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菲律宾公共行政部门的人工智能准备情况：回顾...
本文献综述通过分析现有研究，考察了菲律宾公共行政部门的 AI 准备情况。综述旨在回答以下问题：1）菲律宾公共管理人员对 AI 的了解和知识水平如何？2）公共部门目前有哪些 AI 计划，它们有多成功？3）菲律宾公共行政部门在采用 AI 方面面临哪些挑战和机遇？研究发现，虽然菲律宾公共管理人员了解 AI，但他们缺乏技术知识和专业知识。现有的 AI 计划往往在范围和规模上受到限制。AI 采用面临的挑战包括缺乏资源、基础设施和监管框架。综述整合了新公共管理理论，强调了绩效管理在公共部门的重要性。人工智能可以在提高效率和服务交付方面发挥重要作用，但其实施需要组织文化和管理实践的转变。总之，审查强调需要制定人工智能采用战略计划，以应对菲律宾公共行政部门面临的挑战和机遇。这将使公共部门能够利用人工智能在加强治理和服务交付方面的潜在优势。关键词：人工智能准备、菲律宾公共行政、新公共管理
能力主列表 - 阿拉斯加行政部门
信息系统安全认证：了解根据一组指定的安全要求评估信息系统安全功能的原则、方法和工具。包括制定安全认证和认可计划和程序、记录缺陷、报告纠正措施以及建议进行变更以提高信息系统的安全性。
能力主列表 - 阿拉斯加行政部门
信息系统安全认证：了解根据一组指定的安全要求评估信息系统安全功能的原则、方法和工具。包括制定安全认证和认可计划和程序、记录缺陷、报告纠正措施以及建议进行变更以提高信息系统的安全性。
德国联邦国防军军乐服务部门横向进入者须知 亲爱的音乐家， 1）我们很高兴您有兴趣在德国联邦国防军军乐服务部门工作。您可能对军事音乐家的日常工作有很多疑问。作为一支交响管乐团，该乐团的音乐工作与民间交响乐团有许多相似之处。当然，乐器的排列、演奏的形式，以及军人的身份都有着明显的差别。如果您还没有机会了解军事音乐家的音乐和军事工作日常，我们建议您首先参观您所在地区的音乐团。音乐团的联系方式如下：www.bundeswehr.de/de/organisation/streitkraeftebasis/organisation/streitkraefteamt/zentrum-militaermusik-der-bundeswehr?uri=ci%3Abw.skb_milmus 如果您对未来的工作环境已经有了足够的印象，请与德国联邦国防军职业咨询办公室预约，以启动申请流程。德国联邦国防军职业咨询电话热线 => 0800 9800880 德国联邦国防军职业咨询在线预约 => www.bundeswehrkarriere.de 如果您想先“幕后”看看，您可以选择在您所在地区的德国联邦国防军音乐团实习。在职业咨询办公室，你向德国联邦国防军的职业顾问解释说，你想申请所谓的“横向进入德国联邦国防军军乐服务队带剑结士官的职业生涯”。通常，职业顾问会根据您的大学学位尝试让您对德国联邦国防军的其他职位产生兴趣（部队军官、德国联邦国防军行政部门公务员等）。由于您想在德国联邦国防军的音乐团中担任管弦乐演奏员，因此您应该只申请德国联邦国防军军乐部门的剑尾士官职业。职业顾问将与您一起填写申请表。请在此申请表内附上您的出生证明、表格形式的简历、两张护照照片、学校和大学证书的复印件以及您以前的就业推荐信和就业证明。您的职业顾问将接受您的完整申请。在接下来的四个月内，您应该会收到德国联邦国防军职业中心发来的军事能力倾向测试和音乐中士考试的邀请。如果您没有收到信件，请联系您的职业顾问。或拨打德国联邦国防军人事管理办公室的以下电话号码：0221 / 9571 3544。军事能力评估 军事能力评估将在杜塞尔多夫的德国联邦国防军职业中心进行，通常需要一到两天的时间。适用性评估由以下部分组成：
德国联邦国防军军乐服务部门横向进入者须知 亲爱的音乐家， 1）我们很高兴您有兴趣在德国联邦国防军军乐服务部门工作。您可能对军事音乐家的日常工作有很多疑问。作为一支交响管乐团，该乐团的音乐工作与民间交响乐团有许多相似之处。当然，乐器的排列、演奏的形式，以及军人的身份都有着明显的差别。如果您还没有机会了解军事音乐家的音乐和军事工作日常，我们建议您首先参观您所在地区的音乐团。音乐团的联系方式如下：www.bundeswehr.de/de/organisation/streitkraeftebasis/organisation/streitkraefteamt/zentrum-militaermusik-der-bundeswehr?uri=ci%3Abw.skb_milmus 如果您对未来的工作环境已经有了足够的印象，请与德国联邦国防军职业咨询办公室预约，以启动申请流程。德国联邦国防军职业咨询电话热线 => 0800 9800880 德国联邦国防军职业咨询在线预约 => www.bundeswehrkarriere.de 如果您想先“幕后”看看，您可以选择在您所在地区的德国联邦国防军音乐团实习。在职业咨询办公室，你向德国联邦国防军的职业顾问解释说，你想申请所谓的“横向进入德国联邦国防军军乐服务队带剑结士官的职业生涯”。通常，职业顾问会根据您的大学学位尝试让您对德国联邦国防军的其他职位产生兴趣（部队军官、德国联邦国防军行政部门公务员等）。由于您想在德国联邦国防军的音乐团中担任管弦乐演奏员，因此您应该只申请德国联邦国防军军乐部门的剑尾士官职业。职业顾问将与您一起填写申请表。请在此申请表内附上您的出生证明、表格形式的简历、两张护照照片、学校和大学证书的复印件以及您以前的就业推荐信和就业证明。您的职业顾问将接受您的完整申请。在接下来的四个月内，您应该会收到德国联邦国防军职业中心发来的军事能力倾向测试和音乐中士考试的邀请。如果您没有收到信件，请联系您的职业顾问。或拨打德国联邦国防军人事管理办公室的以下电话号码：0221 / 9571 3544。军事能力评估 军事能力评估将在杜塞尔多夫的德国联邦国防军职业中心进行，通常需要一到两天的时间。适用性评估由以下部分组成：
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
高级政府主任约恩·奥特尔 (Jörn Ortel) 是德国联邦国防军威廉港服务中心的新任负责人。未来，高级政府主管（LRDir）Jörn Ortel 将负责指导威廉港联邦国防军服务中心（BwDLZ）的事务。德国联邦国防军基础设施、环境保护和服务联邦办公室（BAIUDBw）第一副主席佩特拉·穆勒（Petra Müller）在讲话中强调了BwDLZen作为当前重新关注国家和联盟防御的核心要素和“推动者”的重要性，并将官方业务移交给了新负责人。即将卸任的管理局局长 LRDir Ferdinand Hansen 在管理层换届仪式上的告别演讲中说道：“我满怀感激地回顾过去几年。”汉森曾担任威廉港 BwDLZ 负责人八年多。在其职业生涯的其他阶段，他曾两次担任外国使团行政部门负责人以及德国军事管理部门的各个领域负责人，例如担任德国东部和北部几个地区军事招募办公室的负责人以及职业发展服务部门的负责人。如今，他正享受着自己应得的退休生活。受邀嘉宾包括威廉港市长阿斯特丽德·扎格 (Astrid Zaage)，她在欢迎辞中感谢即将离任的局长“在本地区以及为本地区开展的共同合作”，并欢迎新任局长来到威廉港市。奥特尔在就职演讲中表示：“我期待着新的、有趣的任务。”首席政府主任可以利用德国联邦国防军的丰富经验。奥特尔于 1987 年以临时士兵的身份开始了他的军事生涯，随后转为平民。最近，奥特尔在奥尔登堡的德国联邦国防军食品服务办公室担任部门主管。作为地方当局，德国 42 家 BwDLZen 负责确保约 1,500 个办事处的武装部队服务顺利运行。从军用厨房到物资管理，从场地维护到建筑物修缮工作——所有这些以及
行政部门
约瑟夫·R·拜登，小约瑟夫·R·拜登，民主党人，特拉华州威尔明顿人；1942 年 11 月 20 日出生于宾夕法尼亚州斯克兰顿；教育背景：特拉华州威尔明顿圣海伦娜学校；特拉华州克莱蒙特阿奇米尔学院；特拉华大学历史与政治学文学学士学位；雪城大学法学院法学博士学位；已婚：吉尔·特蕾西·拜登；子女：约瑟夫·R·拜登三世 (已故)、罗伯特·亨特·拜登和阿什利·布雷泽·拜登；1968 年 12 月在特拉华州威尔明顿取得律师资格；从事私人执业直至 1972 年；1970 年至 1972 年在纽卡斯尔县议会任职；1972 年 11 月 7 日当选为美国参议员；连任参议员；2008 年作为巴拉克·奥巴马领导的民主党候选人当选为美国副总统； 2012年再次当选，任期从2009年1月20日到2017年1月20日；2020年11月3日当选为美国第46任总统；2021年1月20日就职。
Ismail Shehu 自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于 Dibër 的 Peshkopi，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业学习。他在公共行政领域拥有长期的职业生涯。自2008年起，他在国防部法律机构中担任“专家”、“部门主管”和“主任”职务。 2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自2021年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。 Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”以及“组织和运作”领域的培训。国家行政管理部门”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，也是欧洲巴尔干基金会 (EFB)。西巴尔干地区公共行政高效发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。他能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
伊斯梅尔·谢胡自 2022 年 3 月 18 日起担任秘书长。他于 12 月 29 日出生于迪贝尔的佩什科皮，并于 2008 年在地拉那大学完成了法律专业的学习。他在公共行政领域拥有长期职业生涯，自 2008 年以来，他一直担任国防部法律机构中的“专家”、“部门主管”和“主任”职务。2019年至2021年，他还担任公共监督委员会法律委员会主席。自 2021 年起，他担任反腐败领域计划和项目局局长。Shehu 先生还积极参与学术界，5 年来，他一直在阿尔巴尼亚公共管理学院 (ASPA) 为整个公共行政部门进行“行政程序”领域的培训，以及“行政的组织和运作”。国家”。多年来，他一直接受法律领域的培训，是国防国际法律研究学院 (DIILS) 的校友，专门研究立法发展和反腐败法律方面的问题，以及欧洲巴尔干基金会 (EFB) 的校友。西巴尔干高效公共行政发展计划。自 2012 年起，他已获得国家律师协会颁发的律师执照。能说流利的英语和意大利语。联系方式：Ismail.Shehu@drejtesia.gov.al
已发布版本的引用（APA）：Manzoni, M., Medaglia, R., Tangi, L., Noordt, C. V., Vaccari, L., & Gattwinkel, D. (2022)。AI Watch 公共部门采用人工智能之路：政策制定者、公共行政部门和相关利益相关者手册。欧盟出版局。 https://doi.org/10.2760/288757
本出版物是联合研究中心 (JRC) 的一份政策科学报告，JRC 是欧盟委员会的科学和知识服务机构。它旨在为欧洲政策制定过程提供基于证据的科学支持。所表达的科学成果并不意味着欧盟委员会的政策立场。无论是欧盟委员会还是代表委员会行事的任何人均不对本出版物的使用负责。有关本出版物中使用的数据的方法和质量的信息，这些数据的来源既不是欧盟统计局也不是其他委员会服务机构，用户应联系引用的来源。地图上使用的名称和材料的呈现方式并不意味着欧盟对任何国家、领土、城市或地区或其当局的法律地位，或对其边界或边界的划定发表任何意见。
公共行政部门应如何促进人工智能的道德发展和使用？人工智能治理发展提案回顾
人工智能的最新进展引发了人们对其社会影响和实施的质疑。作为回应，政府和公共行政部门寻求制定适当的治理框架，以减轻风险并最大限度地发挥人工智能开发和使用的潜力。这类工作主要涉及如何管理挑战和风险、应该追求哪些价值观和目标以及通过哪些制度机制和原则实现这些目标的问题。在本文中，我们对现有的公共行政人工智能治理发展文献进行了系统回顾。本文描述了公共行政部门可以指导和引导人工智能开发者和用户采取道德和负责任的做法的原则和方法。所审查的文献表明，公共行政部门需要摆脱自上而下的等级治理原则，采用包容性政策制定形式，以确保道德和责任原则在人工智能开发和使用的成功治理中的可操作性。通过结合结果，我们提出了一个 CIIA（全面、包容、制度化和可操作）框架，将拟议的发展解决方案的关键方面整合成一个理想的典型和全面的人工智能治理模型。
依据艺术。 1，2017 年 8 月 4 日法律第 125-bis 款及后续段落。 124、据报道，在2020年期间，公共行政部门、上市公司、公共行政部门依法或事实上直接或间接控制的公司（包括上市公司及其子公司）实际收取/支付了以下现金或实物形式的赠款、补贴、捐款或援助，无任何对价、报酬或补偿：
依据艺术。 1，2017 年 8 月 4 日法律第 125-bis 款及后续段落。 124、据报道，在2020年期间，公共行政部门、上市公司、公共行政部门依法或事实上直接或间接控制的公司（包括上市公司及其子公司）实际收取/支付了以下现金或实物形式的赠款、补贴、捐款或援助，无任何对价、报酬或补偿：