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美国陆军学员指挥高级营
阅兵礼仪 * 当乐队演奏国歌时，所有未穿制服的文职和军人都应站立并面向美国国旗。女士将右手放在心脏上以示敬意。男士也应这样做，但戴帽子时除外，请摘下帽子并将其放在左肩，右手放在心脏上。当美国国旗在阅兵期间经过时，应以与国歌相同的方式表示敬意。在上述情况下，军人站立并敬礼。** 所有观众在荣誉、学员礼炮和“陆军之歌”演奏时站立（歌词可在封底内找到）。***对于室内毕业典礼，不会发射礼炮或进行检阅。将使用鼓来代替大炮。
美国陆军学员指挥基础营
阅兵礼仪 * 乐队演奏国歌时，所有未穿制服的文职和军人应站立，面向美国国旗。女士将右手放在胸前以示敬意。男士也应这样做，但戴帽子时，应摘下帽子，将其放在左肩，右手放在胸前。阅兵期间，当美国国旗经过时，应以与演奏国歌时相同的方式表示敬意。军人在上述情况下站立敬礼。 ** 所有观众在授衔仪式、学员礼炮和演奏“陆军之歌”（歌词可在封底内找到）时站立。 *** 对于室内毕业典礼，不会发射礼炮或进行检阅。将使用鼓代替礼炮。
美国陆军学员指挥高级营
阅兵礼仪 * 乐队演奏国歌时，所有未穿制服的文职和军人应站立，面向美国国旗。女士将右手放在胸前以示敬意。男士也应这样做，但戴帽子时，应摘下帽子，将其放在左肩，右手放在胸前。阅兵期间，当美国国旗经过时，应以与演奏国歌时相同的方式表示敬意。军人在上述情况下站立敬礼。 ** 所有观众在授衔仪式、学员礼炮和演奏“陆军之歌”（歌词可在封底内找到）时站立。 *** 对于室内毕业典礼，不会发射礼炮或进行检阅。将使用鼓代替礼炮。
气候政策创新者青年营
ii。目标是增强气候变化过程中青年的技术能力和理解，尤其是在决策和实施中。这个能力建设将使他们能够有效地参与政策讨论，并促进在各自国家的NAP和NDC的制定和实施。还设想了青年营，以强调儿童，妇女和女孩的作用，以及青年在气候行动以及塑造新野心方面的作用。考虑到创新的方法和快节奏的学习，该营地还将提供有关外交，新工具和方法的动手培训，以及包括温室气体库存，气候预测和建模，以及透明度和报告，旨在更好地为年轻人提供政策讨论和参与过程中的年轻人。
调整法学硕士评估员的立场偏见
大型语言模型 (LLM) 已显示出作为评估 AI 系统生成的答案质量的自动评估器的前景。然而，基于 LLM 的评估器在用于评估成对比较中的候选答案时表现出位置偏差或不一致性，无论内容如何，都会偏向第一个或第二个答案。为了解决这个限制，我们提出了 P ORTIA，这是一个基于对齐的系统，旨在模仿人类的比较策略，以轻量级但有效的方式校准位置偏差。具体来说，P ORTIA 将答案分成多个部分，同时考虑长度和语义，然后将它们合并回单个提示以供 LLM 评估。对 6 个 LLM 对 11,520 个答案对进行的大量实验表明，P ORTIA 显着提高了所有模型和比较形式的一致性率，平均相对提高 47.46%。它还使 P ORTIA 增强型 GPT-3.5 能够实现与 GPT-4 相当的与人类的一致率，并将 GPT-4 的一致率提高到 98%。后续的人工评估表明，P ORTIA 增强型 GPT-3.5 模型在与人类评估者的一致性方面甚至可以超越独立的 GPT-4，凸显了 P ORTIA 纠正立场偏见、提高 LLM 一致性和提高性能的同时保持成本效率的能力。
CWPA 顾问评估员的道德准则
鉴于潜在的利益冲突，某些访问是禁止的。这些包括 WPA 或其他管理人员是顾问-评估员的前顾问或受训者的校园访问。除了潜在的利益冲突之外，这里还需要考虑先前关系的强度以及随之而来的固有权力行使。 成员考虑使他们能够不偏不倚和公平的条件。可以与 WPA 讨论这些问题的答案，以通过对话解决：(a) 我是否在该机构工作过或被拒绝在那里工作？(b) WPA 是否与我公开意见不合或与我合作或合著过？(c) 我目前正在审查或最近是否审查过由部门或计划中的任何人撰写的奖学金或助学金？(d) 我是否可以承认自己的立场，以便它们不会干扰公正的访问？ 2. 访问前和访问期间的举止
R&A 认证 HERS 评估员名单
以下是与住宅装修和增建奖励计划合作并为其提供验证服务的经认证的 HERS 评估员名单。此列表仅供参考，Mass Save® 的赞助商不认可任何这些评估员。
Lynx Air——监测员第一份报告——......
FTI Consulting Canada Inc. 的服务和监控联系信息的地址。提交本文件的一方 Suite 1610, 520 Fifth Avenue SW Calgary, AB T2P 3R7 Deryck Helkaa / Dustin Olver / Brett Wilson 电话：(403) 454-6031 / (403) 454-6032 传真：(403) 232-6116 电子邮件：deryck.helkaa@fticonsulting.com dustin.olver@fticonsulting.com brett.wilson@fticonsulting.com
职位名称 - 导师评估员 - Jobtrain
工作内容 人员 以 MacIntyre 的方法为重点，确保您的学习和发展支持和工作符合 MacIntyre 的宗旨、DNA 和价值观 采取灵活的方法 促进人们的福利和幸福。 保持信息的机密性 员工 实施培训和资格认证的传递策略 设计并提供满足我们员工队伍多样化需求的学习计划 教导、训练和指导我们的员工，使他们能够领导和提供最佳实践。 与经理进行有效沟通和合作，以确定需要入职、培训和资格认证的员工。领导、示范和评估优秀实践。 与学习和发展管理员进行沟通和合作，确保所有必需的文件齐全，并告知每个学习计划所需的资源 对员工进行个人评估，以确定其是否适合资格认证，并确定适当的教学方法、工具和方法，以支持个人喜欢的学习风格 合规 对实践的标准和质量负个人责任。 确保所有员工都按照相关的行为准则开展工作 按照组织和授予机构的要求，完整、维护和存储相关文件和记录 按照组织和授予机构的要求准备作品集并提交给 IQA，并根据反馈采取行动 向 IQA 通报学习计划期间出现的任何投诉、问题和疑虑 在评估过程中保持当前标准，并按照授予机构对现有高标准的要求保持标准 可持续性 确保按照商定的时间表和资金及时完成学习和资格认证 确保有效沟通，并向学习者、管理人员和适当的外部组织提供明确的反馈 确保培训内容和交付方式符合 MacIntyre 的方法 最佳实践 将 MacIntyre 的 DNA 融入您工作的各个方面，并始终宣传 MacIntyre 的正面形象。 确保您始终诚实、尊重、富有同情心和善良 以引人入胜且信息丰富的方式使用混合方法创建和交付学习计划
医疗保健导航员，导航计划草案
如果需要，可以在第二页上添加其他操作。Navigation Plans should be updated with the client every 30 days Date of Next Review: ____________________________ Time: __________________________ Location: ________________________________ ____________________________________________ ___________ ____________________________________________ ___________ Client Signature Date Staff Signature Date