a. 状态。已完成 b. 已输入。AFAP XXVI,1 月 10 日 c. 最终行动。AFAP XXVI,6 月 10 日 d. 范围。预备役家庭准备小组 (FRG) 无权使用补充任务资金。预备役家庭准备小组预计将以较少的资金执行与现役家庭准备小组相同的功能。补充任务资金将允许预备役部队接受和管理来自外部来源的捐款。补充任务资金增加了 FRG 非正式资金,减少了额外筹款的压力。补充任务资金将允许预备役家庭准备小组进一步联系家庭并专注于他们的任务。e. 会议建议。授权为预备役家庭准备小组 (FRG) 使用补充任务资金。f. 进展:(1) 2010 年 4 月,协调与 FMWRC 运营理事会的会议,审查 AR 215-1。下列问题供 USAR 考虑:您想要建立正式的 NAFI 还是想要建立帐户。(2)2010 年 4 月,ACSIM POC 表示,FMWRC 指挥官有权批准对 AR 215-1 进行更改,并有权批准建立正式 NAFI。(3)2010 年 4 月 15 日,备忘录转发给 USAR POC,要求澄清建立正式 NAFI 或 NAFI 帐户的问题。等待 USAR POC 的回复。(4)在 4 月 10 日与 ACSIM 一起进行的 AFAP 问题审查中,建议解决此问题。在与 USAR 的沟通中,确定问题不在于建立 NAFI 的能力,而是在于建立接受捐赠的流程。g. 解决方案。6 月 10 日,GOSC 宣布问题已解决。向陆军预备役司令部提供了关于如何建立允许陆军预备役家庭准备小组接收捐款的账户的指导。h. 牵头机构。OACSIM-IS i. 支持机构。FMWRC-FP
Carrier Sekani 家庭服务中心自 1990 年开始运营。我们组织的通信需求由少数 CSFS 员工作为补充任务间歇性地满足,并由他们完成其他相互竞争的职责。到 2019 年,我们已经成立了一个专门的通信部门,由执行董事领导,拥有两个全职职位。这个团队现在已经扩大到 8 名员工,包括一名经理和一名总监。我们正在寻求合格顾问或公司的建议,对我们的通信部门进行外部审查,特别是关于团队结构和能力、通信策略、工具、流程、能力和有效性,以支持我们当前和未来的组织目标。背景 CSFS 是一个非营利性健康和保健组织,为不列颠哥伦比亚省北部的 11 个成员国提供服务。沟通对于客户拓展、教育、宣传和参与至关重要。该部门的主要战略重点是将我们自己定位为组织内的卓越中心,以支持战略重点并协助我们服务的国家通过自己的通信进行能力建设。
人工智能的暴露和劳动力构成:大约 56% 的加拿大工人从事高暴露性职业,其中一半需要人工智能来补充任务,另一半则更容易受到自动化的影响。技能动态:高暴露性、高互补性的工作,如工程和医疗保健领域的工作,需要认知、决策和领导技能。相反,高暴露性、低互补性的工作,如行政职位,通常需要更易于自动化的常规数字技能。就业趋势:2022 年后,高度自动化的工作岗位数量有所下降,这是人工智能对招聘实践产生影响的早期迹象。政策和实际影响:政策制定者和劳动力利益相关者必须优先考虑教育、劳动力发展和劳工政策中的人工智能弹性,以减轻就业两极分化的风险、中等技能、中等收入工作岗位的不断减少,并最大限度地发挥人工智能的优势。
人工智能的暴露和劳动力构成:大约 56% 的加拿大工人从事高暴露性职业,其中一半需要人工智能来补充任务,另一半则更容易受到自动化的影响。技能动态:高暴露性、高互补性的工作,如工程和医疗保健领域的工作,需要认知、决策和领导技能。相反,高暴露性、低互补性的工作,如行政职位,通常需要更易于自动化的常规数字技能。就业趋势:2022 年后,高度自动化的工作岗位数量有所下降,这是人工智能对招聘实践产生影响的早期迹象。政策和实际影响:政策制定者和劳动力利益相关者必须优先考虑教育、劳动力发展和劳工政策中的人工智能弹性,以减轻就业两极分化的风险、中等技能、中等收入工作岗位的不断减少,并最大限度地发挥人工智能的优势。