CE2S会议论文集,循环经济:考文垂大学(CBIS),谢菲尔德大学管理学院(CREIMS)和营销可持续发展学院的Coventry University of Coventry University,2017年7月11日,过渡到可持续性。CE2S会议论文集,循环经济:考文垂大学(CBIS),谢菲尔德大学管理学院(CREIMS)和营销可持续发展学院的Coventry University of Coventry University,2017年7月11日,过渡到可持续性。
→ 2019 年英国 GDP 的总增加值 (GVA) 贡献估计为 147 亿英镑,相当于英国总 GVA 的 0.86%。2018 年至 2019 年期间,文化遗产部门增长了 9%;增长了 12 亿英镑。→ 这一增长的最大贡献因素是图书馆、档案馆、博物馆和其他文化服务部门的文化遗产部门带来的经济活动的增加。→ 2019 年,伦敦的文化遗产部门创造了最大的 GVA 贡献,为 51 亿英镑,占英格兰整个文化遗产部门的 35%。东南部的 GVA 贡献位居第二,为 23 亿英镑。东北部文化遗产部门的 GVA 贡献最低,为 5.9 亿英镑,尽管这占地区产出的百分比是第二高的。 → 2019 年,英格兰文化遗产行业总就业人数估计为 206,000 人,相当于英格兰全部劳动力的 0.74%。仅伦敦一地,2019 年文化遗产行业就拥有 43,000 名从业人员,其次是东南部,拥有 35,000 名从业人员。东北部从业人员最少,2019 年仅有 11,000 名从业人员。
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英国,尤其是伦敦,在学生创业、知识产权和大学分拆企业方面表现良好。伦敦各地取得重大成就的大学代表了各种类型的机构,其中伦敦艺术大学、癌症研究所、伦敦金斯顿大学、伦敦大学学院、皇家艺术学院和东伦敦大学1 在全国排名均很高。小型和大型机构以及专业和非专业机构都展示了从这些类型的企业中创造收入的强大能力。伦敦大学每 3,535 万英镑的研发支出就会产生一家分拆企业,而波士顿和纽约等其他全球创新中心每家分拆企业需要的投资要高得多(6,042 万英镑,5,450 万英镑)。2 但是,英国在扩大规模方面表现严重不佳。
展望未来,我们知道我们需要做更多的事情。我们致力于根据《巴黎协定》达成NDC的承诺,到2050年,零净目标。这并不是需要紧急行动的壮举,但是有巨大的机会。实现这些目标需要对英国经济进行广泛的转变,消费者,企业和政府都扮演着角色。这就是为什么使英国成为清洁能源超级大国是该政府的五个任务之一 - 到2030年提供清洁能力,并在整个经济中加速净零。,如果我们提供清洁能源,我们只能为当代提供能源安全和良好的工作。,如果我们展示全球领导能力,我们只能为子孙后代提供气候安全。这就是为什么总理在COP29宣布英国雄心勃勃且可信的NDC目标,即到2035年将所有温室气体排放量减少至少81%,与1990年相比,不包括国际航空和运输排放。在2025年,我们将发布一个详细的计划,更新政策和建议,以使我们能够满足4至6和2030年和2035年NDC的碳预算。
工程生物学公司主要集中在南部地区。英格兰东部占工程生物学人口的 23.5%,紧随其后的是伦敦(22.6%)和东南部(17%)。这些发现可以归因于周边地区知名学术机构和密集的商业人口。东南部(38)是工程生物学衍生公司的顶级中心。苏格兰(27)和伦敦(27)也是主要地点。剑桥大学(85)和牛津大学(68)拥有最多的工程生物学公司创始人,证明了他们在科学研究方面的卓越表现。工程生物学是一个多样化和充满活力的领域,行业中运营的各个子行业都突显了这一点。制药领域的公司(246)占工程生物学企业的大多数,其次是研究工具和试剂(130)以及基因组学(97)。
正如我们在2022年2月的简报中指出的那样,我们很快可能会在旅途的“中间里程”中看到自动驾驶技术用于控制高速公路上的货运车辆。9高速公路驾驶以受控的速度发生,涉及不频繁的转弯或车道变化,因此这将是开发相关人工智能(AI)的最简单领域。与GB中授权的AV一起开发或使用AI系统的公司将必须确保他们促进英国AI监管框架的五个核心原则,即(i)安全,保障和鲁棒性; (ii)适当的透明度和解释性; (iii)公平; (iv)问责制和治理; (v)竞争性和补救。10
在本周至2025年2月2日对英国主要港口的船舶访问数量增加了5%,而与上一周相比,与2024年的同等一周相比,船舶访问量增加了10%。在同一时期,与上周相比,与上周相比,每日英国航班的平均数量增加了5%,而与2024年的同等年度相比(Exactearth,Eurocontrol)相比增加了2%。
•Haleon在2020年产生了10.6亿英镑的经济产出,其中包括对英国GDP的直接GVA捐款5.59亿英镑。•Haleon花费了4.98亿英镑用于购买商品和服务 - 其中4.55亿英镑用于国内花费,而进口商品则为4300万英镑。国内支出通过Haleon的直接供应商以及沿更广泛的供应链支持了其他GVA。我们估计这种间接效应产生了4.06亿英镑的GVA。•Haleon员工的家庭,以及在其供应链支出支持的家庭中,在零售,休闲和其他渠道上花费了一定比例的工资。这刺激了这些公司的经济活动,也刺激了其供应链。我们估计,这种诱导的影响产生了2.88亿英镑的GVA。•因此,Haleon在2020年向英国GDP贡献了12.5亿英镑的GVA。•Haleon的业务高产,平均每工作364,300英镑。这比整个英国经济的平均生产率高七倍。•经济的所有部门都受益于Haleon的活动。很大程度上是由于研发和总部活动,几乎一半的GVA贡献在专业服务领域,并制造了第二大领域。