多元混合模型中随时间变化的关联:在体育分析中的应用 导师:Lisa McFetridge 博士 足球是世界上最受欢迎的运动之一,全球有超过 35 亿球迷。2021 年,足球的全球价值估计为 30.2 亿美元,预计到 2027 年将达到 38.7 亿美元。由于在这项运动中取得成功可以获得巨额经济回报,近年来,所有主要足球俱乐部都开始大量投资于大数据分析以及将统计和机器学习方法应用于体育分析。可穿戴技术的发展促进了此类投资,该技术可以实时监测健康和表现指标,例如球员在比赛和训练场景中的心率、动作和位置。球员生物标志物的动态变化(例如心率变异性)可作为伪变量来衡量他们对训练计划的适应度、比赛中的表现并发现疲劳的发生。如果正确使用,这些信息可以揭示随时间变化的趋势和模式,从而降低受伤风险、促进恢复并最终帮助球员提高健康和表现 (Viegas 2024)。可穿戴技术通常每秒收集多个观察结果,并在一个赛季内积累大量数据。为了对这种密集的纵向数据进行建模,可以使用多元混合效应模型 (Hickey 2016)。这些方法允许随时间对多个生物标志物或指标进行建模,同时捕捉影响球员内部负荷的不同方面,从而提供关键见解,不仅了解每个生物标志物如何独特地影响球员的健康,还了解不同生物标志物如何相互关联。虽然这些见解很有价值,但多元混合模型目前并未充分利用数据的时变性。当前的方法假设生物标志物之间的关系不会随时间而变化。这种时不变相关性的假设在分析随时间自然演变的信息时可能具有限制性并且可能不切实际。为了更好地捕捉这些关系随时间变化的本质,本项目将开发包含随时间变化相关性的新型多元混合模型方法。本项目将为预测体育分析 (PSA) 小组领导的一系列体育分析工作提供信息。为了最大限度地发挥这项工作的潜在影响力,博士生将与其他 PSA 研究人员以及当地精英足球俱乐部(包括在国家联赛顶级联赛中踢球的俱乐部)密切合作,将尖端的数据驱动决策融入他们的流程并实现预期的现实影响。有关项目的更多详细信息,请联系主要主管 l.mcfetridge@qub.ac.uk。Viegas, JM、Dores, H.、Freitas, A.、Cavigli, L.& D'Ascenzi, F., 运动心脏病学的发展:通向更光明的未来之路, Revista Portuguesa de Cardiologia, 2024; 43 (2), 87-89。Hickey, GL, Philipson, P., Jorgensen, A., & Kolamunnage-Dona, R., 事件发生时间和多变量纵向结果的联合建模:最新发展和问题, BMC Medical Research Methodology, 2016; 16 (1), 1-15。
三名裁判是执法精英级比赛的最佳方式。如果不是这样,NBA、WNBA、NCAA、FIBA 和世界上所有顶级联赛都不会使用该系统。在现代篮球中,比赛遍布整个球场,多个动作同时发生。3PO 是一种很好的工具,可以实施正确的 IOT 原则,并在做出决定之前提供更多时间进行分析性比赛(比赛的开始-中间-结束)。分析表明,3PO 比 2PO 的正确“无判罚”率更高,并且首先判罚非法动作而不是反应。这两者都实际上减少了判罚次数,并使比赛更具活力。成功 3PO 的关键是一个简单的词:信任。你必须信任你的搭档。只有这样,你才能专注于你的主要覆盖区域,而不必担心搭档区域发生了什么。理想情况下,所有三名裁判在 3PO 中都应该有一个主要裁判,并且不需要裁判任何次要覆盖区域。在最高级别的裁判中,三名裁判员是无缝团队合作的代表,即三名裁判员单独执法,而其他裁判员无法执法,每人负责球场的一部分,或者在高级水平上,负责同一场比赛的不同部分。然而,在进入高级水平之前,必须对三名裁判员的基础知识有扎实的了解和理解。
西班牙语(西班牙语):拨打上面注明的号码可获得免费的语言协助服务。 语言(中文):歌曲电影语言:中文(中文)我翻译了一首非常流利的英语歌曲。 한국어(韩语):무료언어지원서비스를받으려면위의번호로전번호십시시英语(英语 - 菲律宾语):拨打上面的号码可以获得免费的语言协助服务。俄语(Russian):拨打以上号码可获得免费翻译服务。克里奥尔克里奥尔语(法语克里奥尔语):这是可拨打免费服务和语言的号码。法语(法语):拨打上述号码可获得免费的语言协助服务。波兰语(Polish):任何 skorzystać z free pomocy językowej,请在最低号码下收听。葡萄牙语(Portuguese): 联赛或以上号码可免费获得语言服务。英语(意大利语):拨打上述号码即可获得免费的语言协助服务。 Deutsch(德语):参见 Number 的六个字母,对于居住在乡村的希尔夫人来说,这是一种较难的语言。 日本語 (Japanese) :本文的最新版本已发布。波斯语 (Persian)
正常营业时间: 周一至周四:凌晨 4 点至晚上 10 点 周五:凌晨 4 点至晚上 9 点 周六至周日:凌晨 6 点至晚上 8 点 设施指南 入住 所有会员均需在前台出示娱乐中心钥匙扣才能进入设施。从北门进入时,会员需在前台停留以完成入住手续。根据以下指南,娱乐中心北入口为有限使用入口: 所有娱乐中心会员: 周一至周五:上午 7 点至 10 点 外门 - 未上锁 内门 - 使用娱乐中心钥匙扣 柯林斯航空航天员工会员: 周一至周五:凌晨 4 点至晚上 7 点 外门 - 使用柯林斯徽章 + PIN 码 上午 7 点至 10 点之间未上锁 内门 - 使用娱乐中心钥匙扣 所有会员、联赛参与者、观众、访客和供应商均需在前台登记。客人不得从北门进入,即使与会员一起进入也是如此。会员着装要求 必须穿着合适的、刚洗过的健身服。在有氧运动区和举重区必须穿着封闭式运动鞋。在木质球场上必须穿着无痕鞋。运动鞋上不应有沙子、石头、碎片和任何可能损坏设备和地板的东西,包括但不限于防滑钉或钉子。建议您进入设施后换上运动鞋。出于安全和健康原因,我们建议
1勘探医疗能力(EXMC)系统工程团队负责人,人类研究计划,NASA Johnson航天中心,美国德克萨斯州休斯敦NASA Parkway 2101,美国77058,美国。2 EXMC副元素科学家,人类研究计划,NASA JOHNSON航天中心,美国NASA Parkway,Houston,TX,77058,美国。3总裁,J4 Insights LLC,2393 Indigo Harbour Lane,联赛城市,德克萨斯州,77573,美国。 4人类系统兰德(HLS)集成提供商的负责人,美国国家航空航天局(NASA Johnson)航天中心,美国纳萨公园大道2101号,美国德克萨斯州休斯敦,美国77058,美国77058。 5临床与科学团队负责人,EXMC,人力研究计划,NASA Johnson航天中心,美国纳萨公园大道2101号,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国和KBR,2400 NASA Parkway,Houston,Houston,USA,美国77058。 6美国NASA Johnson航天中心商业LEO开发计划的客户经理,美国NASA Parkway,Houston,TX,美国77058,美国。 7美国NASA Johnson航天中心人类系统风险管理助理总监,美国NASA Parkway,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国。 8 EXMC元素科学家,人类研究计划,NASA JOHNSON航天中心,2101 NASA Parkway,休斯敦,德克萨斯州,美国77058,美国。3总裁,J4 Insights LLC,2393 Indigo Harbour Lane,联赛城市,德克萨斯州,77573,美国。4人类系统兰德(HLS)集成提供商的负责人,美国国家航空航天局(NASA Johnson)航天中心,美国纳萨公园大道2101号,美国德克萨斯州休斯敦,美国77058,美国77058。5临床与科学团队负责人,EXMC,人力研究计划,NASA Johnson航天中心,美国纳萨公园大道2101号,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国和KBR,2400 NASA Parkway,Houston,Houston,USA,美国77058。6美国NASA Johnson航天中心商业LEO开发计划的客户经理,美国NASA Parkway,Houston,TX,美国77058,美国。 7美国NASA Johnson航天中心人类系统风险管理助理总监,美国NASA Parkway,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国。 8 EXMC元素科学家,人类研究计划,NASA JOHNSON航天中心,2101 NASA Parkway,休斯敦,德克萨斯州,美国77058,美国。6美国NASA Johnson航天中心商业LEO开发计划的客户经理,美国NASA Parkway,Houston,TX,美国77058,美国。7美国NASA Johnson航天中心人类系统风险管理助理总监,美国NASA Parkway,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国。 8 EXMC元素科学家,人类研究计划,NASA JOHNSON航天中心,2101 NASA Parkway,休斯敦,德克萨斯州,美国77058,美国。7美国NASA Johnson航天中心人类系统风险管理助理总监,美国NASA Parkway,美国德克萨斯州休斯敦,77058,美国。8 EXMC元素科学家,人类研究计划,NASA JOHNSON航天中心,2101 NASA Parkway,休斯敦,德克萨斯州,美国77058,美国。
l水产技术。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>2 L运动和健身。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 8 L体育课程和联赛。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 13 L惊喜。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>2 L运动和健身。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>8 L体育课程和联赛。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 13 L惊喜。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>8 L体育课程和联赛。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>13 L惊喜。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>20 L创意和表演艺术。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>22 L营地。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 26 L青少年。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 27升上学时间。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>22 L营地。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>26 L青少年。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 27升上学时间。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div> 。 div>26 L青少年。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>27升上学时间。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 L自然与环境教育。。。。。。。。。。。。。。。。29 L注册信息。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 L年龄55岁及以上。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 l enespañol。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32
西弗吉尼亚州立大学 西弗吉尼亚州立大学 (WVSU) 是一所公立土地赠与机构,成立于 1891 年,是一所历史悠久的黑人大学,现已发展成为一所完全无障碍、种族融合、跨代际的机构,服务约 3,514 名学生。该大学是一个由学生、教职员工和教师组成的社区,致力于学术发展、服务和保护机构的种族和文化多样性。WVSU 通过其四所学院提供 23 个本科学位和 6 个研究生学位,并参加 NCAA 二级联赛的五项男子运动和五项女子运动。WVSU 位于西弗吉尼亚州伊廷,是西弗吉尼亚州最大城市和首府查尔斯顿的郊区。大都市区有 30 多万居民,是一个活跃、令人兴奋且引人入胜的社区,拥有丰富的文化和历史活动、音乐、节日和娱乐活动。职位描述 商务和财务助理副总裁向战略财务、运营和首席创新官高级副总裁汇报,负责西弗吉尼亚州立大学商务办公室日常运营管理。这些活动包括可靠、及时和准确的会计实践、预算、应付账款、采购、应收账款、记录保存和报告以及其他指定的职责。该职位还负责监督设施运营和校园书店。作为不可或缺的财务盟友,商务和财务助理副总裁将以最高的诚信行事,以振兴、管理、跟踪、预测和确保 WVSU 的财务、资本和运营资源得到战略性利用,并始终与西弗吉尼亚州立大学的研究、教育和公共服务目标保持一致。商务和财务助理副总裁的职责
作为首席数字和供应链官,Hizmy Hassen领导了Apollo Tires数字旅程的战略和运营,包括开发和执行未来的体系结构路线图和IT交付模型的演变。他还负责组织的全球供应链规划和物流。Hizmy的最后一项任务是在Coats Plc上,在此之前,他与联合利华(Unilever)在一起。在他的最后一个职位上,哈森对Coats Group Plc中的数字和技术负责。他被认为是在外套上转变全球技术功能,实施云战略以及其他现代技术来支持数字化转型。他已经开创了数字解决方案,达到了非常高的采用水平,从而导致了大衣上市策略的全面转变。他领导了大衣的数字化面对互动的数字化,这为他们的销售增长和提高生产率奠定了坚实的基础。Hassen推动了“工厂4.0”的设置,并在供应链管理方面具有丰富的经验,他创建了一个完全集成的与SAP的全球供应链,以及先进的供应链管理系统,有助于减少净营运资金和供应链成本基础,同时提高客户服务水平。最近加入了阿波罗轮胎,Hizmy拥有30多年的丰富经验,在供应链,信息技术和数字支持领域的领域工作。Hassen拥有英国利兹大学电气和电子工程学士学位。在业余时间,他喜欢打高尔夫球,保持健身,与家人和朋友共度时光,甚至喜欢看英超联赛。
请查看机会,如果您看到一些感兴趣的东西,请单击此处!特殊活动福克斯城市适合挑战Appleton YMCA,E。Lawrence St. Appleton 218,2025年4月12日,星期六,上午8:00 AM有趣且竞争激烈的特殊活动,挑战所有健身领域。CAMP SHIOC清理日N5414 Cluner Rd,Shiocton,WI,5月1日,星期四,上午9:00 AM-2:00 PM协助开放夏季营地。跨越庇护所,地面和池塘区域。提供午餐。nan营业营的工作/清理第18369日,奥基托巷,威斯康星州莱克伍德巷,2025年4月26日,星期六,上午10:00 am-4:00 pm,我们希望在工作日有一个项目愿望清单。如果您有特定的技能,交易或专业知识(例如木工,电气,管道),您想在工作日分享,请在您注册时告诉我们,我们将为您提供一个特殊的项目。我们还需要在夏季的耙开,清洁和夏季营地方面的帮助。虽然没有参加此活动的费用,但我们确实要求您注册,以便我们可以准确地享用午餐。将提供午餐。田径比赛MET MENASHA,5月17日,星期六,体育与娱乐部门需要参加今年5月17日星期六在Menasha的Calder Field举行的今年田径比赛的志愿者。本赛季有近500名运动员参加我们的联赛,我们需要您的帮助才能举办另一个成功的见面!作为志愿者,您可以选择成为计时器/车道助手,也可以在我们的热情/丝带桌上工作。花园清理日苹果溪YMCA,2851 E Apple Creek Rd,Appleton,WI,5月7日9:00-10:30am
该集团在2023/24赛季继续其开放和下降的进度和增长,这是由PIF领导的股东提供的愿景和投资所驱动的。这些报告和帐户简要介绍了该集团在一年中取得实质性收入增长的实质进展,持续强劲的推销绩效以及进一步增强该集团基本组织能力。董事报告税后的损失为1,110万英镑(2023年:损失7.18亿英镑),从过去两个财政年度开始亏损大幅减少。俱乐部因参与欧洲冠军联赛(“ UCL”)的参与获得了巨大的收入增长,并获得了球员交易的利润增长,部分被进一步投资于比赛阵容和俱乐部的运营表现。UCL参与和跨关键赞助和商业收入流的增长,在玩家摊销和损害之前获得了2880万英镑的利润(2023年:重述2160万英镑的利润)。球员摊销和减值成本上涨至9750万英镑(2023:8930万英镑),这与比赛小队的价值增加了,因为支付球员的利润增加了6980万英镑(2023英镑280万英镑)。继续向团队投资以提高其竞争地位并发展该集团的基础设施,从而进一步改善了集团的商业收入和整体财务绩效。在球场上,男子团队被一个非常具有挑战性的UCL小组吸引,并且没有比小组级进步,并在英超联赛中排名第7。球队还达到了EFL和足总杯四分之一决赛,这是20年来同一赛季第一次实现。圣詹姆斯公园的平均人群继续超过52,000 - 俱乐部令人难以置信的支持和比赛日气氛是对球队在球场表现的主要帮助。纽卡斯尔联合妇女在2023年夏天获得全职专业的纽卡斯尔联合妇女,连续第二次获得晋升,在第1次尝试中赢得了足总北部英超联赛,并在2024 - 25年的FA女子锦标赛中均踢球。俱乐部继续投资其运营和资产以增加收入并提高绩效。俱乐部建立了几个新的商业合作伙伴关系,包括与Sela的创新衬衫赞助协议。共同努力塞拉(Sela)和俱乐部(Club)与皇家国家聋人研究所(Royal National Institute for The Reaf)一起产生了一些杰出的激活,包括“乱七八糟的人群”,获得了许多积极的新闻报道和称赞。投资400万英镑用于改进圣詹姆斯公园的某些酒店休息室,大大提高了酒店收入,5月24日,俱乐部的内部零售业务成功推出了与阿迪达斯的新工具包合作伙伴关系多年后,多年来将零售业务和销售外包。俱乐部投资于8月24日开业的“由Sela”(“ Stack”)粉丝公园的“ St James Stack”的建设中,已经在增强了纽卡斯尔的食品和饮料体验。还向一线队和学院培训场所进行了进一步的投资,以继续发展它们以符合俱乐部的野心。在这两个俱乐部之间达成赔偿之后,丹·阿什沃思(Dan Ashworth)在这两家俱乐部达成协议后离开了曼联,在年底之后,保罗·米切尔(Paul Mitchell)取代了他的体育总监。执行团队也加入了布拉德·米勒(Brad Miller)担任首席运营官。整体员工人数在俱乐部的所有领域也继续增长(请参阅注释7),因为该小组扩大其运营以满足正在设定的增强性能标准。年底结束后,阿曼达·斯塔维利(Amanda Staveley)从该集团的董事会辞职,并剥离了她在小组中的股份。罗杰·桑顿(Roger Thornton)和雅各布·索利斯(Jacobo Solis)加入了董事会。