vs 2022 年收入 3.643 亿英镑 3.326 亿英镑 3170 万英镑 +10% 营业利润 2.58 亿英镑 2.413 亿英镑 1670 万英镑 +7% 基本营业利润 (1) 2.646 亿英镑 2.454 亿英镑 1920 万英镑 +8% 期末股息 5.7 便士 5.2 便士 0.5 便士 +10% 全年股息总额 9.3 便士 8.5 便士 0.8 便士 +9% 每股基本收益 24.5 便士 23.4 便士 1.1 便士 +5% 每股基本收益 (2) 25.2 便士 23.8 便士 1.4 便士 +6% • 由于客户继续升级套餐并增加对数字产品的使用,收入比 2022 年增加 3170 万英镑/10% 至 3.643 亿英镑 • 营业利润为 2.58 亿英镑;比 2022 年增长 7%(2022 年:2.413 亿英镑);基础营业利润(1)为 2.646 亿英镑;比 2022 年增长 8%(2022 年:2.454 亿英镑)• 每股基本收益上涨 5% 至 24.5 便士(2022 年:23.4 便士),每股基础基本收益(2)上涨 6% 至 25.2 便士(2022 年:23.8 便士)• 2023 年末期股息上涨 10% 至每股普通股 5.7 便士(2022 年:5.2 便士)。 2023 年总股息上涨 9% 至 9.3 便士(2022 年:8.5 便士) • 2023 年通过股票回购和股息向股东返还 2.017 亿英镑现金(2022 年:1.977 亿英镑) • 期末现金和现金等价物(包括货币市场存款)为 3890 万英镑(2022 年 12 月 31 日:4010 万英镑)
总产出 1700 万英镑。9600 万英镑。工资 1500 万英镑。3300 万英镑。地租和什一税 1700 万英镑。3900 万英镑。租金和工资占产出的 188% 76% %。
• 最终的 ODA:GNI 比率为 0.51%。 • 2022 年,英国官方发展援助 (ODA) 支出为 127.86 亿英镑,比 2021 年增加 13.63 亿英镑(增长 11.9%)。 • 英国双边 ODA 支出为 96.4 亿英镑(占英国 ODA 总额的 75.4%),而英国对多边组织的核心资金为 31.46 亿英镑(占英国 ODA 总额的 24.6%)。 • 2022 年,36.9 亿英镑的 ODA 以捐助国难民费用的形式提供(占英国 ODA 总额的 28.9%)。与 2021 年相比,这增加了 26.38 亿英镑,当时其占 ODA 总额的 9.2%。本报告中介绍的趋势反映了这一增长。 • 2022 年,外交、联邦和发展办公室 (FCDO) 在官方发展援助上花费了 76.35 亿英镑,而 2021 年为 81.75 亿英镑(减少了 5.4 亿英镑)。2022 年,FCDO 在英国官方发展援助总额中的份额为 59.7%,低于 2021 年的 71.6%。 • 2022 年,非 FCDO 在官方发展援助上的支出(由其他政府部门和英国官方发展援助的其他捐助者提供)为 51.51 亿英镑,而 2021 年为 32.48 亿英镑(增加了 19.03 亿英镑)。非 FCDO 份额为 40.3%,高于 2021 年的 28.4%。 • 2022 年,非洲仍然是英国区域特定双边官方发展援助的最大接受国——占 42.2%。然而,2022 年,对非洲的官方发展援助减少了 4.86 亿英镑(28.1%),降至 12.41 亿英镑。• 英国双边国家官方发展援助的前三大接受国是阿富汗(3.53 亿英镑)、乌克兰(3.42 亿英镑)和尼日利亚(1.1 亿英镑)。• 双边官方发展援助的最大金额集中在“捐助国难民”(36.9 亿英镑)、“人道主义”(11.09 亿英镑)和“健康”(9.66 亿英镑)领域。
● 税前利润和特殊项目 1 为 4200 万英镑,与 2022/23 年的 7800 万英镑亏损相比改善了 1.2 亿英镑 ● 税前利润为 5600 万英镑,同比增长 2.9 亿英镑 ● 营业利润率 2 在一年内增加了 1.2 个百分点 ● 合作伙伴销售额 3 为 124 亿英镑,比去年增长 1% ● 今年在我们这里购物的顾客增加了 100 万,总数达到 2260 万 ● 经营活动产生的净现金增加了 2.01 亿英镑,达到 4.33 亿英镑,总流动资金增加到 17 亿英镑,使我们在财务上具有灵活性,可以为我们的转型提供资金 ● 债务比率从 4.4 倍改善到 3.4 倍 ● 业绩的提高将使我们能够加快对客户的投资(今年计划投资 5.42 亿英镑,高于 2023/24 年的 3.12 亿英镑)和对合作伙伴的薪酬——我们有史以来最高的薪酬投资,达 1.16 亿英镑 ●经过仔细考虑,我们认为投资合作伙伴薪酬和改善业务必须继续优先于支付奖金。因此,今年将不支付合作伙伴奖金
2024 年 5 月借入的 150 亿英镑,加上我们之前发布的 2024 年 4 月借款估计下调的 21 亿英镑,使我们对截至 2024 年 5 月的财政年度总借款的临时估计达到 335 亿英镑。这比去年同期借入的金额多 0.4 亿英镑,但比预算责任办公室预测的 350 亿英镑少 15 亿英镑。
我们将在2023/24年向我们的当地经济投资约9.9亿英镑•大约1.59亿英镑交付约1,500 SHDP•大约4.7亿英镑的住房福利支持付款,包括公共和私营部门的付款; •7280万英镑通过支持人员计划支持社会上最脆弱的人; •至少30030万英镑提供一系列法定和预防无家可归的服务; •向私营部门提供3000万英镑的赠款资金,以支持实施家庭适应和能源效率措施; •有针对性投资2.14亿英镑,以改善和维护NIHE房地产投资组合,包括大约1300万英镑的改编; •580万英镑用于战略城市再生活动; •与继续实施NIHE塔楼战略相关的519万英镑; •在以社区为中心的计划(包括社会企业)投资约660万英镑。
业务和创建就业活动的空间直接支持就业增长,并有助于提高生产率和创新。政府认为,支持投资有经济利益来推动人们,企业和金融的共同点,从而产生积极的溢出或集聚效应,从而通过大规模,活动的范围和集群产生上升的回报2。建筑本身是经济的重要组成部分:它本身直接贡献了988亿英镑的GVA,但间接和诱发的影响更大:房屋建设每年贡献1004亿英镑的GVA,每年120万英镑,支持120万英镑的收入,贡献70亿英镑的税收,通过106美元的贡献,通过106英镑,通过106英镑,通过106英镑,通过106英镑的贡献,供应1060万英镑,从而捐款,贡献了1040万英镑的薪水社会住房和开放空间4,而商业物业的资本投资为260亿英镑,工作量为0.37亿英镑。拥有一个以最可持续的方式满足发展需求的计划系统 - 与零碳目标一致 - 对于国家繁荣至关重要。发展能力与SRN的联系并没有破坏SRN是国家公路的重要核心作用。
2023/24 年,儿童和家庭服务职能是我们最大的支出责任,占我们 5.01 亿英镑净服务总支出的 2.56 亿英镑。我们为超过 25,000 名儿童提供教育和综合儿童服务。资源职能部门提供运营和保护服务,包括道路和垃圾收集服务,成本为 5800 万英镑。我们的客户职能部门花费了 4400 万英镑,包括对无家可归者的支持以及面向社区和客户的服务。1.21 亿英镑投资于成人社会工作服务,作为我们对与 NHS Grampian 的整合联合委员会伙伴关系的贡献。2200 万英镑的余额用于委托职能。我们公司承担了 6100 万英镑的成本,其中 4300 万英镑是借款利息成本。市政住房支出为 1.05 亿英镑,管理和维护超过 23,258 套房屋,资金全部来自住房租金和相关费用。 2023/24 年度,我们的收入为 5.66 亿英镑,其中通过非家庭税率和市政税分别在当地筹集 2.57 亿英镑和 1.42 亿英镑,而 1.67 亿英镑来自政府补助。
• 收入增长 3.0% 至 2.355 亿英镑(23 财年:2.287 亿英镑),净费用收入 2 增长 2.8% 至 2.336 亿英镑(23 财年:2.272 亿英镑),大部分为有机增长 3。按固定汇率计算,净费用收入增长了 4.8% • 毛利润为 7,830 万英镑(23 财年:8,040 万英镑),利润率为 33.5% 2(23 财年:35.4%),反映了平均顾问利用率较低,尤其是在第二季度夏季,以及对扩大顾问团队的选择性投资,同时保持一致的顾问日薪和对变动成本的积极管理 • 调整后 2 EBITDA 为 4,220 万英镑(23 财年:4,660 万英镑),利润率为 18.0%(23 财年:20.5%) • 调整后的税前利润为 3,850 万英镑(23 财年:4,400 万英镑),调整后的每股收益为 24.90 便士(23 财年:29.27 便士) • 按法定基础,税前利润为 2,260 万英镑(23 财年:2,580 万英镑),基本收益扣除减少的调整项目后,每股收益为 13.85 便士(23 财年:15.82 便士) • 调整后的经营活动现金为 2360 万英镑(23 财年:4620 万英镑),反映了上一年奖金支付的相对规模与集团当年较低的盈利能力和奖金应计额相比,同时还反映了良好的营运资本管理 • 资产负债表保持稳健,截至 2024 年 3 月 31 日,净现金余额为 2940 万英镑(2023 年 3 月 31 日:5920 万英镑),并有 5000 万英镑的未提取循环信贷额度 • 今天另外,董事会宣布了建议以现金收购 Actium Bidco (UK) Limited 的 Alpha 的条款,后者是 Bridgepoint Advisers Limited 管理的某些基金新成立的间接子公司