第 1 章 简介,第 8 页 目的 • 1–1,第 8 页 参考文献和表格 • 1–2,第 8 页 缩写和术语解释 • 1–3,第 8 页 第 2 章 重新入伍申请和选项限制,第 9 页 处理军官和准尉的入伍和重新入伍申请 • 2–1,第 9 页 资格政策的豁免和例外 • 2–2,第 9 页 重新入伍选项限制 • 2–3,第 10 页 第 3 章 重新入伍窗口、重新入伍选项和留用控制点,第 13 页 重新入伍窗口 • 3–1,第 13 页 重新入伍选项 • 3–2,第 13 页 重新入伍术语 • 3–3,第 22 页 留用控制点 • 3–4,第 23 页 放弃重新入伍承诺 • 3–5,第 25 页 第 4 章 立即重新入伍禁止守则和准确性,第 26 页 责任 • 4–1,第 26 页 立即重新入伍禁止守则 • 4–2,第 26 页 第 5 章 剩余服役要求、入伍延期和陆军部表格 4991 的使用,第 31 页 剩余服役要求 • 5–1,第 31 页 延期 • 5–2,第 31 页 入伍延期期限 • 5–3,第 32 页 延期取消 • 5–4,第 32 页 入伍延期原因 • 5–5,第 32 页 DA 表格 4991 的使用 • 5–6,第 35 页 DA 表格 4991 的执行和处理 • 5–7,第 35 页 DA 表格 4991 的处置 • 5–8,第 36 页 撤回 DA 表格 4991 的请求 • 5–9,第36 第 6 章 士兵选择性留任奖金,第 37 页 一般规定 • 6-1,第 37 页 记录、报告和命令 • 6-2,第 37 页 DA 表格 4789,留任奖励权利声明 • 6-3,第 37 页 书面奖金协议计划 • 6-4,第 37 页 财务管理 • 6-5,第 38 页 第 7 章 士兵从正规军到预备役部队的入伍或调动处理,第 39 页 一般规定 • 7-1,第 39 页 处理美国国民警卫队部队、美国陆军预备役部队和个人预备役的分配 • 7-2,第 39 页 行政指导 • 7-3,第 39 页 处理希望分配到美国国民警卫队或美国陆军预备役部队的委任军官和准尉 • 7-4,第 43 页 特殊入伍和调动选项和计划 • 7–5,第 44 页
第 1 章 简介,第 8 页 目的 • 1–1,第 8 页 参考文献和表格 • 1–2,第 8 页 缩写和术语解释 • 1–3,第 8 页 第 2 章 重新入伍申请和选项限制,第 9 页 处理军官和准尉的入伍和重新入伍申请 • 2–1,第 9 页 资格政策的豁免和例外 • 2–2,第 9 页 重新入伍选项限制 • 2–3,第 10 页 第 3 章 重新入伍窗口、重新入伍选项和留用控制点,第 13 页 重新入伍窗口 • 3–1,第 13 页 重新入伍选项 • 3–2,第 13 页 重新入伍术语 • 3–3,第 22 页 留用控制点 • 3–4,第 23 页 放弃重新入伍承诺 • 3–5,第 25 页 第 4 章 立即禁止重新入伍代码和准确性,第 26 页 责任 • 4–1,第 26 页 立即重新入伍禁止代码 • 4–2,第 26 页 第 5 章 剩余服务要求、入伍延期和陆军部表格 4991 的使用,第 31 页 剩余服务要求 • 5–1,第 31 页 延期 • 5–2,第 31 页 入伍延期期限 • 5–3,第 32 页 延期取消 • 5–4,第 32 页 入伍延期原因 • 5–5,第 32 页 DA 表格 4991 的使用 • 5–6,第 35 页 DA 表格 4991 的执行和处理 • 5–7,第 35 页 DA 表格 4991 的处置 • 5–8,第 36 页 撤回 DA 表格 4991 的请求 • 5–9,第 36 页6 士兵选择性留任奖金,第 37 页 一般规定 • 6-1,第 37 页 记录、报告和命令 • 6-2,第 37 页 DA 表格 4789,留任奖励权利声明 • 6-3,第 37 页 书面奖金协议计划 • 6-4,第 37 页 财务管理 • 6-5,第 38 页 第 7 章 士兵从正规军到预备役部队的征兵或调动处理,第 39 页 一般规定 • 7-1,第 39 页 处理美国国民警卫队、美国陆军预备役和个人预备役的任务 • 7-2,第 39 页 行政指导 • 7-3,第 39 页 处理希望分配到美国国民警卫队或美国陆军预备役部队的委任军官和准尉 • 7-4,第 43 页 特殊征兵和调动选项和计划 • 7-5,第 44 页
本指令实施空军指令 (AFI) 31-218(I)《机动车交通监督》。本指南规定了 AFI 31-218 中概述的在小石城空军基地建立和执行驾驶特权和道路规则的程序。本指令适用于在小石城空军基地驾驶车辆的所有军事人员和文职人员。违反本指令的军事人员(包括第 10 条命令下的警卫队和预备役人员)将根据《统一军事司法法典》 (UCMJ) 第 92 条受到纪律处分。所有违反本指令的个人都将被吊销或暂停驾驶特权。确保根据 (IAW) AFMAN 33-363《记录管理》维护根据本出版物中规定的流程创建的所有记录,并使用位于 https://www.my.af.mil/gcss-af61a/afrims/afrims/ 的空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 处理 IAW。使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和对本出版物的疑问提交给主要责任办公室 (OPR);将 AF 表格 847 从现场传送到适当的职能指挥链。
比贾布尔,1 月 6 日:警方称,在两年来对恰蒂斯加尔邦安全部队发动的最大规模袭击中,纳萨尔派使用重达 60 至 70 公斤的简易爆炸装置 (IED) 炸毁了一辆汽车,造成该地区八名安全人员及其民用司机死亡。警方怀疑这枚威力强大的 IED 是很久以前在安全人员使用的路线上安放的。警察总监 (巴斯塔山脉) Sundarraj P. 表示,爆炸装置在下午 2:15 左右在库特鲁警察局辖区 Ambeli 村附近爆炸,当时来自 Dantewada 区的地区预备役警卫队 (DRG) 人员正乘坐他们的 Scorpio 车辆返回,他们刚刚完成反纳萨尔派的行动。 8 名安全人员,分别来自 DRG 和巴斯塔战士,这两个单位都是州警察局,当时他们正在
联邦执行机构的领土机构和组织以及兽医(兽医和卫生)服务机构,其职能是制定和实施国家政策、国防领域的法律法规、联邦执行机构,行使制定和实施内政领域国家政策和法律规定的职能,联邦执行机构行使制定和实施国家军队活动领域国家政策和法律规定的职能俄罗斯联邦警卫队,在武器贩运领域、私人保安活动领域和私人保安领域,是在刑事处罚执行领域行使执法职能、控制和监督职能的联邦执行机构俄罗斯联邦执行机构,行使制定国家安全领域国家政策、法律法规、控制和监督职能的联邦执行机构,在保障俄罗斯联邦安全领域行使公共管理职能的联邦执行机构(以下简称联邦执行机构)国防领域、内政领域、俄罗斯联邦国民警卫队活动领域、执行刑罚领域、国家安全领域和外地领域的执行机关安全性
Ventures 管理小企业创新研究 (SBIR) / 小企业技术转让 (STTR) 计划,为小企业提供三个不同阶段的资助机会。 开放主题:该计划鼓励商业行业提交双重用途技术解决方案,而不一定具有已知的空军部 (DAF) 最终用户。 招标与技术无关,是一种获取最佳商业能力和新兴技术以增强飞行员和警卫队能力的手段。 具体主题:该计划寻求由 DAF 最终用户或客户定义的特定问题集的创新解决方案。 招标主题概述了特定的国防用例(非双重用途),并明确定义了实现解决方案的 DAF 要求。 STRATFI/TACFI:作为 DAF 独有的,STRATFI(战略资金增加)和 TACFI(战术资金增加)计划提供额外资金来扩大第二阶段的努力,以实现更好的技术转让。通过利用外部投资和多个过渡期合作伙伴,该计划降低了新兴技术开发的风险,并帮助小企业克服“死亡之谷”。
迈克尔·A·萨普上校 致乔治·米德堡的所有支持者们,大家好,感谢你们加入米德团队! 我不敢相信我的第一年过得这么快。我担心我还没有真正花时间去“闻闻玫瑰花香”,可以这么说,但是第二年我还有很多事情要做,可能只能再等一段时间了。 如果您还没有听说过,三月份,国防社区协会将我们评为 2023 年仅有的五个“伟大的美国国防社区”之一。 这一荣誉之所以能够获得,是因为所有支持组织,无论是在围栏内还是围栏外,都将照顾我们的士兵、水手、飞行员、海军陆战队员、警卫队、海岸警卫队、国防部文职人员和家属作为自己的使命。 他们了解米德堡设施的重要性,它是国家通过情报、信息和网络行动以 1 和 0 的形式投射力量的平台。这些无私的队友也明白,如果没有你们这些退休人员铺就的道路,今天的任务就不可能实现,这就是为什么我们如此兴奋地接待你们,并在下一次退休人员感恩日表达我们的谢意。没有 RSVP,所以请在 10 月 27 日来见我们!如果这恰好适合你,请考虑加入我们的退休人员委员会,因为只有拥有强大的委员会,我们才能确保我们朝着正确的方向前进。感谢你们为这个伟大的国家服务,感谢你们今天继续努力
今年的封面艺术代表了 JKO 培训和教育影响的深度和广度。这是该计划的一个方面,有时很难传达。虽然我们的任务责任分别针对主席、联合部队发展和联合训练任务,但 JKO 任务的实际影响远远超出了这一点。国防部企业各组织全部或部分使用 JKO 进行整个在线培训计划;年度、战区进入和认证培训要求;参谋演习;增强大规模演习;并提供自定进度的联合领导者发展、学习和军事教育。军人、家属、文职人员、合同工和跨国人员依靠我们进行定向培训和部署要求。所有服务的成员都可以在 JKO 上访问退休系统和过渡援助资源,预备役和警卫队成员可以找到重返社会的资源。军事健康服务提供者完成年度 HIPAA 重新认证要求,整个国防健康局使用 JKO 进行必需的在线培训。指挥部和联合特遣部队总部、组成部队和旅参谋人员通过 JKO 使用分布式参谋培训器对协作流程进行培训,例如当前和未来的行动规划、人道主义援助和救灾行动、行动承包商支持和联合病人移动。对于学习连续体(任何学科)来说,这是一个特别有价值的属性,
适用性。除非另有说明,本手册适用于正规军、美国国民警卫队/国民警卫队和美国陆军预备役。本手册还适用于所有在国防部设施内或之外执勤的陆军文职人员;负责化学战剂操作或化学战剂任务的陆军承包商(除非合同条款和供应协议中另有规定);以及陆军设施内所有人员。国防部以美国名义持有的军用弹药,即使储存在东道国,仍由美国指挥官负责。储存将符合陆军爆炸物安全标准,除非已同意或强制使用更严格的标准。本手册适用于全面动员期间。提议者和例外权限。本小册子的提议者是陆军参谋长。提议者有权批准符合控制法律和法规的本小册子例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或实地行动机构内的上校或同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求豁免本小册子,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。有关具体要求,请参阅 AR 25 – 30。建议的改进。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准,并通过其上级总部转发给政策支持者。欢迎用户将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)的评论和建议改进直接发送到陆军安全主任办公室 (DACS – SF),usarmy.pentagon.hqda- aso.mbx.army-safety-office@army.mil。
在恢复禁卫军的同时,皇帝下令组建一支名为“百卫”的精锐部队,负责他的个人保护。该舰队是法国君主的各近卫军(如苏格兰卫队或瑞士百人卫队)的当之无愧的继承者,它直接隶属于皇帝的军阀,并依靠宫廷大元帅。正如其名称所示,Cent-Gardes 最初有 100 名士兵,从 1858 年起增加到 150 名,其中还增加了士官、军官、蹄铁匠和马夫。他们只有两位指挥官:第一帝国著名将军之子勒皮克上校(任职至 1855 年)和韦尔利上校(任职至 1870 年)。他们从骑兵精英中招募,必须至少有三年的资历,身高达到 1.78 米(1858 年为 1.80 米)。他们的过去必须是无可指责的:“总之,中央警卫队的一切都必须是好的,而且永远无可指责,”维利上校写道。中央卫队因其华丽的制服而闻名,在公众中享有很高的威望。他们比军队中的所有其他军团享有优先权,并且必须出席所有官方仪式。他们立即决定,百夫长团必须具有代表帝国复兴辉煌的视觉形象,因此他们制作了一套特定的服装。他们决定为他们配备与卫队胸甲骑兵非常接近的胸甲和高品质的内衣。从皇帝豪华的宫殿,到帝国沦陷的战场,百夫长将如影随形地跟随他们的君主,从辉煌到失败。他们的