确定在地方规划战略的时间范围内将发生变化的土地用途、区域或地区,并确定管理变化的策略。 确定受到严重限制、应避免土地使用集约化的土地(例如,地势低洼、需要大量填筑的土地、具有环境敏感区域或原生植被的土地、具有基础设施和/或服务限制(如取水)的土地、面临无法充分解决的森林火灾风险的土地)。 避免、减轻或管理不相容的土地用途和/或区域之间的冲突。 确定和保护需要保留、保护和/或管理的高价值资产(例如,遗产、具有区域重要性的自然区、公共饮用水源区、环境敏感区、农业用地)和土地用途。 确定需要更详细规划的规划区域,以实现这些地方的长期规划方向(例如,城市走廊、道路和基础设施走廊、确定用于未来分区和土地使用集约化的区域)。
https://pll.edmondok.gov/pllportal/ 并申请预申请许可证,该许可证位于规划部门 o 以 MS Word 格式(而非扫描的 PDF 或图像文件)对场地规划区域(也称为项目区域、标的财产、项目场地或场地)进行法律描述。这是将接受场地规划合规性审查/评估的区域。 o **请在完成第一个审查周期之前,请勿提交以下认证所有权清单和邮寄标签。请将认证所有权清单和邮寄标签与您的重新提交文件一起上传。认证所有权清单在认证之日起 90 天后过期。 o 300 英尺内所有财产所有者的认证所有权清单。 认证所有权清单可从俄克拉荷马县评估员(405-713-7125)处获得,并且必须具有正确执行的认证印章,如下所示(有时它位于半径报告封面的背面)。
3. 如何考虑反馈意见 11 3.1 水资源规划区域和目的 11 3.2 水资源规划成果 12 3.2.1 一般成果 12 3.2.2 社会和经济成果 12 3.2.3 文化成果 13 3.2.4 环境成果 14 3.3 措施、目标和绩效指标 16 3.3.1 包括计量在内的措施 16 3.3.2 水资源分配安全目标 17 3.3.3 环境流量目标 18 3.4 实现地表水成果的策略 20 3.4.1 有关地表水的决策 20 3.4.2 重要河道河段 20 3.5 未分配水资源 21 3.5.1 战略和一般保护区 21 3.5.2 原住民保护区 22 3.5.3 释放流程和考虑事项 23 3.6 水许可证 24 3.6.1 取水许可证申请 24 3.6.2 取水许可证修改 25 3.7 地下水 27 3.8 地表径流 28 3.9 气候变化和水文模型评估 28
麦迪逊市规划部于 2022 年 1 月开始制定 Hawthorne-Truax 社区规划。这项社区指导计划为未来 10 到 15 年的土地使用、交通、公园和开放空间以及城市综合计划的其他要素制定了行动方针。该计划更新了 2001 年的 Carpenter-Hawthorne-Ridgeway-Sycamore-Truax 社区规划,并探索了新的机会,例如快速公交 (BRT) 和威斯康星州交通部 (WisDOT) 即将对 Stoughton 路 (USH 51) 进行的重新设计。该计划重点关注东华盛顿大道和美国 51 号公路周边地区,以 30 号州际公路、Bridges 高尔夫球场、Dane County 地区机场和 Reindahl 公园/Mendota 街为主要定义边缘。该地区占地 934 英亩,包含 1,720 个住宅单元,可容纳 2,906 人。规划区域包括整个霍桑 (Hawthorne) 和特鲁克斯 (Truax) 社区以及卡彭特-里奇韦 (Carpenter-Ridgeway)、梅菲尔公园 (Mayfair Park) 和大桑德堡 (Greater Sandburg) 社区的部分区域。
通过选举区 C 部分地区的铁杉谷官方社区计划 鉴于(可选)菲沙河谷地区董事会(“董事会”)希望通过选举区 C 部分地区的铁杉谷官方社区计划。因此,董事会颁布如下: 1) 引用 本条例可引用为菲沙河谷地区铁杉谷官方社区计划条例第 1626 号,2021 年。 2) 适用范围 本条例适用于随附地图 1 - 规划区域边界中所示的区域,并构成本条例的组成部分。 3) 附表 菲沙河谷地区铁杉谷官方社区计划由随附附表 1626-A 中包含的文本、附表、地图、表格和图形组成,并构成本条例的组成部分。 4) 可分割性 如果法院认定本条例的一部分无效,则该部分将被分割,而条例的其余部分仍然有效。 5) 废除 弗雷泽河谷地区官方社区计划,针对铁杉谷部分选区 C 的条例编号 0030, 2000 现予以废除。
摘要:资源管理计划和草稿环境影响声明文件记录了对岩石斯普林斯现场办公室管理的公共土地和资源计划和管理的替代方案的全面分析。规划区域包括360万英亩的BLM管理地面土地和370万英亩的土地管理局在林肯,Sweetwater,Uinta,Sublette,Sublette和Fremont Counties的土地管理领域的矿产庄园。该计划的替代方案是替代方案(1997年绿河资源管理计划的“无行动”替代方案或延续);替代b(强调资源保护,是代理商的首选替代方案);替代C(强调资源使用);和替代d(强调资源保护少于替代B,而使用替代c少)。涉及的计划问题包括矿产探索和开发,可再生能源,野生动植物栖息地,户外娱乐,野马,牲畜放牧,历史步道和特殊名称。EIS草案提供了计划区域内重要资源价值和资源使用的潜在管理方向的分析,并分配了用于多种用途的公共土地的使用。
克拉克斯堡门户区域规划是 1994 年克拉克斯堡总体规划和海茨敦特别研究区的更新版,后者最近一次修订是在 2014 年十哩溪区域有限修正案中。该区域规划重点关注 1994 年规划中设想的交通区走廊内的主要就业区。克拉克斯堡门户区域规划将评估规划区域的趋势和条件,并制定战略使规划区域的愿景、建议和总体分期要求与县里通过的规划、政策和优先事项保持一致。该区域规划还将为土地使用、分区、城市设计、交通、环境、历史保护和社区设施提供建议,并将全县范围的举措纳入规划区域。具体而言,该区域规划将关注 I-270 东侧克拉克斯堡就业区中未开发的部分。本备忘录介绍了该行业规划的工作范围,包括拟议的边界、目的、背景、规划区域的背景、总体规划框架、探索的要素、公众参与策略和计划时间表。
• 十个农村交通规划区域 (TPR) • 五个大都市规划组织 (MPO) • 一个全州交通咨询委员会 (STAC),由代表规划合作伙伴就关键交通规划问题进行的民选或任命官员组成 • 来自科罗拉多州所有 64 个县的当地民选官员和社区领导人 • 部落政府,包括南尤特印第安部落和尤特山尤特部落 • 联邦公路管理局和联邦运输管理局 • 科罗拉多州公共卫生和环境部 • 其他州机构 • 其他利益相关者和倡导团体,包括:• Pro15 • 货运咨询委员会 • 科罗拉多州汽车运输协会 • 科罗拉多州退伍军人事务委员会 • 科罗拉多州公共利益研究小组 • LiveWell Colorado • 退伍军人和军人圆桌会议 • Club 20 • 公共卫生、公平和交通工作组 • 公共卫生和落基山脉 • 老龄化战略行动规划小组 • 科罗拉多自行车 • 环境利益相关者 • I-70 联盟 • 科罗拉多市政联盟 • 美国退休人员宜居社区协会 • 参与各种外展活动的感兴趣的公众成员
词汇表................................................................2 部长序言................................................................3 执行摘要................................................................4 介绍..............................................................................8 从沃登谷医院到堪培拉医院....................8 堪培拉医院......................................................9 就业概况......................................................9 堪培拉医院扩建........................................10 总体规划.............................................................12 职权范围.............................................................16 项目范围.............................................................16 方法论.............................................................17 校区位置.............................................................18 背景.........................................................................19 现有资产.............................................................19 角色和功能.............................................................20 临床服务.............................................................20 战略背景.............................................................20 ACT 健康框架 2020.....................................20 ACT 规划战略 2018.....................................20 ACT 交通战略 2020.....................21 ACT 气候变化战略 2019-2025......................21 总体规划制定............................................................. 22 咨询与参与.................................................. 24 咨询框架.................................................... 24 社区咨询第一阶段 – 信息收集............................................... 24 社区咨询第二阶段 – 总体规划方案............................................... 24 社区咨询第一阶段结果.................................... 25 社区咨询第二阶段结果.................................... 26 现场调查与分析.................................................... 28 服务规划.................................................................... 28 全港卫生服务规划 (TwHSP).................................... 28 CHS 临床服务计划.................................................... 29 总体规划.................................................................... 30 愿景.................................................................... 32 指导主题与原则.................................................... 32 总体规划区域.................................................... 34 总体规划.................................................................... 37 总体规划................................................................ 37 可达性和可及性................................................... 41 可达性和可及性(车辆).................................... 41 私家车.................................................................... 42
结构规划区域。由于土地开发过程而导致的野生动物(包括袋鼠)从绿地区域的迁移是一个单独的问题,应尽早考虑,并针对该过程的每个步骤制定实施措施:• 在重新分区阶段(大都市区计划农村到城市和/或地方规划方案的修订),土地所有者/开发商应在移除植被或破坏栖息地之前开始考虑适当的动物迁移措施。此类措施可能需要与相邻的地方政府区域协调。• 在结构规划阶段之前或期间,土地所有者/开发商应与负责的地方政府协商,制定管理计划,以解决野生动物迁移的选择和阶段。管理计划还应确定生物多样性、保护和景点部为此需要获得的许可类型。重要的是,土地所有者/开发商应在土地开发阶段之前积极主动地制定计划,因为确定的措施可能需要在很长一段时间内分阶段实施。 • 管理计划确定的措施和行动应在分区工程或大规模土方工程之前实施和完成。因此,相关要求不能成为分区(WAPC)或开发(当地政府)批准的条件。• 最终,土地所有者/开发商有责任在相应的规划阶段同时采取商定的管理计划确定的必要行动。