XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System肩负
NASA 的创造力遗产 - Hamilton Technologies, Inc
主席寄语 虽然本报告的主要受众是 NASA 技术界的同事，但今年的报告还包含了一些我们国家其他成员感兴趣的内容。NASA 的发明与贡献委员会负责报告 NASA 研发界的健康状况。我很高兴地说，我们的工程师、科学家、数学家和软件开发人员代表了这些艺术领域的 100 多个学科，他们生机勃勃、充满活力且富有成效。今年，该社区涌现出大量新鲜创意。NASA 创新的质量和数量从未如此之多。面对 NASA 肩负的非凡挑战，我们的技术人员共同提出了富有想象力且实用的解决方案，使几乎每个领域的知识边界都得以拓展。NASA 的创造力传统每天都在焕发新的生机。阅读这些成就的编年史时，人们只能为这些人及其成就感到自豪。 ICB 随时准备奖励最优秀和最聪明的人，给予他们应得的同行认可，以及象征性的金钱奖励。我敦促你们每一个人继续发挥创造力，报告你们的新想法，成为你们领域的领导者。这是对你们的期望。我要求我们的管理层通过大力支持太空法案奖来鼓励他们领导下的技术人员
ELA 业务连续性计划活动
ELA 的业务连续性经理 (BCM) 是治理和协调部门的部门主管 (HoU)。BCM 负责监督 BCM 计划。业务连续性经理负责监督、报告和监督与业务连续性计划相关的日常活动。业务连续性计划负责人是资源部门的负责人。业务连续性计划负责人向 BCM 报告，并监督业务连续性计划的制定、实施和测试。业务连续性政策负责人是治理和协调部门的一名员工。业务连续性政策负责人向 BCM 报告，并与业务连续性团队合作，确保业务连续性管理系统的日常顺利运行。紧急情况下，以下团队也可以开会：危机管理团队由关键高管/利益相关者/业务部门领导组成，他们肩负重要职责，负责确保 ELA 能够有效、高效地应对危机，同时保护人员和资产的安全和福祉，并尽量减少对机构运营和声誉的负面影响。由执行董事、部门主管、ICT 经理、物流经理和发言人/通讯官组成。危机沟通团队负责管理和传播危机或紧急情况下的信息。它由执行董事、治理和协调部门主管、ICT 经理、物流经理、发言人和通讯官组成。
自1月1日起生效的监管资本要求……
法国邮政银行及其子公司（包括 CNP Assurances）组成了一家大型国际银保集团，按资产负债表规模在欧元区排名第 11 位。其多元化的业务模式使其能够为法国 2000 万个人和企业客户以及地方公共部门参与者提供支持。法国邮政银行是法国邮政集团的子公司，是一家地方银行，在全国设有 17,700 个联络点，包括近 7,000 个邮局。凭借其战略计划“法国邮政银行 2030”，该银行立志成为法国人最喜爱的银行和影响力融资的领导者，提供综合的全渠道银行保险服务，围绕其两个品牌构建：法国邮政银行（日常银行）和卢浮宫私人银行（私人银行）。法国邮政银行正在加速其多元化战略并发展其专业业务，特别是在资产管理、保险、消费信贷以及商业和地方发展银行领域。邮政银行凭借其公民身份，致力于实现公正转型，将环境和社会影响目标纳入其治理的核心。自 2022 年 3 月以来，邮政银行一直肩负使命，旨在到 2040 年实现净零排放。它在非金融评级机构中名列前茅。财务沟通和投资者关系联系人
第 52 章 a3 设计中的人为因素和人体工程学
1 简介 自动化、自主性和人工智能 (AI) 是作为人类能力的延伸的技术，贡献了自主产生的非人类努力（见图 1）。这三个术语包含一组可以从数据中学习的计算工具，这些系统以合理甚至像人类一样的方式运行（Bolton、Machová、Kovacova 和 Valaskova，2018 年；Dash、McMurtrey、Rebman 和 Kar，2019 年；Shekhar，2019 年）。这种性质的计算至少从 1950 年代就开始了，当时 Simon 预测机器“能够……做任何人类可以做的工作”（Chase & Simon，1973 年），而今天这种设想的技术出现在人工智能 (AGI) 的绰号下。对合成智能创造物的渴望早已成为人类的愿望，并以各种形式出现（Hancock 等人，2011；Schaefer 等人，2015）。而 AGI 目前仍只是一个梦想。许多正在开发的未来技术需要机器学习、理解和适应新情况，至少要具有人类所表现出的灵活性，尽管是在更有限的环境中。人工智能的主要底层技术机器学习 (ML) 对于设计这种自主性很有用，因为它可以从外部数据输入中学习，无论是在直接人工监督下还是在无人监督下。在开发这些非常有用的技术时，人为因素和人体工程学 (HF/E) 的知识非常有用，尤其是对于肩负艰巨任务的设计师来说，他们将人类和机器结合到复杂的系统中，以应对有时混乱的环境。技术每年都在不断扩展人类的能力，而最佳表现仍来自人机混合团队（图 1）。
ame_指南.pdf
1. 指定航空体检医师的法律责任 美国法典 (USC) 第 49 篇（运输）第 109(9)、40113(a)、44701-44703 和 44709 (1994) 节（原编入 1958 年联邦航空法修正案）授权联邦航空管理局局长将与根据 USC 签发证书所需的检查、测试和检验相关的事务委托给合格的私人；即指定的 AME。指定体检医师被授予管理局的权力，对飞行员体检证书申请人进行检查，并签发或拒绝签发证书。每年大约收到和处理 450,000 份飞行员体检证书申请。与这些申请相关的绝大多数体检都是由被指定代表联邦航空管理局的私人执业医师进行的。 AME 是 FAA 管理员指定的代表，肩负重要职责。AME 必须认识到与其任命相关的责任。有时，申请人可能没有固定的主治医生，AME 可以选择履行这一角色。您必须考虑您作为 AME 所承担的责任以及在担任这一双重角色时可能出现的潜在冲突。疏忽或错误的认证会导致不合格人员控制飞机，这对公众、政府和 AME 来说都是严重的后果。如果检查很粗略，AME 未能发现在彻底仔细的检查过程中本应发现的取消资格的缺陷，则可能会造成安全隐患，AME 可能要对此类行为的结果负责。同样令人担忧的是，AME 故意不报告在检查过程中观察到的或已知存在的取消资格情况。在这种情况下，申请人和 AME 在填写申请表和医疗报告表时都可能被发现违反了联邦刑法，该法规定：
2016-2025 - 海军航空兵愿景
本文件是“2025 年海军航空兵愿景”的配套文件，两者共同构成了确保海军航空兵具备战备、能力和能力以实现海上战略“21 世纪海上力量合作战略”中概述的五项基本职能的路线图。基本职能——全域访问、威慑、海上控制、力量投射和海上安全——是依靠海军航空兵来保证其成功的任务。我们的愿景必须完全支持并与这一合作战略保持一致。美国海军总体航空计划和美国海军陆战队航空计划所描述的规划范围延伸到足够远的未来，以涵盖将在本文件的时间范围内发生的部署。定义我们当前执行情况和未来愿景的地平线上的点正在汇合。本文件符合 2025 年愿景，同时确定了为海军航空兵在 2025 年后的发展而进行的投资。它基于舰载航空联队和远征打击群主要组成部分的预期转型、有人-无人协同努力和不断变化的作战环境。它还基于国防部当前战略的演变，该战略将机器人技术、自动驾驶车辆、制导和控制系统、可视化、生物技术、小型化、高级计算、大数据分析和增材制造等商业驱动技术结合起来，确保在技术上领先于对手。作为肩负海军航空兵使命的领导者，我们有责任定义我们基于威胁的未来需求，并在明智地驾驭财政浅滩的同时，满足国家对这个作战社区的要求。我们的三管齐下的方法旨在通过战备、能力和容量的协同作用实现整体性。战备仍然是我们作战能力的关键。准备执行任务的飞机、准备启航的舰艇、经过充分任务训练的水兵和海军陆战队员是海军航空兵保护和推进我们国家利益的手段。在资源受限的环境中，必须建立和定义需求，以便做出深思熟虑的选择，确保所有部队在需要时都做好战斗准备。海军航空兵必须规划和资源来获得，
荷兰生物燃料行业的脱碳选择
荷兰生物燃料行业的脱碳方案 © PBL 荷兰环境评估机构；© TNO 海牙，2020 PBL 出版号：3887 TNO 项目编号 060.33956 / TNO 2020 P10347 作者 M. Khandelwal 和 AWN van Dril 致谢 我们要感谢 Rob Vierhout（Alco Energy Rotterdam）、Rob Groeliker（Biopetrol Rotterdam BV）、Petra Gerritsma（Neste Dutch BV）、Ayla Uslu（TNO）、Wouter Wetzels（TNO）和 Martin Junginger（乌得勒支大学）的帮助和宝贵意见。 MIDDEN 项目协调和责任 MIDDEN 项目（制造业脱碳数据交换网络）由 PBL 和 TNO 的 ECN 部分发起、协调和资助（2020 年 1 月 1 日后命名为 TNO Energy Transition）。该项目旨在支持行业、政策制定者、分析师和能源部门共同努力实现深度脱碳。有关该项目的通信可以发送至：D. van Dam (PBL)，Dick.vanDam@pbl.nl，KM Schure (PBL)，Klara.Schure@pbl.nl，或 AWN van Dril (TNO)，Ton.vanDril@tno.nl。制作协调：本出版物是 PBL 和 TNO Energy Transition 的联合出版物，可从 www.pbl.nl/en 下载。本出版物的部分内容可以复制，但必须注明出处，格式如下：M. Khandelwal 和 AWN van Dril (2020)，荷兰生物燃料行业的脱碳方案。PBL 荷兰环境评估局和 TNO Energy Transition，海牙。PBL 荷兰环境评估局是国家级机构，负责环境、自然和空间规划领域的战略政策分析。我们通过开展前景研究、分析和评估来提高政治和行政决策的质量，其中综合方法被视为至关重要。政策相关性是我们所有研究的主要关注点。我们开展独立且科学合理的主动和被动研究。TNO Energy Transition 肩负双重使命：加速能源转型并增强荷兰的竞争地位。TNO 开展独立且国际领先的研究，我们主张为政府、工业和非政府组织发挥议程设置、发起和支持作用。本报告已由 Alco Energy Rotterdam BV、BioPetrol Rotterdam BV、BioMethanol Chemie Nederland BV 和 Neste Dutch BV PBL 审查，TNO Energy Transition 仍对内容负责。脱碳选项和参数明确未经公司验证。
I -Tech -Q4评论 - 全帆
2022年的总体主题是集中精神的操作。，我们将时间和资源指向在可预见的将来可以实现最大影响的举措。尽管我们在2022年面临着重大挑战，但我们通过它们取得了成功 - 在我们的发展和商业化旅程中取得了重要进展。我们继续进行全面商业化的工作，我们越来越近。能量存储是能源过渡越来越明显的能源过渡的关键。国家和机构都在增加对可再生能源的要求和激励措施的要求。能够以成本效益的成本效率存储和交付可再生能源是能量过渡的关键和推动者。目前，只有有限数量的公司拥有一项经过验证的技术，可用于商业上可行且可用的长期储能。Azelio是其中一家公司之一，这使我们有很强的立场可以继续前进。，但是与所有突破性技术一样，要大规模建立它们需要时间。该行业仍处于一个形成阶段，这意味着您需要在持久性和耐心与积极性和修订之间取得平衡。从这个角度来看，2022年是非常重要的一年，当时我们开始采取必要的措施来确保长期竞争性的Azelio，我们继续在2023年继续进行。里程碑为2022年第一季度末的下一步奠定了基础，在Azelio十多年后，我接任了首席执行官。这是我自豪和乐于肩负的角色，并且谦卑地承担了我承担的责任。担任首席执行官角色的第一步包括与董事会和管理团队一起对业务进行战略审查。这导致了更新的目标，降低成本的计划为1.5亿美元的年度基础，我们现在看到了我们已经满足的，以及组织的转型和减少。我们还进行了权利问题，因此在发行成本后获得了约2.5亿瑞典克朗。在2022年，我们在美国（Handi Stop Market）获得了一项订单（在澳大利亚建造的有条件订单（MPG），并在南非的Wee Bee Ltd开始安装该项目时，我们实现了许多重要的里程碑。另一个重要的里程碑是与瑞典Haneberg Farm的瑞典能源机构一起在一个项目中进行的Cogogention溶液（CHP，联合热量和功率）的演示。在2023年春季，DNV发布了一份可用性报告，该报告显示了在排除计划停靠的三个月内，Azelio的储能系统的可用性为98％。此外，阿布扎比Masdar和Khalifa University的TES.POD单元之一已通过了春季的一年一年的运营里程碑。这些里程碑构成了当前情况下的重要证据点。
前言
目前，我们正处于前所未有的技术变革时代的开端。通过创新、改进和革新，技术每天都在不断令人惊叹。如果我们不跟上技术改进的步伐，我们可能会被淘汰。作为农业和相关科学领域高等教育和研究的支柱，我们肩负双重责任。我们的教育体系需要立即焕发活力，以培养社会的能力和基本原则。为此，中央政府出台了 2020 年国家教育政策，该政策更加灵活、全面和多学科。ICAR 非常明智，并尽最大努力通过组建国家核心小组 (NCG) 和 BSMA 委员会来修订和重组农业和相关科学的研究生和博士课程，为农业教育带来必要的改革。该委员会彻底调整了 79 个学科的硕士和博士课程教学大纲，在农业科学领域资深人士 T. Mohapatra 博士（ICAR 总干事兼 DARE 秘书，新德里）、Arvind Kumar 博士（NCG 主席）、G. Dr RC Agrawal 博士（农业教育副总干事）及其前任 NS Rathore 博士、Venkateshwarlu（前任 EQR 助理总干事）和 PS Pandey 博士（EP 和 HS 助理总干事）的积极领导下，引入了新课程。为了重组和阐明农业和相关科学的整个教学大纲，19 个不同的 BSMA 委员会在许多马拉松会议和头脑风暴会议上表现出色。由于教学大纲经过重新组织和阐述，考虑到了国家意义，因此几乎没有不引起国家关注但从古吉拉特邦农业的角度来看必不可少的主题。因此，为了在古吉拉特邦的所有 SAU 中实施这些建议，即 Navsari 农业大学、Junagadh 农业大学、Anand 农业大学和 Sardarkrushinagar Dantiwada 农业大学、Dantiwada，我们审查并添加了某些主题，但并没有在学期中施加太大压力。我们没有对专家团队准备的任何内容做出妥协，以便我们的学生不会失去参加国家级比赛的任何机会。我本人要感谢古吉拉特邦所有 SAU 的副校长 KB Kathiria 博士（AAU，Anand）、RM Chauhan 博士（SDAU，Dantiwada）、NK Gontia 博士（JAU，Junagadh），感谢他们对 NAU，Navsari 的信任，并委托 Nodal University 完成这项工作。在 NAU，Navsari 的 Nodal 研究主任兼 PGS 院长 TR Ahlawat 博士的密切协调下，古吉拉特邦所有 SAU 的所有教职员工都出色地审查了这些文件，并提出了建议，使其更符合古吉拉特邦的实际情况。我感谢他们的贡献，并祝贺他们发表了这份出色的文件。Jay Jawan、Jai Kisan、Jay Jay Garvi Gujarat
食品加工技术.cdr
目前，我们正处于前所未有的技术变革时代的开端。通过创新、改进和革新，技术每天都在不断令人惊叹。如果我们不跟上技术改进的步伐，我们可能会被淘汰。作为农业和相关科学领域高等教育和研究的支柱，我们肩负双重责任。我们的教育体系需要立即焕发活力，以培养社会的能力和基本原则。为此，中央政府出台了 2020 年国家教育政策，该政策更加灵活、全面和多学科。ICAR 非常明智，并尽最大努力通过组建国家核心小组 (NCG) 和 BSMA 委员会来修订和重组农业和相关科学的研究生和博士课程，为农业教育带来必要的改革。该委员会彻底调整了 79 个学科的硕士和博士课程教学大纲，在农业科学领域资深人士 T. Mohapatra 博士（ICAR 总干事兼 DARE 秘书，新德里）、Arvind Kumar 博士（NCG 主席）、G. Dr RC Agrawal 博士（农业教育副总干事）及其前任 NS Rathore 博士、Venkateshwarlu（前任 EQR 助理总干事）和 PS Pandey 博士（EP 和 HS 助理总干事）的积极领导下，引入了新课程。为了重组和阐明农业和相关科学的整个教学大纲，19 个不同的 BSMA 委员会在许多马拉松会议和头脑风暴会议上表现出色。由于教学大纲经过重新组织和阐述，考虑到了国家意义，因此几乎没有不引起国家关注但从古吉拉特邦农业的角度来看必不可少的主题。因此，为了在古吉拉特邦的所有 SAU 中实施这些建议，即 Navsari 农业大学、Junagadh 农业大学、Anand 农业大学和 Sardarkrushinagar Dantiwada 农业大学、Dantiwada，我们审查并添加了某些主题，但并没有在学期中施加太大压力。我们没有对专家团队准备的任何内容做出妥协，以便我们的学生不会失去参加国家级比赛的任何机会。我本人要感谢古吉拉特邦所有 SAU 的副校长 KB Kathiria 博士（AAU，Anand）、RM Chauhan 博士（SDAU，Dantiwada）、NK Gontia 博士（JAU，Junagadh），感谢他们对 NAU，Navsari 的信任，并委托 Nodal University 完成这项工作。在 NAU，Navsari 的 Nodal 研究主任兼 PGS 院长 TR Ahlawat 博士的密切协调下，古吉拉特邦所有 SAU 的所有教职员工都出色地审查了这些文件，并提出了建议，使其更符合古吉拉特邦的实际情况。我感谢他们的贡献，并祝贺他们发表了这份出色的文件。Jay Jawan、Jai Kisan、Jay Jay Garvi Gujarat