1 东帝汶综合规划和秩序部中心 东帝汶巴斯公共大学学院 2 印度尼西亚泗水 Widya Mandala 天主教大学商学院 摘要 战略领导力除了具有预见能力和远见之外,还能够保持灵活性,授权他人进行战略变革。这一战略对组织获得战略竞争力和实现高于平均水平的目标具有重要影响。有效的战略领导力是成功制定和实施战略所必需的。一个组织的成功或失败在很大程度上取决于领导力。一句高尚的话说,领导者要对工作实施的失败负责,这句话表明领导在组织中处于最重要的位置,因此必须有战略来实现组织目标。战略领导力包括预见能力、远见和保持灵活性,授权他人进行必要的战略变革。这一战略对于组织获得战略竞争力和获得高于平均水平的利润具有重要的影响。领导有效的战略是成功制定和实施战略的必要条件。本文探讨了战略领导力在支持战略规划成功和组织竞争力方面的重要性。
基准测试:将绩效与其他领先公司的实践进行比较,以改进绩效的过程。公司还通过跟踪和比较当前绩效与过去绩效来进行内部基准测试。基准测试旨在通过利用“最佳实践”而不是仅仅衡量最佳绩效来改进任何给定的业务流程。最佳实践是最佳绩效的原因。研究最佳实践为获得战略、运营和财务优势提供了最大的机会。
1。首席顾问(管理顾问)(1)资格获得战略管理,企业管理,人力资源管理或相关领域的最低硕士学位。一般经验:至少有二十(20)年的管理咨询经验或人力资源管理或公司绩效管理的大型组织。特定的经验:领导平衡计分卡系统的开发和实施方面的经验。在过去三(3)年中处理至少三(3)个类似的作业。专业会员/认证:管理咨询或相关领域的相关专业会员或认证。
在谈到与入站和出站外国投资政策有关的各个领域时,备忘录的总体主题是“ [E] Conomic Security是国家安全”,并警告“一定成本的投资并不总是符合国家利益”。它强调了“外国对手”的国家安全威胁,主要是中华人民共和国(“ PRC”)。1这些威胁包括中国“直接和促进”入站投资的努力,以获取关键技术,获得知识产权并获得战略行业的杠杆作用。该备忘录还强调了中国对美国对中国公司的投资以加强其军事和情报机构的开发。
2。代理现代化:现代化计划的制定和实施,包括技术升级,绩效衡量策略以及过程改进,从而提高可持续性和运营效率,同时增强治理以促进有效的决策和增强监督。3。健康与安全:持续关注健康与安全计划,包括整个机构的培训,合规,报告和安全审计。4。为北部社区提供服务:通过安全可靠的运输选择有意义地参与,通过乘客和货运服务连接安大略省北部的社区。5。优先考虑人才的优先级来建立强大的团队:开发安大略省北国的组织结构,以进行有效的运营并推动代理机构前进。以下是我们用来获得战略重点的标准:
我们保卫世界上最伟大的国家——一个建立在为所有人提供机会的承诺之上的民主国家。这个国家的人口结构与我们生活的环境相似——不断变化——国防部必须做出改变,以维持和维持其未来的力量。只要我们真正代表了我们的民主,我们就是一支更强大、更有意义的力量。国防部将多样性视为一项战略要务。不同的背景和经历带来了本质上不同的观点和思维方式,这是组织创新的关键。我们通过利用所有成员的多样性并创造一个包容性的环境来获得战略优势,在这个环境中,每个成员都受到重视并被鼓励提供对创新、优化和组织任务成功至关重要的想法。
杨先生为企业提供利用 ICT 获得战略优势方面的咨询服务。他还帮助培育新兴的 ICT 企业。在过去 20 年中,他曾担任多家公司、法定委员会和教育机构的董事会成员。他曾担任新加坡国立大学系统科学研究所 (ISS) 主席、新加坡南洋理工大学 (NTU) 通讯与信息科学研究所 (ICIS) 主席、NTU 商学院董事会成员、共和理工学院 (RP) 信息技术学院创始主席以及 RP 董事会成员。他还曾担任新加坡电信管理局、国家图书馆委员会、亚太航空私人有限公司、NTUCLink 和 NTUC LearningHub 的董事会成员。在国家电脑系统私人有限公司并入新加坡电信有限公司之前,他还曾担任该公司的副主席。