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萨默塞特青年正义计划2023-2024
我很高兴代表萨默塞特青年司法合作委员会（SYJPB）介绍今年的萨默塞特青年司法计划2023/2024，这反映了我们持续不断的，共同的基本原则，即看到孩子超越了行为。该计划认识到孩子的脆弱性（如果没有解决）可能会对他们的未来产生不利影响，并会影响任何未来的有害模式。该计划是与我们的合作伙伴，孩子，他们的家人和护理人员一起制定的，也是我们的员工和志愿者。所有人在影响有效的未来交付的形状和方向方面做出了重要的作用。它还将评论我们过去一年的进步，以及如何与我们的SYJPB战略2023-2025及其前身2021 - 2023链接。建立一些重大成功，例如改善儿童参与教育，培训和就业；尽管萨默塞特郡的县线类型的剥削活动和协作工作以应对严重的青年暴力行为，但仍保持较低的监护权率，今年的计划重申了我们的愿景，并动力进一步加强服务。今年的青年司法计划概述了我们到目前为止的成就以及考虑到儿童生活的复杂性以及我们将如何努力解决这些问题的持续风险和挑战。该计划表明了我们持续的伙伴关系承诺，以确保为儿童提供安全有效的青年司法服务，并得到充分的支持和资源，并在向儿童提供服务时物有所值。
萨默塞特加速进度计划.pdf
加速的进度计划包括十个编号行动，每个行动都有许多贡献的里程碑或活动作为项目符号。每个总体诉讼都有一个指定的负责任官（BOLD），该官员负责承担约定行动的运营。将建立一个加速的进度计划（APP）子组作为Somerset发送合伙委员会的子组，该委员会将负责制定计划计划并监督其交付。该应用程序子组将包括行动首席官员以及理事会和ICB计划支持和绩效团队的领导。应用程序子组将是Send Partnership委员会的一个子组，该委员会由ICB委托副主任和LA纳入包容性助理主任共同主持，并由合作伙伴跨教育提供者，理事会包容服务提供者，社会保健，卫生护理，卫生专员，卫生部门和提供者，志愿部门和执行首席儿童服务部门的代表。交货小组将向发送合伙委员会提供每月的进度报告，并升级任何风险或问题。合作伙伴委员会将负责支持有效的联合工作以解决任何问题和风险，并监视当地绩效。Somerset的发送系统有效性仪表板将进行刷新和更新，以总结与该应用程序链接的关键性能指标，以便对关键性能信息进行定期报告和监视。Somerset父母护理论坛将在每个应用程序子组，发送合伙委员会和儿童和家庭委员会中代表。发送合伙委员会向ICS儿童和家庭委员会报告，该委员会由洛杉矶儿童服务总监和ICB首席护理官共同主持，后者是指定的ICB执行主管SEND。儿童和家庭委员会将获得有关该应用程序交付的季度进度报告，并为合伙委员会无法解决的任何风险和问题提供机会。发送伙伴委员会的每次会议都将重点关注生活经验，父母照顾者论坛和带有萨默塞特的年轻人的代表分享了与父母照顾者和年轻人有关应用程序中重点领域的见解。除了报告上述进展外，我们还将向萨默塞特郡健康和福利委员会以及儿童和家庭审查委员会提供六个月的更新。由于本计划所需的改进
萨默塞特联合前进计划更新
• 自 2023 年发布上一份联合前瞻计划以来，我们取得的一些关键成就 • 我们 2024-2025 年的优先事项 • 我们将如何实施这一联合前瞻计划 • 我们如何履行法定职责 本 JFP 更新文件应结合综合护理战略综合护理战略：我们对萨默塞特更健康未来的抱负（2023-28 年）和原萨默塞特五年联合前瞻计划 2023 至 2028 年中列出的背景和变革驱动因素来阅读。为了提供机会反映国家 2024-2025 年优先事项和运营规划指导，NHS England 将 2024 年 6 月 30 日修订为 ICB 发布和与综合护理伙伴关系和健康与福祉委员会分享其 JFP 的日期。在萨默塞特，这是萨默塞特委员会。在 2024 年 3 月 28 日举行的 ICB 董事会会议上，要求 ICB 董事会正式接收、审查和批准联合前瞻计划更新文件，并根据修订后的国家时间表于 2024 年 6 月 30 日发布。会上，该文件得到了一致好评，并认识到这是一份非常重要的文件——为此，要求将修订版提交给 5 月份的会议批准。更新后的 JFP 将考虑以下领域 • 定义我们在每个标题下试图解决的问题，以便明确我们正在试图做什么，然后我们是否采取了正确的行动来解决问题 • 确认是否有 4 或 5 个优先工作计划？ • 同意 CEO 赞助并确定每个优先事项下的专门团队
在马哈拉施特拉邦电力公司之前......
2019 年第 322 号案件于 2020 年 3 月 30 日作出的命令具有歧视性。这些费用不适用于核准负载小于 10 千瓦且大于 1 兆瓦的消费者。他进一步强调，MSEDCL 尚未发布商业通函来实施 2023 年 MERC（电网互动式屋顶可再生能源发电系统）（第一修正案）条例。
马哈拉施特拉邦电力监管...
7 LT V 工业通用 3,81,297 46,61,941 kW 8 LT VI 路灯 1,02,641 4,85,336 kW 9 LT X - 公共服务 1,34,260 72,437 kW 10 LT 电动汽车充电 145 1,308 kW 11 LT 预付费 7,454 12 HT-I 工业 14,945 88,50,694 KVA 13 HT-II 商业 3,076 5,58,151 KVA 14 HT III 铁路 101 26,874 KVA 15 HT IV-PWW 1,027 3,18,404 KVA 16 HT V 农业 1,419 4,75,576 KVA
马哈拉施特拉邦的EV充电站
companey nos.塔塔力量：塔塔力量（Tata Power）积极参与在马哈拉施特拉邦（Maharashtra）各个城市建立电动汽车收费基础设施。450 Mahindra Electric：Mahindra Electric正在促进电动汽车，并计划在该州开发充电基础设施。 67 Ather Energy：Ather Energy，一家电动踏板车制造商，正在孟买和浦那等城市扩展其充电网络。 150 Magenta Power：Mahenta Power正在努力在马哈拉施特拉邦的多个地点建立电动汽车充电站。 370 EVRE：EVRE（电动汽车充电设备）是另一家参与提供电动汽车充电解决方案的公司。 …………ChargeGrid：Exicom Tele-Systems的ChargerGrid也在努力在马哈拉施特拉邦建立电动汽车充电站。 …………印度Fortum：Fortum India计划在包括浦那和孟买在内的各个城市中部署电动汽车收费基础设施450 Mahindra Electric：Mahindra Electric正在促进电动汽车，并计划在该州开发充电基础设施。67 Ather Energy：Ather Energy，一家电动踏板车制造商，正在孟买和浦那等城市扩展其充电网络。150 Magenta Power：Mahenta Power正在努力在马哈拉施特拉邦的多个地点建立电动汽车充电站。370 EVRE：EVRE（电动汽车充电设备）是另一家参与提供电动汽车充电解决方案的公司。…………ChargeGrid：Exicom Tele-Systems的ChargerGrid也在努力在马哈拉施特拉邦建立电动汽车充电站。…………印度Fortum：Fortum India计划在包括浦那和孟买在内的各个城市中部署电动汽车收费基础设施
关于约翰逊·马特西自然战略的公开声明
•关闭PGMS循环以满足客户不断发展的可持续性需求•我们的产品在2030年之前的产品中有75％的再生PGM内容•在当地采取行动以更换，减少，减少，回收塑料4.我们致力于通过产品开发过程最大程度地减少对危险化学品的使用5。我们寻求动物测试的替代方案，并致力于在行业财团内工作，以最大程度地减少工业化学物质的监管测试要求6。我们将在2040年净零净额1,2和3温室气体排放量，目标范围为1＆2 44％，范围为3 42％到2030 7。我们将在2024年全球运营中完成自然风险和机会研究
马哈拉施特拉邦的新青蛙
这些是从古吉拉特邦（Gujarat）开始，在泰米尔纳德邦（Tamil Nadu）结束的印度西部海岸平行的山脉。古吉拉特邦，马哈拉施特拉邦，果阿，卡纳塔克邦，泰米尔纳德邦和喀拉拉邦是西高止山脉覆盖的六个印度国家。山脉也是生物多样性的“最热的热点”。高止山脉通常被称为印度的巨大悬崖，也是联合国教科文组织世界遗产。高的生物多样性和特有主义是西高止山脉的特殊特征，以及常绿森林的存在。意义：
