要求的结果/行动:要求董事会批准由系统监督委员会(SOB)认可的计划(9月20日),并同意应通过人民交付委员会监督并通过劳动力和薪酬委员会保证。执行摘要:苏塞克斯健康和护理人计划(与此封面纸一起提出)是使用多源方法开发的。计划中的主要优先事项与我们的共享交付计划一致。我们的人民峰会于2023年4月举行,提供了测试优先事项的机会,并开始设计更具体的行动和野心,以违反我们的优先事项。该计划是通过人民交付委员会设计和制定的,这些委员会的成员资格是在过去五个月中来自整个系统的合作伙伴。该计划的认可是在2023年9月20日的SOB上进行的。
注:红色数字表示 2011 年至 2021 年之间的减少。‘其他’类别的家庭构成包括:(i)‘其他,包括所有全日制学生和所有 66 岁及以上的老年人’;(ii)‘其他家庭类型:有受抚养子女’;以及 (iii)‘单一家庭家庭:其他单一家庭家庭:其他家庭构成’。
注:红色数字表示 2011 年至 2021 年之间的下降。“其他”类别的家庭构成包括:(i)“其他,包括所有全日制学生和所有 66 岁及以上的人”;(ii)“其他家庭类型:有受抚养子女”;(iii)“单户家庭:其他单户家庭:其他家庭构成”。
使用缩放到该地区的国家数据,散点工具使地方当局能够绘制减少当地能源系统产生的排放的途径。它提出了一系列措施,例如房屋绝缘,并允许用户从每个野心的四个野心中进行选择,其中1级是“往常的业务”和4级,即“延伸”途径,认为基于当今的技术和证据3(图3)认为最大可实现。“像往常一样(BAU)的业务”途径广泛地等同于减少的削减,以符合政府政策,以达到到2050年在2019年6月采用国家净零碳(碳中性)2050 Target之前,到2050年,到2050年降低了80%的二氧化碳目标。
地方系统战略列出了改善西萨塞克斯郡健康和福祉结果以及减少健康不平等的愿景和抱负,包括《2019-24 年联合健康和福祉战略》、《共同改善生活》(萨塞克斯郡健康和护理战略)和《我们的议会计划》(西萨塞克斯郡议会)。这些战略响应了《西萨塞克斯联合战略需求评估》(JSNA)中所述的西萨塞克斯郡人口的健康和福祉需求。为成人和儿童确定了一些共同的优先事项,例如改善儿童和年轻人的心理健康、在健康的家庭环境中成长和生活、生活在支持性和互联互通的社区和支持健康和福祉的地方、减少孤独和社会孤立,以及使人们能够独立。
我们根据《印度特许会计师协会》第 143(10) 条规定的审计准则 (“SA”) 对独立财务结果进行了审计。我们在这些准则下的责任在下文“审计师对独立财务结果审计的责任”部分中有进一步描述。根据印度特许会计师协会 (“ICAI”) 发布的《道德准则》,以及《印度特许会计师协会》和《印度特许会计师协会》规定的与我们对独立财务结果的审计相关的道德要求,我们独立于公司,并且我们已根据这些要求和印度特许会计师协会的《道德准则》履行了我们的其他道德责任。我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。
苏塞克斯综合护理系统 (ICS) 正面临巨大的需求挑战,而我们的产业和基础设施目前无法满足这些挑战。为了解决人口需求与当前服务模式之间日益扩大的差距,我们的 ICS 战略和共享交付计划阐明了我们将如何为社区和与社区开展不同的合作。综合社区团队、新的劳动力方法以及数字和数据将在这一战略的整个生命周期内改变苏塞克斯的护理和支持体验。
专用的公交车道,以优先于一般流量。这将加快旅程时间,因为公共汽车将不再以交通排队的方式举行。在交界处的总线优先信号,以减少在交通信号灯处等待的时间并减少延迟。交界处更改以提供总线优先级。虚拟总线优先级措施,包括优化交通灯时机以减少公交车的等待时间。将公交车站的搬迁和改进到巴士站基础设施,并在某些地方提供新的公交避难所。为行人和骑自行车的人介绍共享的设施,包括骑自行车和步行的专用路线,远离一般交通。在某些位置进行宽道扩大,以使步行人步行更安全。通过种植,庇护所的座位区和循环停车的拟议改进。交界处的改进,包括将一些迷你行李箱转换为带有交通信号灯的信号交界处。这将使我们能够为行人和骑自行车的人提供更安全的过境设施。
前言 洪水和海岸侵蚀会对人们的生活、社区、企业和环境造成毁灭性的影响。威塞克斯地区洪水和海岸委员会汇集了我们地区各郡和单一制议会的代表,以及环境署任命的其他具有相关经验和专业知识的人员,共同努力减少洪水对威塞克斯人民的风险并保护我们非常特殊的海岸线。 2017 年,我们发布了 2017 年至 2021 年及以后的战略。该战略首次在一个地方阐述了威塞克斯洪水和海岸侵蚀风险的性质,以及委员会如何与其他机构合作解决这些问题。在此期间,由于委员会监督的投资,15,468 所房屋得到了更好的保护。由于气候变化,洪水和海岸变化的风险正在增加。委员会的愿景是让威塞克斯对气候变化更有准备和更适应。实现这一目标将继续需要各级地方当局、内部排水委员会、水务公司和基础设施提供商、环境和农业部门以及其他政府机构和众多其他部门之间的密切合作。我们将继续寻求更好地为人民、社区和企业做好准备,保护他们免受洪水和海岸变化的影响。该战略还更加强调发展复原力的重要性——支持人民和地方发展与洪水和海岸变化共存、恢复和适应的能力。委员会旨在帮助人们更好地了解洪水和海岸变化的风险,并支持他们承担个人和集体责任,作为共同努力的一部分,为日益增加的风险做好准备并具有复原力。该战略在一系列地图中列出了威塞克斯郡的洪水风险性质以及我们的优先行动地点。委员会将监督该战略的实施情况,并计划每两年审查一次。我们非常感谢委员会所有成员、环境署官员、地方当局和其他人员的承诺和贡献。管理风险并做好应对和适应的准备是每个人的责任。我们希望这一策略能够做出有益的贡献。David Jenkins 威塞克斯地区洪水和海岸委员会主席兼 Emma Baker 地区主任 2022 年 6 月
•授权儿童保育计划•由经过专业培训的注册早期的幼儿教育工作者组成•在早期和儿童发展中•必须是ECE学院的注册成员•持牌儿童保育计划受教育部的许可并受到该省的CCEYA的监管,并受到了较小的培训计划••所有班级•驾驶员•在驾驶员的范围内完成了驾驶员•在驾驶员的范围内完成了驾驶员的工作,并完成了CCEY的工作。支持个性化的教师关注和关怀;优质护理的基本要素:
