(2)开发控制计划必须规定以下内容——(a)通过对场地及其环境的分析得出的设计原则,(b)土地开发的目标,(c)建筑围护结构和建筑形式控制,包括以下内容——(i)建筑的体积、聚集和调制,(ii)向底层和上层的退缩,(iii)指定的建筑楼层,(d)为建筑形式与周围开发提供适当过渡的建筑高度,(e)鼓励可持续交通,包括增加使用公共交通、步行和骑自行车,(f)适当的停车和车辆出入安排,(g)可持续性措施,(h)环境影响,包括遮荫和太阳能获取以及视觉和听觉隐私,(i)生态可持续发展的原则,包括废物管理和土地污染,
科罗拉多斯普林斯市内有数个现行或正在制定的可行计划。本指南将在整个大西区未来规划过程中作为参考。这些计划中的社区愿景、关键数据点和邻里愿望将被盘点,并在适当情况下反映在最终的大西区计划中。这些相关文件分为两类:一类是更大的城市范围计划,例如 PlanCOS 和公园系统总体规划,另一类是西区特定计划,例如西区总体规划和 Gold Hill Mesa 城市更新计划。以下是迄今为止已纳入流程的计划。右侧地图大致概述了西区特定计划(即理事会通过的计划)的实施区域。规划团队承认可能还有下面未提到的其他研究和文件。
和/或液流电池储能设施、电表后太阳能设施、新的现场 230 千伏 (kV) 环入开关站、34.5kV 至 230kV 变电站、地下电缆,以及通过横跨 IID 西侧主运河的拟建桥梁进出现场的永久车辆通道。拟建的环入开关站将把项目连接到现有的 IID Campo Verde-Imperial Valley 230 kV 径向发电机连接线,该连接线连接到 Imperial Valley (IV) 变电站和加州独立系统运营商 (CAISO),距离项目现场以南约三分之一英里。申请人已向 CAISO 和 IV 提交了必要的互连请求申请。该项目是对现有运营可再生能源设施和 Imperial County (County) 未来计划开发的设施的补充,并通过充当可靠、可调度的资源来支持更广泛的南加州大容量电力传输系统。
伦敦西区长期以来一直是伦敦这座城市的心脏,吸引着来自伦敦、英国乃至全球各地的游客,而这也是伦敦的命脉。西区是一组独特的历史街区,包括住宅、公寓、文化机构、餐厅、商店、酒店、俱乐部、剧院和其他景点。西区是伦敦重要的学术、医疗和商业中心,也是伦敦创意产业的核心,其对国民经济的巨大贡献就反映了这一点。自 17 和 18 世纪在商业中心伦敦市和庄严的威斯敏斯特市之间兴起以来,西区一直表现出惊人的韧性,或许部分原因是这里一直拥有广泛的活动和企业基础。狭窄的街道和历史建筑使其在物理上不同于其他全球首都的商业和娱乐中心。与东京涩谷或纽约中城的玻璃和钢铁大楼,或巴黎第八区的宽阔林荫大道相比,伦敦西区的建筑形式小巧、私密、更人性化。它的商业街和市场反映了不同的性格和特色(萨维尔街和杰明街的裁缝店和男装;苏荷区的餐馆、俱乐部和酒吧;科文特花园周围的剧院和精品店;科克街的艺术画廊),在相对较小的地理空间内提供丰富的多样性。但冠状病毒大流行给这座城市的社交中心带来了前所未有的挑战。数月来,保持社交距离抑制了伦敦西区的游客经济,同时加速了零售业的数字化、向远程工作的转变以及商业街服务的虚拟交付。尽管封锁造成的行为变化将持续多久还有待观察,但其影响是巨大的。疫情爆发之前,随着通勤者和游客涌入伦敦市中心,伦敦市中心的人口每天增长高达 80%。如果没有这些游客的涌入,西区的生态系统将受到威胁。该地区仅有 65,000 名居民,在游客数量下降的情况下,人口数量不足以维持当地的服务和企业。1 伦敦市中心如何从疫情中恢复?在短期和中期内可以做些什么来重新激活伦敦的心脏?复苏是否提供了解决西区长期存在的负担能力、宜居性和可持续性挑战的机会?
2. 概要规划申请(所有事项保留),分阶段交付场地剩余部分,以拆除现有建筑物和结构;建造建筑物,包括高层建筑,包括一个新的当地中心;一所小学(使用类别 D1);住宅单元(使用类别 C3);灵活就业建筑面积(使用类别 B1b、B1c、B2(受限)和 B8);灵活就业建筑面积(使用类别 B1c、B2 和 B8);灵活零售建筑面积(使用类别 A1- A4);社区和休闲建筑面积(使用类别 D1 和 D2);建造新的防洪墙并在泰晤士河附近提供生态栖息地和相关基础设施;街道、开放空间、景观美化和公共领域(包括新公园和 SINC 改进);汽车、摩托车和自行车停车位和服务空间;包括能源中心和电力变电站在内的公用设施;以及与拟议开发相关的其他工程。
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14616;•Jason Caliri,dba Tooty's,60 Union Hill Drive,Spencerport,NY 14559;•William Walsh,dba Chianti's,39 Elsworth Drive,Rochester,NY 14615•Tim Post,dba HELP Services,29 Rose Circle,Hamlin,NY 14464。•Stephen Moore,dba Moore Home Improvements,9192 Warsaw Road,LeRoy,NY 14482•Phil McMurdy,dba Evo- lution Bowling products,185 Fisherman's Cove,Rochester,NY 14626;•Ken Murray,dba Murray's Auto Center,2438 South Union Street,Spencerport,NY 14559; •Jim Condoluci,原商铺老板为 Oak Orchard Lanes,3291 Oak Orchard Road,Albion,NY 14411;•Mike Barco,商铺老板为 Natural Hardwood Floors,原商铺地址为 14 Silver Fox Circle,Rochester,14612;•Bernie Dates,25 Locust Drive,Hamlin;•John Dooley & John's Barber Shop,原商铺地址为 11 Main St.,Hilton;•Colleen Far- rard,商铺老板为 Colleen's Clip- pings,原商铺地址为 Close Hollow Drive,Hamlin;•Frank Frassetto,商铺老板为 Ma's Farm Market,45 Kaymar Drive,Roch- ester,NY 14616;•Ron Garner,535 Washington St.,Spencerport; •John Gerzease,经营 Hess Mart,995 Transit Way,布罗克波特;•John Gulisano 和 Sharon Miele,经营 Core Deli,444 North Ave.,希尔顿;•Donald Janish,经营 Travel-N-Style,117 Seymour Rd.,罗切斯特,14609;•Gary Lee,经营 Gary Lee Asphalt,14 Sigel St.,罗切斯特,14605;•James Moon,经营 Sunset Lanes,40 South Avenue,希尔顿;•Trish Perry,20 East Avenue,希尔顿;•Lori Pfenninger,经营 D & L Cleaning Service,228 Whittier Road,罗切斯特,14624 [TFN]
4 月 9 日,切尔西 Big Boy 举办了一场“名人服务”活动,为切尔西老年中心筹款。三个小时内筹集了 1,000 多美元,每个人都玩得很开心。这样的活动对每个人来说都很有趣,也是支持社区团体的好方法。切尔西老年中心感谢所有出色的志愿者,尤其是 Big Boy 的所有者 Robert 和 V ictor Khzouz,他们让这个夜晚成为可能。参加活动的人员包括(从左至右)Big Boy 地区经理 Rich Myles、Chelsea Big Boy 所有者经营者 Robert 和 Victor Khzouz,以及 Zion L uther ern Church 的牧师 Doris Sparks,他是 Chelsea 老年中心和“名人服务员”的大力支持者。名人服务员 Bryan Merillat、Ed Greenleaf、John B ohlender 和 Chuck Schauer 坐在后排。