NAB董事会是NAB集团的负责人National Australia Bank Limited的首席委员会。NAB董事会在董事会风险与合规委员会(BRCC)支持下保留了与气候变化有关的事项的最终监督,包括战略和风险管理。BRCC在董事会确定的风险胃口的背景下对NAB集团的风险概况和风险管理(包括气候风险)有责任(尽管对风险监督,风险食欲和风险管理的最终责任都取决于董事会)。BRCC提到了董事会重要的所有重要性,就集团当前和未来的风险胃口,风险管理策略以及特定风险或风险管理惯例(包括与气候变化相关的风险)提出了建议。
•我们预见到市场将在不久的将来处于交易范围。虽然国内需求稳定和中国经济的恢复可以支持市场,但疲软的全球经济可能会影响投资者在一段时间内冒险的胃口。
指导。因此,中央银行期望(重新)保险公司将指导视为一种整体方法(框架),而不是孤立的离散部分。例如,预计重要性评估的结果将确定(RE)保险公司将执行的情景分析的程度。随后有期望将情景分析的结果融入策略和相关风险的胃口陈述,然后预计将反映在业务的运行方式上(例如,通过风险
1。使用CSF类别和子类别。并非所有类别和子类别都适用于所有供应商。您可以选择适合您的任务或业务供应商关键性水平的要求。根据供应商的关键性以及您的使命或业务选择要求。要这样做,请根据每个供应商关键性级别的风险胃口,审查CSF类别和子类别的列表,并确定哪些关键级别的供应商适用于每个关键性级别的供应商。
1。使用CSF类别和子类别。并非所有类别和子类别都适用于所有供应商。您可以选择适合您的任务或业务供应商关键性水平的要求。根据供应商的关键性以及您的使命或业务选择要求。要这样做,请根据每个供应商关键性级别的风险胃口,审查CSF类别和子类别的列表,并确定哪些关键级别的供应商适用于每个关键性级别的供应商。
您的医疗保健提供者将确定您将进行后续血液检查的频率。确保按照医疗保健提供者订购的所有后续血液检查。如果您的中性粒细胞和血小板计数太低,或者肝功能测试水平太高,则不应收到Actemra。血液检查结果的变化可能会导致您的医疗保健提供者停止您的Actemra治疗或更改剂量。癌症Actemra可能会通过改变免疫系统的工作方式来增加某些癌症的风险。乙型肝炎感染如果您患有或是丙型肝炎病毒的携带者(一种影响肝脏的病毒),则在使用Actemra时病毒可能会变得活跃。 您的医疗保健提供者可能在开始使用Actemra治疗之前和使用Actemra之前进行血液检查。 告诉您的医疗保健提供者,如果您有这些症状的任何迹象:•感到非常疲倦•皮肤或眼睛看起来黄色•胃口少或没有食欲•呕吐•粘土色的肠动作•发烧乙型肝炎感染如果您患有或是丙型肝炎病毒的携带者(一种影响肝脏的病毒),则在使用Actemra时病毒可能会变得活跃。您的医疗保健提供者可能在开始使用Actemra治疗之前和使用Actemra之前进行血液检查。告诉您的医疗保健提供者,如果您有这些症状的任何迹象:•感到非常疲倦•皮肤或眼睛看起来黄色•胃口少或没有食欲•呕吐•粘土色的肠动作•发烧
由于我们的利益相关者对我们快速变化的世界做出反应,因此我们对了解他们面临的新挑战的胃口是我们与现有客户合作并创新新服务的机会。预计,这些范围从向现有客户提供更多现有服务到为现有客户或新客户创建新服务的范围。了解个人成员和组织的非常具体的需求(无论是学术,监管,科学还是工业)都是完善我们服务的关键。在适当的情况下,我们将寻求合作或收购第三方,以扩大目标领域的服务范围。
如果问:“时间是几点?”您将看着手机或手腕上的速度,并提供一个快速的答案;但是,如果被问到:“什么时候?”无论您身在何处,您很可能很难提供一个连贯的答案。这个小插图归因于奥古斯丁斯(Augustinus),他在两行的空间中使我们痛苦地意识到了一个想法的困难。在本文中,我们着手将一些微妙的时间和复杂性带到战略学科中 - 这种话语一直牢固地集中在未来(并因此与时间互动)上,但对充实的胃口也没有太多的胃口,无法充分疑问时间。我们问:时间的复杂性质是什么?这种性质如何改变策略?通过探索这个问题,我们将未来的本质问题提出了问题,并讨论了在战略实践中如何制定未来的未来,以及通过哪种策略工具将未来变成当前的对象。我们认为,解决战略时间问题的一种富有成果的方法需要注意发挥的多种形式(例如短期和长期未来之间的共同区别),携带它们的参与者以及他们实现的工具。我们用两个前样本说明了这种方法,其中长期战略与战略的关系有问题:关于18世纪和19世纪森林管理的辩论,以及有关20世纪公司金融化的辩论。我们通过检查三种常见策略工具的时间:模型,计划和折扣来追求对战略期货的分析。本文对本SI的总体贡献是使战略研究人员和从业人员意识到时间的复杂性质,以及这种复杂的性质如何在追求战略中起关键作用。
董事会在每财政年度至少两次就与气候相关的问题(包括与气候有关的问题)收到正式更新。有关与气候相关的特定目标(请参阅本TCFD披露中的指标),董事会将收到有关进度的年度最新消息。为了促进董事会在这些主题上的参与,董事会已提名不执行的董事来监督管理层对ESG事务的实施。此外,董事会还认为,在审查短期,中期和长期的年度战略和业务计划时,例如在年度预算,绩效目标,确定该小组的风险概况/胃口时,将气候风险视为相关。