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World File Search System萨福克
东萨福克治理负责人完成报告
公共部门审计任命有限公司 (PSAA) 发布了“审计师和受审计机构的责任声明”。该声明可在 PSAA 网站上查阅。责任声明是指定审计师和受审计机构之间的正式聘用条款。它概述了审计师和受审计机构的不同职责的开始和结束，以及对受审计机构在某些领域的期望。PSAA 发布的“任命条款和进一步指导（2021 年 7 月更新）”（https://www.psaa.co.UK/managing-audit-quality/terms-of-appointment/terms-of-appointment-and-further-guidance- 1-july-2021/）规定了审计师必须遵守的额外要求，超出了国家审计署审计实践准则（准则）和立法中规定的要求，并涵盖了具有重复性的实践和程序事项。本报告仅向东萨福克郡议会审计与治理委员会提供。我们开展工作的目的是向东萨福克郡议会审计与治理委员会陈述我们需要在本报告中陈述的事项，不用于其他目的。在法律允许的最大范围内，我们不接受或承担除东萨福克郡议会审计与治理委员会以外的任何人对本报告或我们形成的意见的责任。未经我们事先书面同意，不得将其提供给任何第三方。
草案萨福克地方自然恢复策略
报告：萨福克郡议会与他人合作，正在为萨福克制定当地自然恢复策略，按照《环境法》 2021年的要求。该战略的目的是停止自然的耗竭并支持其恢复。它为不同部门制定了行动，以实现这一目标。对伊普斯维奇自治市镇理事会的影响包括确定通过计划过程中的现场生物多样性净收益提供在哪里可以带来最大的生物多样性利益。所有公共当局还需要考虑到加强的生物多样性义务下的相关地方自然恢复策略。要求在两个关键阶段寻求伊普斯维奇自治区理事会对当地自然恢复策略草案的正式批准：首先，在它可以就萨福克当地自然恢复策略（当前阶段）草案咨询公众之前，并在公众咨询之后，在公众咨询之后，就其随后的任何变化而言，在2025年夏季进行了任何更改。该报告提出了伊普斯维奇自治市议会的高水平反应，以正式支持萨福克当地自然恢复策略草案，该策略正在公共咨询。该法规允许伊普斯维奇自治市镇议会正式支持或反对萨福克地方自然恢复战略。该策略于2025年1月15日与伊普斯维奇自治市议会正式共享，响应期限将于2025年2月11日结束。这是与2月的执行会议相同的日期。因此，该报告征得了批准，要求在执行会议后的2月11日提交理事会对萨福克LNR的正式回应，并将该决定证明为免于呼叫以符合监管截止日期。这种方法将在公众咨询过程后需要向高管进行进一步的报告，这将为支持当局正式支持或提出对负责机构的合法异议提供进一步的机会。
东萨福克经济战略 2022 - 2027
人才 我们将支持获得教育和技能发展机会，使我们的人民能够获得就业和创造就业机会。特区现有和未来的劳动力必须准备好并能够满足企业的需求。企业需要在正确的时间在正确的地点拥有正确数量的技术人才。人们需要获得能够提供他们寻求和需要的回报和成就感的职业机会。我们的目标是实现包容性就业，最大限度地发挥现有劳动力的潜力。我们将努力帮助最贫困地区的雇员和求职者获得与工作相关的机会。我们将与雇主、企业家和学者合作，开发与教育、培训和技能相关的机会，这将使企业和雇员受益匪浅。
开发了萨福克的专业单位供应
有言语，语言和沟通需求的儿童和年轻人（SLCN）很难与他人沟通。这可能是因为他们很难说出自己想说的话，了解对他们说的话，或者他们不了解或不使用社会沟通规则。每个患有SLCN的孩子的个人资料都是不同的，他们的需求可能会随着时间而改变。他们可能在生活的不同时间遇到一个，语言或社会交流的某些不同方面。
萨福克沿海地方计划|通过2020年9月
Key Issues ........................................................................................................................................... 7
2024 年萨福克 CDP 年度进展报告
2022 年底和 2023 年初进行了进一步的接触，以告知新的萨福克综合药物和酒精治疗服务采购的服务规范。这种接触是通过治疗服务和更广泛的合作伙伴组织推动的调查、在治疗服务中举行的焦点小组以及与康复项目参与者的一对一访谈进行的。为了确保继续输入生活经验，新萨福克综合药物和酒精治疗服务的服务规范要求使用数据、当地情报和有意义的、有代表性的公众参与来推动行动。因此，Turning Point 现在有了一个恢复和联合制作经理和一个高效的同伴导师计划。我们利用 SSMTRG 来增加这一能力，为有偿生活经验的工作者提供额外的 0.6 wte 容量。
萨福克商业委员会简报包V1.0
•商业委员会每年将开会4-6次。它将有助于塑造萨福克的经济重点和战略；监督提供资金的计划，包括业务支持和技能培训；与国家，地区和地方经济体紧密合作；与地区和自治市镇地方政府合作伙伴，教育和邻近县合作伙伴合作。
西萨福克联盟交付计划23/24
•使用Haverhill局部性作为：确定服务和临床要求清楚每个地方可用的所有资产与地区和自治市政委员会建立主动合作伙伴•共享建筑物的单一管理•确保系统决策的共享空间的系统决策范围•支持未来的系统范围•估算范围•估算范围
西萨福克联盟交付计划24/25
萨福克健康和福祉策略2022-2027的愿景是让萨福克成为一个“每个人都可以过上更长，更健康，更幸福的生活”的地方，萨福克健康和福利委员会积极鼓励合作伙伴积极鼓励基于结果的责任感（OBA）框架来实现当地优先级。这种方法涉及服务计划和绩效评估，重点关注服务和干预措施旨在实现的结果。结果是整个人群的福祉的特殊条件，只能通过有效的伙伴关系来实现。当前，与萨福克的BCF有关，在本地确定的优先级是BCF指标的基础，这些优先级是基于本地系统优先级和结果的合并，如下所述。