非常重要。根据 EA 2003 第 26 和 27 条,负荷调度中心仅有资格安排和调度电力。但是,为了采购满足辅助要求的电力,它必须根据具体情况向监管委员会申请许可。例如:从 1000 MW 第一个独立项目采购 PRAS。