1。界面限制了AI教练表达自己的文字,合成音频,视频和动画 - 所有这些都强调了连接的艺术性,并且比看和听到另一个人的人(至少在目前至少都没有差别(至少目前)。Human-Machine相互作用的界面约束正在非常快速地减少。Lil Miquela是一个19岁的机器人,居住在洛杉矶,出现在YouTube视频中,在Instagram上(有290万关注者)和其他地方。她仍然具有头像的略带塑料外观(非常适合Instagram!),但仅略微。不久之后,Lil Miquela与她的兄弟姐妹一起,将与我们交谈,就像人类能力,Zoom一样,借鉴了她所支持的AI-Sable智慧的全部程度。鉴于AI教练的界面约束将迅速改善,我们是否能够克服与新型实体相关的奇怪之处,并与非人类系统建立紧密的,信任的关系?
人工智能在艺术创作中的流行凸显了这一新的艺术流派。然而,这种艺术流派的可信度和创作方面仍然是神秘的概念,需要深入的学术和实践研究。2018 年,人工智能埃德蒙·德·贝拉米肖像以超过最初预测的价格售出,引发了一场关于它是由机器创作还是复制了人类创造力的争议。此外,还提出了一些与此相关的伦理问题。由于标准的艺术阐述将这一概念评估为个人之间交流的一种形式,因此涉及人工智能艺术的新调查需要对历史艺术作品方面进行补充策略。因此,我们试图开始定义一个人工智能艺术类别。以此为重点,本文探讨机器是否可以参与这些创作过程,展示艺术能力,并看看这组抽象的过程本身是否具有创造性。此外,即使存在创作过程,其结果是否具有艺术性?如果是,它与以人为中心的创造力有何关联?
技术变革对艺术、设计和媒体有着深远且常常出乎意料的影响。有时技术解放了艺术,丰富了设计品质。有时它会引起严重的个人和集体媒介感知问题。一次又一次,技术变革同时实现了这两个目标。这套新书系列从哲学角度探索和反思了新兴技术对我们的日常生活和日益非物质的技术文化条件的影响。该系列超越了传统的技术哲学和技术概念,提出了关于技术如何不断改变美、发明和交流的基本条件的新哲学思想。从对技术世界的新理解到对审美价值、图形和信息的新诠释,《技术》关注批判理论与表现、艺术、广播、印刷、技术谱系/历史、物质文化和数字技术之间的关系,以及我们对艺术、设计和媒体世界的哲学观点。本丛书以当代艺术、设计和媒体作品为重点,同时在技术哲学视角和跨学科贡献方面保持包容性。因为技术哲学对于现存的关于技术的艺术性、创造性和信息性方面的争论至关重要。《技术》系列丛书集中于当今不断发展的技术进步,但强调了视觉、设计主导和大众传媒的问题,以进一步了解它们经常结合的数字化转型手段。《技术》的编辑欢迎对专著和经过深思熟虑的编辑合集提出建议,以开辟新的研究途径。Ryan Bishop 和 Jussi Parikka 不得分发或转售。仅供个人使用。
新技术,尤其是涉及人工智能的技术,正在动态地改变创造力的状态。计算机在创作中占据着非常重要的地位:音乐、科学、美术和建筑。然而,我的研究表明,我们应该关注计算机与创造力之间更广泛的联系。不要将计算机视为辅助人类创作者的工具,而应该将其视为具有自身创造力的体现。这种观点催生了人工智能的新概念——计算创造力。当机器开始创作艺术品时,它们就变成了创意生产者。人工智能在艺术创作中的流行凸显了新的艺术流派。然而,这种艺术流派的可信度和创作方面仍然是神秘的概念,需要深入的学术和实践研究。由于艺术的标准阐述将这一概念评估为个人之间的一种交流形式,因此涉及人工智能艺术的新调查需要对艺术作品方面进行补充策略,以定义人工智能艺术的类别。以此为重点,我调查机器是否可以说明艺术能力,以及这种说明过程本身是否具有创造性。此外,即使存在创造性过程,其结果是否具有艺术性?如果是,它与以人为中心的创造力有何关联?
基于人工智能的机器创作者代表着能够自行表达概念的技术。与人类艺术家一样,人工智能代理创作的艺术作品取决于其学习方法和训练中遇到的人工制品。对于任何艺术作品而言,接收者将在决定人工智能创作是艺术还是仅仅是没有艺术价值的机器创作的人工制品方面发挥核心作用。人工智能创作者和艺术家之间的一个主要区别是其经验的来源。艺术家将在不确定的自然和社会环境中生活和发展创造力,以应对周围发生的事件。艺术家创作的艺术是对人类对这些环境反应的评论。相比之下,人工智能创作者是在人类定义的环境中进行训练的。传统的机器学习方法在直接用于艺术内容生成时表现出局限性。艺术作品制定规则,这些规则旨在捕捉艺术家周围本体开放世界的各个方面。规则不能创造艺术作品。这方面代表了一个悖论。传统的机器学习旨在自动提取规则,具体来说,就是建立由大数据训练的模型。那么,模型输出的结果能具有艺术性吗?这个问题已经成为跨学科领域广泛讨论的主题。
人工智能(AI)和其他基于算法的技术已在过去十年中成为日常生活的一部分。虽然AI具有惊人的潜力,并且已经对人类状况产生了积极的贡献,但它也受到激烈的批评,例如,它可能会繁殖偏见和社会不公正现象或增加抗抑郁形式的监测。虽然大多数学术,监管和道德辩论都集中在与AI软件相关的问题上,但AI硬件受到了较少的关注。将AI理解为一种软件,作为一种艺术性的思想,仅突出了该技术的新方面,而忽略了其制造的人类和物质成本。这与传统的思维二元论是一致的,这将思想优先于身体,从而使我们对问题的看法偏斜。为了应对主导的叙述,本文提出了AI作为硬件/软件的概念,以扩大应通过AI法规解决的道德和法律问题的范围。对AI现象的整体和系统治疗将其抢夺了其独特性。一旦认真考虑了建立AI机械所需的材料,劳动力和数据的全球提取,AI就脱颖而出,成为殖民资本主义的另一个实例。
The U.S. Food and Drug Administration (FDA)–approved protease inhibitors (PIs) include atazanavir (ATV), atazanavir/cobicistat (ATV/c), darunavir (DRV), darunavir/cobicistat (DRV/c), fosamprenavir (FPV), indinavir (IDV), lopinavir/ritonavir (LPV/R),Nelfinavir(NFV),Ritonavir(RTV),Saquinavir(SQV)和Tipranavir(TPV)。使用Cobicistat(Cobi)或RTV(也称为PK升高)的药代动力学(PK)增强的基于PI的方案(PK)会增加浓度并延长PI的半衰期。这些方案表现出病毒学效力,艺术性人士的耐用性以及耐药性的高障碍。因为LPV/R,Fosamprenavir/Ritonavir(FPV/R),ATV(有或没有PK增强剂)和Saquinavir/Ritonavir(SQV/R)具有缺点,例如较大的药丸负担,较大的药丸负担,较低的疗效,毒性较低,毒性增加了两种毒性,或者毒性增加了两种成分的driprient,又是一定效率的drivition invirention n comprient invirention -n contriend comprient invers compriention compriention compriention compriention -n contriend comprient comprient invers-在某些临床情况下,建议(NRTIS)作为初始治疗(请参见HIV患者的初始组合抗逆转录病毒方案的表6B)。
随着中国邮轮旅游业的发展,有必要研究邮轮的设计和建设,尤其是中央中庭,这是公共区域设计的重要组成部分,代表了整艘船设计的质量和特征。,与欧洲相比,中国的大规模邮轮设计基金会仍然缺乏。因此,研究中央中庭的空间布局特征对于改善中国邮轮业具有重要意义。本文重点介绍了巡航船中部中庭集成空间布局的设计原理和特征。通过使用建筑,造船工程,美学,国际海事安全惯例和技术的基本理论,通过数据收集和研究方法(包括数学统计学方法论,聚类方法和案例研究方法研究方法)分析25种典型的家庭和外国巡洋舰品牌的代表性中心室。通过对案件的比较和概括,该研究最终总结了六个总体原则和四个结构性原则,用于在邮轮中部中庭设计综合空间。六个总体原则包括安全,理性,适用性,艺术性,协调和技术经济学。四个结构原理包括清晰的空间循环,自然空间连接,主题协调和统一以及突出的关键水平。这项研究提供了在邮轮中部中庭设计综合空间的见解,希望可以将其应用于改善中国的巡航设计工作,同时还支持对未来相关领域的指导。
会议历史WKU学生学者展示厅(以前是学生研究会议)是一项活动,介绍了来自主要和地区校园的不同学科的研究生和本科生的学术活动。自1970年以来的一年一度传统,会议为成千上万的学生提供了机会,表演,海报,展览和展示他们的研究和创造性努力。学术活动是与同事和公众共享的原始创意工作。研究是一种学术活动的一种形式,涉及发现新知识。其他形式的奖学金包括开发新技术,方法,材料或用途;导致新理解的知识的整合;以及创造新的见解和解释的艺术性。如学生学者展示/学生研究会议所展示的那样,学生通过从事学术活动来大大丰富他们在WKU的学术经验。WKU在促进学生研究和创意活动方面有着悠久的历史。在1970年至2002年之间,Sigma XI的WKU分会组织并资助了WKU学生研究会议。Sigma XI是一个认可科学成就的国家研究荣誉学会。社会是一个多元化的成员和章节,致力于科学和工程领域的陪伴以及通过研究,教学和服务对知识的发展。在接下来的三年中,会议由Sigma XI和University Honors计划共同赞助和组织。在2006年,WKU举办了为期一个周末的学生奖学金庆祝活动,其中包括周五波特学院的本科会议和周六的年度WKU学生研究会议,后者再次由Sigma XI和大学荣誉计划赞助。第二年,由每所大学,大学荣誉计划和Sigma XI的代表组成的特别委员会组织了一次会议。在2006年至2007年,Sigma XI和教务长的办公室为会议提供了财政支持。在2008年,教务长芭芭拉·伯奇(Barbara Burch)成立了学生研究委员会,该委员会是一个大学范围的委员会,负责促进校园中的学生学术活动并组织年度学生会议。自那年以来,学生研究委员会组织了年度学生研究会议,并由Sigma XI的WKU分会,教务长,研究与创意活动办公室以及其他大学单位提供了财务支持。在教务长和研究办公室的支持下,2012年,学生研究委员会开展了为期一周的学生奖学金庆祝活动,称为Reach(研究经验和创意高度)周。年度学生学者展示柜是全大学范围内的主要活动。在2022年,根据教务长罗伯特(Bud)Fischer的愿景和研究和研究生教育的副教务长,学生研究委员会被更名为学生学者展示委员会和学生研究会议,并被任命为学生学者Showcase。
如果有人说你有一个蓝色的大脑,那是其他含义的人!想想两台计算机,一台Mac和一台PC。他们既可以运行Excel和Photoshop之类的东西,但是您不能仅将PC软件放在Mac上并期望它起作用。与人一样 - 有些喜欢数学,而另一些人则没有真正努力。那么,您是哪一个?热爱数学的人发现它超级相交,但是那些不努力理解它的人。这有点像Photoshop在Mac上的工作方式比PC更好!作为您的小组或团队的领导者,您的“大脑颜色”决定了您的工作场所的氛围和文化。有些人可能擅长数学,而另一些人则更具艺术性。指令通信系统说,根据人们如何处理信息并看到世界的方式,大脑有不同类型的大脑。有绿色的大脑,这全都是由动作驱动并提出新想法。绿色大脑的人喜欢分享和折腾团队中的想法。他们擅长开始工作,但可能很难完成它们。然后是红色的大脑,这就是精确和逻辑。这些人擅长制定计划和实现目标。他们在讲话前仔细思考,并倾向于向未来展望未来。最后,还有蓝色的大脑,这全都与情感和个人联系有关。蓝色大脑的人超级同情和灵活,他们擅长建立关系。那么,您是哪一个?听和向他人学习。关心彩色大脑:了解团队作为领导者的风格,了解团队成员的彩色大脑可以帮助您浏览互动并创造更有生产力的工作环境。以下是:紫色大脑在操作功能中表现出色,需要细节来指导他们的决策。它们是细致的,有条理的和实用的。为了蓬勃发展,他们需要上下文,吸收信息的时间和动手环境。为了提高团队的表现,请承认每种彩色的大脑类型:绿色大脑:喜欢头脑风暴和弹跳的想法;可能会感到兴奋并从议程中流浪。红色大脑:优先考虑准备和效率;讨论非结构化的话题时可能会感到准备不足或沮丧。蓝色大脑:价值真诚和信任;可能对最后一刻的变化失去信心。通过适应团队成员的风格来发展沟通灵活性。这可以更好地融洽,减轻压力并增强协作。我们使用遗传脑处理器,就像软件程序使用计算机处理器来完成特定任务一样。您可以为大脑编写软件,以做一些更好的沟通或更具创造力。有些人可能会发现很难以某种方式思考或理解其他人,但是了解这些事情可以帮助它更轻松。例如,如果您知道自己的长处和劣势,则可以提前计划并准备好会议或讨论。这可以帮助您更加控制并获得更好的结果。了解有色大脑的工作方式也可以帮助人们的行为更好并减轻压力。这就像有一个蓝图要遵循,所以每个人都知道该怎么做并顺利进行。理解这一点的领导者可以用它来使他们的团队工作得更好并提高生产力。讲故事是领导者与他人交流的重要方法。当您分享故事时,人们会更深入地与它们联系,并更好地记住信息。,但仅仅分享经验还不够 - 领导者需要使他们的故事吸引人而有趣。他们可以使用肢体语言,例如姿势,将自己的故事栩栩如生。有三种主要姿势类型:战士强大而专注,随时准备采取行动;孩子将世界视为一个可能的神奇地方。爱人一直在关心和支持,总是在寻找别人。通过以真实和吸引人的方式使用这些姿势,领导者可以使他们的信息更令人难忘和有效。这种姿势将情绪中心与他人联系起来,从而促进了同理心和理解。在指导或指导个人通过有挑战性的情况下很有用。皇帝是皇帝,这种姿势散发着信心,远见和领导才能,激发了他人的尊重。有效时,它树立了一个积极的例子,对观察它的人灌输信任和信心。改进的融合正确的姿势组合可以增强群体动态,提高生产率并促进团队成员之间的更好沟通。通过掌握肢体语言的使用,个人可以发挥自己的全部潜力作为领导者。不要一次尝试执行所有操作。有效的交流领导者具有通过战略姿势用法传达信息的能力,将普通的沟通转变为鼓舞人心的动机。这项技能使他们能够有效地影响他人,从而对其团队和组织产生持久的影响。花点时间认识新员工并了解他们的角色。询问他们喜欢什么,他们的挑战和改进想法。这将有助于建立积极的关系和沟通。有效的管理需要了解人们的目标,挂断和挑战。通过设立定期会议或制定开放式政策,使自己平易近人。愿意持续倾听并提供反馈。如果您要管理以前的同伴,请解决关系动态的任何转变。对改变的需求诚实,并向他们保证您的友谊是有价值的,但必须以公平和一致的经理为准。作为榜样,始终在职业上,甚至在工作之外。满足截止日期,遵守承诺,并很好地代表您的部门。不要抱怨或迟到;相反,为其他人设定一个示例。不要忘记成为老板并不意味着忽略自己的主管。让他们了解团队进步,并确保您的目标与他们的目标保持一致。优先考虑目标和进步需要与您的老板定期会议,以讨论挑战并与组织的目标保持一致。Renyi强调知道您为什么在Myburgerlab工作的重要性。作为经理,必须不断学习和适应,但是这样做可能是一个持续的过程。但是,通过设定期望并专注于手头的任务,您可以为成功做好准备。Myburgerlab(MBL)的联合创始人Renyi Chin分享了他们的公司文化秘密:“当没有归属感的感觉时,分歧和拒绝执行任务就会出现。”为了打击这一目标,MBL优先考虑工作场所的乐趣,并使员工能够贡献和控制自己的环境。在MBL工作提供了独特的好处:磨练您的技能,以获得未来的职业机会,发展基本的人际交往能力以及向不同团队成员学习。Chloe分享了她的经验:“我了解到,无论背景如何,尊重他人都至关重要……当他们走进去上班时,每个人都是一样的。”创造最佳的客户体验,就像美味食品一样,对于整体体验至关重要。Paperfish的联合创始人 Ryan Thoo Foo Joe强调,从他在Myburgerlab的时代学习,他教会他创造出色的服务。 该公司的快节奏环境最初提出了挑战,但事实证明对培训其员工有益。 作为实习生,唱歌lim和sean ooi在开设自己的咖啡馆之前也获得了宝贵的经验,陌生人在47岁。 为了赋予员工权力,该公司每三个月举行一次常规的市政厅会议,他们可以在其中分享改进的想法。 下班后,商店经理和员工参加了汇报会议,以提供反馈和解决问题。 MBL团队结合会议在同事之间建立了真正的友谊。Ryan Thoo Foo Joe强调,从他在Myburgerlab的时代学习,他教会他创造出色的服务。该公司的快节奏环境最初提出了挑战,但事实证明对培训其员工有益。作为实习生,唱歌lim和sean ooi在开设自己的咖啡馆之前也获得了宝贵的经验,陌生人在47岁。为了赋予员工权力,该公司每三个月举行一次常规的市政厅会议,他们可以在其中分享改进的想法。下班后,商店经理和员工参加了汇报会议,以提供反馈和解决问题。MBL团队结合会议在同事之间建立了真正的友谊。游戏化系统奖励掌握技能并教他人的员工,使他们“升级”并在收集三张卡时获得加薪。管理学员计划还支持新经理的成长和领导能力。Ryan强调了理解任务背后原因的重要性,因为它促进了员工之间的所有权。即使接受培训,也可能会发生错误,但是被告知其目的有助于员工表现更好。每个第一个星期一,分支机构都会在食物,游戏和友情的情况下结合一天。实习生Hafiz Aiman Suhaimi强调,每个人都是一个大家庭的一部分,搁置差异以弥补彼此。像瑞安(Ryan)这样的团队成员在合作中找到能量,开放式厨房的装配线需要协同作用进行流畅的操作。唱歌将团队合作,热情和决心重点介绍为MBL创始人的工作课程,他们通过像对待家庭一样对待员工来激发员工。即使没有必要的资格,员工也可以在MBL学习必要的技能。成功的秘诀在于其积极的工作场所文化,在那里员工受到重视和鼓励成长。要品尝这种体验,请访问myburgerlab.com/joinus或检查其Facebook页面。