在这里的冬季天气下,我们希望您在降雪紧急情况下进行合作和协助。媒体宣布降雪咨询,或者雪开始下降时,请消除道路上的任何障碍物,并避免街上的停车车。这在Cul-De-Sac和街道狭窄的地区尤其重要。任何阻碍降落设备的任何事情都可能导致警察局立即通知,无论小时如何,都会移动车辆或其他障碍。除了城市的船员,居民和企业社区外,恶劣的天气袭来发挥了关键作用。,商业房东/所有者的责任是在不将材料存放在城市拥有的通行权中的情况下,提供停车场和私人街道的降雪。此外,每个家庭都有责任从自己的车道,邮箱和固体废物容器中提供降雪。
描述斯汤顿市经济发展助理主任斯汤顿市位于谢南多厄山谷的中心地带,现正寻求高度合格的申请人担任经济发展助理主任一职。欢迎加入我们高度专业的团队,我们将竭诚为这座充满活力的城市及其市民服务。如需了解有关经济发展部的更多信息,请访问经济发展。斯汤顿市提供极具竞争力的薪酬和福利。斯汤顿生活成本相对较低,以其历史、建筑、艺术、文化和烹饪美食而闻名。“南方最美丽、最具进步精神的城镇之一”和“今年秋天值得游览的 20 个迷人山城”——《南方生活》斯汤顿市正在寻找一位创新型领导者,协助经济发展主任开展特殊项目、业务保留和扩展计划以及其他部门活动。该人将管理斯汤顿企业区计划,促进重建计划,评估经济、统计和人口统计数据,以分析在斯汤顿市吸引、保留或扩大企业和/或行业的最佳方式,并负责经济发展营销材料和出版物,包括经济发展网站和战略规划以及促进公共流程规划。助理主任将在部门主任缺席的情况下担任“代理”主任。选定的候选人必须对经济发展有全面的了解和经验,包括企业吸引和保留、营销、品牌和激励措施,以及对社区发展实践的全面了解,包括土地使用、分区和规划。候选人必须对斯汤顿的企业和社区资源以及州和联邦办公室和区域发展组织提供的资源有一般了解。此外,理想的候选人必须表现出对技术和数据管理系统的高水平熟练程度,并能够:管理计划;记录和组织统计数据,应用逻辑顺序分析和解决问题;口头和书面沟通,以保密的方式处理信息。教育和经验的任何组合,相当于毕业于经认可的四年制学院或大学,主修商业、市场营销、经济学、公共管理或相关领域,并辅以至少 5 年的经济发展经验。此职位可能需要在晚上和周末工作,以协助该职位的营销方面。需要持有弗吉尼亚州驾照并有良好的驾驶记录。优厚的福利包括参加弗吉尼亚州退休制度、带薪休假、团体人寿保险、医疗保险、专业会费和会议费用。需要进行犯罪背景调查。FLSA:豁免等级:16 招聘范围:75,000-90,000 美元 DOE/DOQ 开始日期:可协商报告给:经济发展总监
门禁控制计划提交要求 提供包含以下信息的 PDF 图纸: 1. 详细的工作范围说明,确定门禁/出口控制系统在正常、断电和消防系统启动情况下的运行情况 2. 比例平面图,显示以下内容: a. 平面图应仅包含门禁控制详细信息 b. 包括房间名称 c. 完整的出口路径 d. 确定哪些门需要配备门禁控制设备 e. 详细说明安装位置和布局,包括所有连接/与建筑系统的集成 3. 显示防火等级和需要提供的硬件的门明细表 4. 硬件制造商的规格表(切割表) 5. 操作顺序 6. 所用探测器类型的制造商规格表(切割表)
街道和排水部门 - 道路维护部门负责城市街道上的冰雪控制。街道 AD 或其指定人员将负责协调响应行动并组织人员。当情况需要更多的人员而道路维护部门无法提供时,街道 AD 或其指定人员将向城市内的其他部门/部门寻求帮助。可能会要求其他人帮助在问题区域放置标志。警察局将协助提供 24 小时街道状况监控。
▪ 频繁且安全的行人过街设施 – 沿着行人希望的路线精心设计地面行人过街设施,允许从各个方向通行,从而确立行人优先权。 ▪ 信息板和路线指示 – 提供标识和其他方向标记,如路面标记,帮助用户找到最简单、最直接的路线。 ▪ 景观美化和街道照明 – 行人网络必须包含安全的设计措施,如清晰的视线、光线充足的道路、周围土地用途的监控以及为行动不便和视力受损的用户提供的服务。 ▪ 等候区和座位区 – 非正式的会面和休息点、聚会场所和地标都在提供舒适、可用的行人网络方面发挥着重要作用。 ▪ 穿过建筑物的室内连接 – 室内行人连接可提供防风雨保护、提高用户安全性和舒适度以及商业机会。此类道路还可以增加城市街区结构的渗透性,并提供更多的路线选择。
a. 地块平面图,显示卫生和/或雨水管道和水管的尺寸和间距。 b. 楼层平面图,显示水平排水管、配水管线以及所有要安装的固定装置和设备。 c. 排水管、通风管、配水管、内部和外部雨水系统的 30/60 等距图。标明供水、排水固定装置单元和雨水区域排水,以及管道直径每次变化时的 gpm 负荷。 d. 按照 SPS 382.40 (7) 完成水计算。 e. 按照 SPS 382.36 (5) 完成雨水排水管尺寸计算。 f. 改造或扩建应包括现有负荷。 g. 水质管理函(如果 SPS 382.20 (4) (b) 有要求)。 h. 对于雨水计划,提交适当的建筑屋顶排水计划、场地坡度径流计划和等高线,显示排入管道系统的内容。显示每个入口后的所有管道尺寸和排放率。请参阅风暴检查表:https://dsps.wi.gov/Documents/Programs/Plumbing/SBD10884.pdf i. 对于渗透系统,提交土壤和场地评估表 SBD-10793。 j. 所有计划都必须按照 SPS 382.20 (4)(c) 正确签署。涉及多张纸的计划必须装订成套。 k. 对于水再利用,提交材料包括产品批准中要求的信息。 l. 列出固定装置和水暖设备制造商及型号。 m. 剪切医疗机构内所有固定装置和医疗设备的图纸或施工图 n. 需要水或废水连接的固定装置可能需要产品批准。 o. 完成所有油脂截留器的尺寸计算。
作为实习的一部分,这些区域已经采用了一种短期分期策略,该区域识别出适合于2016 - 2023年(第1阶段区域)重新分区的首次释放土地。加拿大湾委员会已经准备了一种计划工具和控制,以实施帕拉马塔路走廊城市转型策略(PRCUTS)来支持这一增长,Prcuts认识到某些现有的基础设施正在老化,或者不足以满足社区的成长和变革的需求。至关重要的是,主要的公共领域特征,例如公共开放空间,新街道,通过现场链接和途径改进以财务可持续和高效的方式提供。该基础设施策略是根据州政府的实体基础设施时间表,通过上下文景观设计为理事会准备的公共领域计划以及由GSA组准备的公共领域计划以及加拿大湾LEP 2013,DCP,DCP和贡献计划的修正案。修订的计划和贡献框架使业主能够以比先前允许的更高的密度开发其土地。但是,成功转化向更高的密度发展将需要提供支持基础设施,以增强Parramatta Road走廊的便利性。本文档的目的是:
2024 年的目标是找到让子孙后代取得成功的解决方案。它旨在创造机会、振兴我们社区的基础设施以及投资于我们的小企业。我们完成的每一个项目和我们发起的每一个计划都基于一个原则:建设一个让每个人都感到受欢迎、得到支持并自豪地将雷丁称为自己、家人或企业的家的城市。建设强大而团结的社区的一个关键部分是通过我们的公共安全努力确保居民、游客和企业感到安全。在我们新任警察局长 Elias Vasquez 的领导下,雷丁警察局一直致力于通过战略举措和创新方法减少犯罪。我们也感谢我们的非营利合作伙伴通过计划努力努力减少暴力。我们每个人都有自己的角色;这就是我们共同取得更多成就的方式。2024 年,与 2023 年相比,A 类犯罪减少了 21%,这反映了我们在使城市更安全方面迈出了重要一步。在这些犯罪中,机动车盗窃减少了 9%。
1. 统一城市的可持续发展举措、战略和计划。 2. 建立一套连贯的可持续发展战略、实施计划和衡量进展的指标,以及改善雷德蒙德的可持续发展及其对地区和州战略和举措的贡献。 3. 以积极的行动和切实的利益来激励和吸引居民、企业和机构。 4. 巩固过去的势头,同时进行调整以反映城市必须应对的需求和压力。 本范围内概述的工作将通过额外的社区参与和计划仪表板/工具的开发来补充。这项补充工作的目标是利用更新过程来建立社区对 ESAP 实施工作的长期理解和参与。工作范围分为两个部分,即部分 A 和部分 B。根据项目需求和收到的提案的评估,市政府保留将此合同授予一到两名最高资质顾问的权利。可以基于以下详述的范围进行构建。我们邀请您发挥创造力,制定一种综合方法,以提供最大的利益和最大的价值。顾问可以对下述一个或两个部分进行投标。