步兵中尉来自各个任命来源,均会加入 IBOLC。无论他们就读于美国军事学院 (USMA)、军官候选人学校 (OCS) 还是预备役军官训练团 (ROTC),每位步兵军官都会通过领导营,然后从摩尔堡进入陆军的每个单位。不仅每个步兵排长都会通过这条管道,而且每个未来的步兵连指挥官、校级参谋、营长和旅长也会通过这条管道。在这个单位,您可以指导未来的参谋长联席会议主席。IBOLC 是步兵部门的关键领域。它是将良好的教义、战术和领导原则灌输给我们的步兵领导者的主要入口。即使对我们的路线进行微小的调整,也会影响数十年,
基思·J·巴特勒上校是位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地的空军作战测试与评估中心第 5 支队的指挥官。他负责监督超过 144 名单位指派人员,并为位于加利福尼亚州爱德华兹空军基地、佛罗里达州赫尔伯特机场和华盛顿州波音机场的 300 多名矩阵式主要指挥人员提供作战控制。AFOTEC 第 5 支队目前计划并执行对 20 种不同的轰炸机、指挥和控制、情报、监视和侦察(有人驾驶和无人驾驶)、机动性、空军特种作战、旋翼和训练飞机及系统的测试,这些测试由国防部长办公室监督,总采购价值超过 1040 亿美元。巴特勒上校于 1991 年加入空军。1997 年,他被选为空军后备军官训练团奖学金获得者,并于 1999 年通过南卡罗来纳大学后备军官训练团获得军官职位。毕业后,他担任过 F-16、F-117 和 B-2 飞行员。巴特勒上校曾在中队、大队、主要司令部和联合参谋部任职。他还参加过联合锻造行动、伊拉克自由行动和持久自由行动。他的参谋职务包括华盛顿特区快速能力办公室全球打击司令部高级项目科科长和联合参谋部的联合作战能力分析员。在此之前,他是密苏里州怀特曼空军基地第 509 作战大队的指挥官。他负责世界上唯一的隐形轰炸机舰队的作战准备。他还训练战士并培养未来的领导者,他们驾驶并支援 20 架 B-2 轰炸机,为国家提供战略核威慑,并成为空军随时随地进行致命全球打击的首选。巴特勒上校是一名指挥飞行员,拥有超过 2,100 小时的 T-37、T-38A、A/T-38B、F-16CG、F-117A 和 B-2A 飞行经验。
Zhanna L. Malekos Smith 法学博士是联合国裁军研究所的非常驻研究员,也是联合国训练研究所 (UNITAR) 的国际法教授。此外,她还是华盛顿特区战略与国际研究中心 (CSIS) 航空航天安全项目和战略技术计划的高级研究员、卡内基国际事务伦理委员会的访问学者以及西点军校陆军网络研究所的研究员。此前,Malekos Smith 曾担任西点军校系统工程系助理教授和美国航空战争学院的网络战研究教授。她曾担任美国空军军法署前上尉和律师,并在麻省理工学院的预备役军官训练团 (ROTC) 项目中获得委任。本文表达的观点仅代表作者本人,不代表联合国、美国政府或美国国防部。
本执行摘要向指挥官和执行官重点介绍了本手册中包含的重要项目,并引用了更详细的信息。本手册更新了 2023 年 4 月的 NSTC M-1533.2E《海军预备役军官训练团 (NROTC) 军官发展 (ROD) 条例》。它旨在通过提供与上级、国防部 (DoD) 和法律指导保持一致并反映最佳实践的统一政策、流程和程序,确保在完成 NROTC、海员升上将-21 (STA-21)、战略海运海军中校 (SSMP) 和海军士兵委任和教育 (MECEP) 计划的任务和管理时最大限度地发挥效力和效率。所有 NROTC 单位和海军科学部门均应遵守
安德森中校于 2004 年从中佛罗里达大学空军预备役军官训练团获得任命,并获得了文科学位。2005 年,他参加了在德克萨斯州圣安东尼奥举行的后勤准备官培训课程。安德森中校的经验涵盖了后勤行动的各个方面,从后勤准备中队、空军第 1 师、主要司令部,到最近的联合参谋部。此前,他曾担任特种作战联合后勤局前沿作战官;特种作战司令部中央司令部,卡塔尔乌代德空军基地。他负责监督 25 名联合后勤人员,负责土木工程、承包、战区内调动和财产簿管理等工作。他的指挥部支持分布在 23 个国家的 7 个指挥和控制节点,支持中央司令部责任区内的 58 种作战概念。
在 33 年的陆军军官生涯中,埃德蒙森少将曾在战术、战役和战略层面担任过各种指挥和参谋职务。其中包括担任第 82 空降师步兵旅 S-6,部署支援持久自由行动和伊拉克自由行动;第 82 空降师副 G-6;第 82 信号营执行官;北约训练团高级军事顾问 – 阿富汗/联合安全过渡司令部 – 阿富汗驻喀布尔;美国陆军情报和安全司令部 G-6/CIO;陆军 G-6/CIO 执行官。他的主要指挥职务包括第 82 信号营 A 连;第 63 远征信号营;第 18 空降军第 35 信号旅;并担任第 38 任信号长/陆军信号学校校长。埃德蒙森少将最近的职位是美国陆军部队司令部副参谋长、G-6/CIO。
请概括项目目的。(150 字以内)该项目旨在使佛罗里达州立大学的学生能够获得联邦航空管理局 (FAA) 认证的模拟飞行时间,让学生了解航空世界,并使民航学生能够发展他们的技能。佛罗里达州立大学的学生应该有资源探索和推进他们的职业道路,而无需依赖第三方飞行学校。该项目为佛罗里达州立大学及其周边的预备役军官训练团 (ROTC) 单位提供逼真的飞行训练,让他们的学员发展成为军事飞行员所必需的关键航空技能。学生以显著降低的成本获得关键的飞行训练,受益匪浅。最后,这次收购大大增强了佛罗里达州立大学作为佛罗里达州唯一一所拥有 FAA 认证的先进航空训练设备的公立大学的招生能力。
克雷格·D·威尔斯少将是第 19 航空队司令,该航空队位于德克萨斯州圣安东尼奥-兰道夫联合基地。第 19 航空队由 36,000 多名兵力和 1,608 架飞机组成,分布在全美 17 个联队。他负责并监督美国空军 45% 以上的年度飞行小时计划,该计划每年训练 32,000 多名美国和盟军机组人员,他们驾驶 29 种不同类型的飞机。第 19 航空队通过多领域飞行训练运营中心监控生产并监督顶级指导和飞行运营,以监控运营、人员配备、合同、后勤和维护趋势。1990 年,在完成亚利桑那大学预备役军官训练团计划后,他被任命为军官。
本执行摘要向指挥官和执行官重点介绍了本手册中包含的重要事项,并引用了更详细的信息。本手册更新了 NSTC M-1533.2D,即 2019 年 12 月颁布的海军预备役军官训练团 (NROTC) 军官发展 (ROD) 条例。它旨在通过提供与上级、国防部 (DoD) 和法律指导保持一致并反映最佳实践的统一政策、流程和程序,确保在履行 NROTC、海员升上将-21 (STA-21)、战略海运海军中校 (SSMP) 和海军士兵委任和教育 (MECEP) 计划的任务和管理方面发挥最大效力和效率,并向所有 NROTC 单位和海军科学部门提供统一的政策、流程和程序。背景: