结果纳入 34 名 GRN 患者、8 名 MAPT 患者和 14 名 C9orf72 致病变异携带者(平均年龄 = 52.1 岁,标准差 = 7.2 岁;66% 为女性)。研究的平均随访时间为 64 ± 33 个月(中位数 = 52;范围 13 – 108)。GRN 致病变异携带者的大脑所有区域的衰退速度均快于参考百分位数曲线,尽管在 45 至 70 岁之间,相对体积仍保持在第 5 至第 75 百分位数之间。在 MAPT 致病变异携带者中,额叶体积在 45 岁时已处于第 5 百分位数,并在 50 至 60 岁之间进一步衰退。颞叶体积在 45 岁时开始于第 50 百分位数,但与其他大脑结构相比,其衰退速度最快。对于 C9orf72 致病变异携带者来说,在 45 岁时,额叶、颞叶、顶叶和小脑的体积就已开始低于参考百分位数曲线的第 5 个百分位数,但直到 60 岁,随着时间的推移,其下降幅度都很小。
电动汽车,尤其是在火车机车上,公共汽车(电动汽车)成为其削减每英里和温室气体排放成本的能力的头条新闻,但是,他们还具有加强经济的能力 - 不仅是提供新的商业机构,工厂,工厂,工作和工作的激增。电动汽车过渡可以通过减少运输,运输和石油使用来保护菲律宾经济免受衰退,从而减少菲律宾对石油价格冲击的脆弱性。大多数经济政府和商业经理仍然会感到自去年夏天汽油价格上涨,全国平均价格为每加仑P280时,石油价格较高的痛苦。尽管菲律宾的通货膨胀率很高,但它设法避免了2022年的衰退。下次我们可能不会那么幸运。高气价提高了食品,制造商品和服务的通货膨胀,并压低菲律宾消费者的情绪,削弱了可支配收入和消费,以及;结果,提高了衰退的风险。通过以更低的成本和支持菲律宾电网的多样化的能源为我们的运输提供动力,红色的太阳热发电机打破了石油价格之间的联系;来自中东,俄罗斯和其他主要石油生产商的地缘政治风险;以及菲律宾经济的健康,同时帮助重新启动我们的制造业。
伊利诺伊州经济和财政政策报告根据 20 ILCS 3005/7.3,州长管理和预算办公室 (GOMB) 每年向州议会提交一份经济和财政政策报告,概述该州的长期经济和财政政策目标,以及即将到来的财政年度和随后四个财政年度的经济和财政政策意向。报告还包括当前财政年度制定的预算与当前财政年度前景的比较,以及 GOMB 建议州议会和州长考虑的财政和政策选项,以弥补当前年度或接下来五个财政年度的预算赤字。经济回顾国家经济状况由于就业市场强劲且物价上涨幅度有所缓和,使家庭重新获得一些增加的消费能力,国民经济仍比大多数人预测的要强劲。就在去年,经济学家们曾提出,由于长期的通货膨胀和 20 年来未曾见过的借贷成本,经济可能即将出现衰退,但衰退尚未出现。取而代之的是多个季度的温和经济增长。虽然迫在眉睫的衰退不再是经济学家们的共识,但一些与衰退相关的特征仍然存在。虽然消费稳定,但消费者正在动用个人储蓄并以越来越快的速度利用信贷来维持支出水平。这些因素,加上学生贷款还款的恢复,可能会导致消费者放缓支出,即使就业市场保持强劲。政府支出,特别是国防支出,在过去一年中推动了经济增长,但国会的分歧使得政府关门更有可能发生,其经济影响尚不明确。能源和食品价格也仍然不稳定,即使在通胀率较低的环境下,住房和服务成本的上涨也不太可能消退。单独来看,上述因素中几乎没有一个是
珊瑚礁正在严重衰退。最可靠的估计表明,全世界已有 27% 的珊瑚礁已经消失,另有 16% 的珊瑚礁面临严重衰退风险(Wilkinson 2002)。珊瑚病被认为是造成这种衰退的主要原因(Dustan 1999,Porter 等人 2001)。据报道,几种珊瑚物种都出现了流行病(Goreau 等人 1998,Richardson 1998,Richardson 等人 1998a、b,Harvell 等人 1999、2001,Porter 等人 2001),越来越多的证据表明,全世界造礁珊瑚的生物多样性和丰富度正在大幅下降(Hayes & Goreau 1998,Porter & Tougas 2001,Wilkinson 2002)。在加勒比地区,鹿角珊瑚和鹿角珊瑚(Acropora palmata 和 A. cervicornis)的种群因疾病而大量减少(Gladfelter 1982 年,Bythell & Sheppard 1993 年,Aronson & Precht 1997 年、2001 年,Aronson et al. 1998 年、2002 年,Greenstein et al. 1998 年,Miller et al. 2002 年,Patterson et al. 2002 年),佛罗里达的 A. palmata 珊瑚已经消失。
本文的目的是定量评估暂时关闭大部分经济的连锁反应,这是许多国家对COVID-19-19的大流行的响应。取消关闭后,经济需要多长时间才能恢复正常?是什么解释了经济衰退深度和恢复速度的跨国差异?负资产负债表的影响或劳动力市场摩擦显着减慢了恢复吗?哪些公司更受影响,哪些企业更快或更慢?如果临时关闭冲击发生在某些行业的持久变化(对哪些公司的适应性)中,宏观经济和公司动态如何改变?我们的定量分析是由Covid-19的衰退动机,该衰退是从2020年第二季度的非必需,接触密集型业务的关闭开始的。1我们提出的模型中的想法超出了大流行引起的关闭情况。它们适用于其他大型临时冲击,例如自然或核灾难,战争或其他在短时间内严重破坏经济部分的事件。我们使用具有财务和劳动力市场摩擦的企业家生产的模型经济来回答上述问题。在我们的基准定量实验中,关闭冲击会导致短暂的V形衰退,并带有持久影响的小小的衰退,如果(i)(i)以前的雇主可以召回(i)临时外行的工人,而无需经过摩擦劳动力市场,并且(ii)劳动工人获得失业保险。2同等的机构设置可以快速恢复,这是非重要工人仍在雇用的,政府支付关闭企业的工资法案。更长的封锁或关闭大部分经济的锁定在更长的时间内会产生更大的影响,但是在锁定结束后,经济仍然很快反弹。严格的劳动力市场政策没有资产负债表支持,导致了更多旷日持久的回收率。
那些退休老人无休止地抱怨着,他们努力靠社会保障度日,这让我感到恶心。世界上几乎每棵树的树枝上都挂着两张账单,而这些老家伙却懒得伸手去捡。然后有数百万人“失业”并且找不到工作。如果你找不到工作,请弄清楚。前几天,有个人来拜访我,说他失业了。他能做什么呢?好吧,我们正处于经济衰退之中。看起来,这将是一个漫长的衰退,因为政府或国会尚未解决造成衰退的因素——他们真的能做些什么吗?好吧,一个人的灾难是另一个人的富矿。当汉普蒂倒下时,你会忙着做煎蛋卷,而不是坐在那里绞着手,看着硫化氢不断产生。
最近发布的数据显示,美国经济继续表现不佳,从 2007-2009 年经济衰退中复苏的势头一如既往地令人失望。实际 GDP 增长速度太慢,甚至无法弥补实际 GDP 与衰退前趋势之间的差距,即使考虑到去年年底的短暂回升也是如此。1 就业增长速度太慢,无法提高就业率,导致就业人口比率低于衰退时的低点。2 虽然失业率最近有所下降,但下降的主要原因是由于经济复苏乏力导致大量人退出劳动力市场。3 好消息是,过去十年,通胀率平均非常接近美联储 2% 的目标,但无论以何种标准衡量,实体经济的表现与前二十年相比都有所恶化。
根据联邦养老金法,如果计划的资金到位比例低于 80%,则计划通常处于“濒危”状态。如果计划的资金到位比例低于 65%,则计划处于“危急”状态(其他因素也可能适用)。如果计划处于危急状态,并且预计将在 15 年内(如果适用特殊规则,则在 20 年内)用尽支付福利所需的资金,则计划处于“危急且衰退”状态。如果养老金计划进入濒危状态,则计划的受托人必须采用资金改善计划。同样,如果计划进入危急状态或危急且衰退状态,则计划的受托人必须采用恢复计划。资金改善和恢复计划为养老金计划在特定时期内改善其资金状况制定了步骤和基准。处于危急且衰退状态的计划的计划发起人可以申请批准修改计划,以减少对参与者和受益人的当前和未来支付义务。该计划在 2022 计划年度被认定为处于危急和衰退状态,因为该计划的精算师已确定该计划的资金百分比低于 80%,并且该计划预计将在未来 20 年内破产。截至 2022 年 11 月 1 日,该计划预计将在 2027 计划年度破产。破产意味着该计划的可用资源将不足以在计划年度内支付应支付的福利。此类破产可能导致福利减少。计划发起人已采取以下合法允许的行动来延迟破产:董事会通过了一项重组计划,其中包括对计划的提前退休、残疾退休和死亡福利的更改,以及按计划增加每小时缴费率。此外,自 2010 年 2 月 26 日起,计划不得支付一次性福利(或任何超过单一人寿年金每月支付金额的其他付款)。如果董事会确定需要进一步削减福利,您将在未来收到一份单独的通知,解释这些削减的影响。您可以通过联系计划管理员索取一份计划的康复计划、该计划的任何更新以及证明计划为改善财政状况而采取的任何行动的精算和财务数据。如果计划在 2023 计划年度处于濒危、危急或危急和衰退状态,我们将向您提供或将向您提供该状态的单独通知。