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DGA 飞行测试专业技术和测试中心庆祝成立 80 周年
DGA 飞行测试中心拥有欧洲独一无二的极高水平的专业知识和测试资源，负责在所有飞机交付给军队之前对其进行测试和评估。该中心还参与未来军用航空装备的设计，如未来空战系统（SCAF）、轻型联合直升机（HIL）和未来的阵风标准。
会计流程自动化的理论方面
管理国民警卫队各级部队的服装供应，提供有关下属部队（军事单位）和领土机构（单位）服装装备的供应状况及其实际需求的可靠和及时的信息，这将提高部队后勤保障决策的效率，并确保改进当前基于软件的自动化会计系统“1C会计”[2]。
国防设备销售管理局 - GOV.UK
欢迎阅读我们新的政府对政府销售手册，其中展示了我们提供的一些英国国防部 (MOD) 剩余的国防资产和设备。还有机会直接与工业界合作，并与工业界一起努力提供满足您要求的功能。我期待在未来几个月内与您重新建立关系并结识新客户。如果您不了解我们，国防设备销售管理局 (DESA) 是英国国防部下属的一个组织，负责通过英国政府合同管理英国武装部队剩余军事装备的销售和转让。作为一家获得 ISO9001 认证的组织，我们在提供高性能、经过实战检验的军事装备方面有着良好的记录，这些装备直接来自英国国防库存，是购买新装备的一种成本和时间效率高的替代方案。作为一个透明和值得信赖的政府部门，我们希望与我们的国际合作伙伴建立长期互利的国防关系。通过遍布全球的英国国防武官和国防顾问网络、在我们所在的贸易展览和活动中以及直接联系我们非常容易：电子邮件：DES-DESA-sales@mod.gov.uk
国防生产和技术基础战略
1.防卫生产技术基础战略的背景 （1）防卫生产技术基础战略的背景和定位 日本的防卫生产技术基础在二战结束后丧失殆尽，在防卫生产技术基础确立后，经历了一段依赖国防力量的时期。日本虽然没有从美国获得物资和贷款，但逐渐开始致力于国防装备的国产化，并于1970年制定了装备生产和发展基本方针（即所谓的“国产化方针”）。上述举措中，政府和私营部门通过许可和研发等方式，致力于国内主要国防装备的生产，并努力加强国防生产和技术基础。因此，该国目前有能力维持必要的基础。是。另一方面，自 20 世纪 90 年代冷战结束以来的 25 年里，由于国防装备的先进性和复杂性，以及军事实力的加强，国家面临着严重的财政困难，单位成本和维护维修费用不断上升。海外企业的竞争力。我们周围的环境已经发生了巨大的变化。 2013年12月，日本制定了第一份国家安全战略，其中指出“为了在有限的资源下，在中长期内稳步发展、维持和运作防卫能力，我们将”。内阁还表示，政府日本将努力有效、高效地获取国防物资，同时维持和加强日本的国防生产和技术基础，包括提高其国际竞争力。2015 财年及以后的防卫计划指南（以下简称“指南”）指出“为了迅速维持和加强日本的国防生产和技术基础，我们将制定日本整个国防生产和技术基础的未来愿景。”政府将制定一项展示其未来愿景的战略。基于上述，本战略取代了“国内生产政策”，指明了今后维持和加强国防生产和技术基础的新方向，旨在加强支撑国防力量和积极和平主义的基础。这将有利于作为实施这一倡议的新指南。国防生产技术基地是国防装备研发、生产、运行、维护、维修的重要支撑力量，是保障国防能力不可或缺的重要环节，其存在对外部威胁具有潜在的威慑力和重大意义，有助于维护并提高谈判能力。此外，该基金会支持的国防装备也将通过国防装备和技术合作，为全球和地区的和平与稳定做出贡献。此外，国防技术预计将通过衍生产品对整个行业产生连锁反应，并有可能推动日本的工业和技术实力。因此，在实现这一战略中，维持和加强国防生产和技术基础，是确保日本国家安全唯一责任的防卫政策，同时也是生产国防装备的民间企业的经济政策考虑到这其中还包含对活动产生连锁反应的产业政策因素，因此不仅需要国防部，还需要相关省厅共同应对这一问题。
PCS 结转备忘录未获授权
（ETS）和/或永久调动（PCS）人员将 DD 表格 362 亲自送至 FAO，指挥官、PBO 和负责官员不会按照安装 SOP 在任何文件上加盖清除签名或印章，以清除个人，直到个人将 FAO 注明的 DD 表格 362 副本交还给他们，表明 FAO 已收到。2. 注意：DA 表格 3645 记录组织服装和个人装备的交易
欧洲-大西洋框架内的 Forza NEC 计划
技术创新与军事环境始终相互作用。自冷战结束以来，这种重要的相互作用显著增加。在此背景下，本研究论文主要关注信息通信技术 (ICT) 与意大利、美国、法国、英国和德国武装部队之间的关系。在欧洲-大西洋领域，其目的是通过意大利陆军在过去十年中实施的 Forza NEC 计划分析网络支持能力 (NEC) 的发展路径。NEC 的首字母缩略词是指在一个网络中将不同武装部队要素互连，目的是获得它们的相互作用以达到战略优势。这个过程可以通过适当的通信、指挥、控制和计算机 (C4) 架构以及武装部队装备的数字化来实现，这样就可以将其连接到网络。本研究论文分为三章，分别对美国案例研究进行分析，概述法国、德国和英国的发展情况，最后仔细研究意大利的情况。在 IAI 研究论文“武装部队的转型：Forza NEC 计划”发表四年后，本卷旨在关注技术创新与国防部门发展之间的关系。通过 ICT 数字化和互连武装部队装备的发展和努力面临着运营和预算问题。这些现实使这里考虑的武装部队网络中心能力发展的道路变得复杂。
对陆军军事装备基线的内部控制...
背景 美国国防部负责采购、技术和后勤的副部长 (USD[AT&L]) 要求国防部监察长办公室 (OIG) 审查： • 用于评估军事装备的流程， • 证明国防部拥有所报告军事装备的能力（权利和义务），以及 • 军事装备领域的完整性。 国防部监察长办公室正在审计陆军、海军、空军、美国海军陆战队和特种作战司令部的军事装备基线。本报告介绍了陆军的军事装备基线。截至 2006 年 9 月 30 日，军事装备价值为 589 亿美元，约占陆军部普通基金财务报表中报告的一般财产、厂房和设备的 70%，占总资产的 26%。陆军军事装备基线包含 216 个项目，总账面净值为 582 亿美元。1 军事装备项目是符合军事装备标准的同类资产的分组。 2003 年 5 月，《联邦财务会计准则声明》（SFFAS）第 23 号“取消国防财产、厂房和设备类别”，将军事装备归类为一般财产、厂房和设备，并要求将军事装备资产资本化和折旧。在 SFFAS 第 23 号之前，国防部在军事装备采购成本发生期间将其计入费用。USD(AT&L) 和国防部副部长（审计长）/首席财务官
提高装备等采购效率的措施 - 防卫省、自卫队
○ 在开发开始之前的概念阶段，成立由PM领导的IPT。 ○ 今后，IPT将在装备的整个寿命周期内，持续管理事业计划，综合考虑性能与成本的权衡、对国防生产和技术基础的影响等做出决策。·统一整体优化规格和LCC管理。 *应赋予 PM 的具体职责、角色和权限（例如，在设备审查会议等决策论坛上提出取消项目的权限）仍有待未来考虑。
UH-60 黑鹰 | Moog 公司
• 空中突击 – UH-60 - 地面部队和装备的插入和撤离，包括吊装和速降作业。 • 医疗后送/救护 – UH-60 - 伤员医疗后送和运输至战斗支援医院。 • 中型运输机 - UH-60 - 部队和装备在前线作战区内、从前线作战区和在前线作战区内进行空中运输。 • 电子战 – EH-60 - 专门配备的航空电子设备，用于破坏和阻断敌方通信。 • 特种作战 – MH-60 - 在敌对环境中插入和撤离特种部队。
对...公司的调查 - Insee
(2) 军事市场 如果您的活动有助于生产供国家或外国武装部队在陆地、海军、空中或太空环境中使用的商品或服务，则您的活动涉及军事市场。涉及的产品列于问题4。这可能涉及军事装备的研发、工业化、维修或拆解。军事市场不包括供警察和执法部门使用的商品和服务（例如：边防警察、国家警察、宪兵、私人保安公司、消防员、安全公务员、海事局、民航局、监狱管理局） 。