关于上述主题,我们想通知您,今天,即 2024 年 9 月 17 日下午 1:45 左右(IST),公司已收到马哈拉施特拉邦电力配送有限公司的意向书 (LOI),用于从抽水蓄能项目采购 1,500 MW 储能容量。公司将随时向交易所通报此事的进一步发展。随函附上题为“Torrent Power 收到 1,500 MW 抽水蓄能项目意向书”的新闻稿,该新闻稿将很快发布。请您将上述内容记录在案。谢谢您,此致,Torrent Power Limited Rahul Shah 公司秘书兼合规官 附件:如上
a. 受影响当地政府的同意。受影响的部落政府必须以书面形式同意 ANCSA 公司作为项目可行性研究、设计或建设的赞助商。在执行可行性成本分摊协议之前,ANCSA 公司必须确定受影响的联邦认可的印第安部落 1 并与其协调。通常,在美国本土,部落对某些土地拥有合法管辖权,受影响的部落政府是联邦认可的印第安部落,对潜在项目影响的区域拥有管辖权。对于阿拉斯加安妮特岛保护区以外地区的项目,受影响的部落政府是靠近拟议项目的部落政府,因此土地的使用将对部落产生影响,以及与拟议活动将发生的土地有记录在案的祖传联系的部落政府。
NSTAR 项目的技术验证要求是在项目生命周期的早期开发的。1993 年进行的质量功能部署 (QFD) 练习产生了一组记录在案的用户、客户、利益相关者和赞助商需求,NSTAR 项目需要满足这些需求才能宣布成功。本报告中显示了完整列表中的所有项目以及在飞行中演示的基准数据。该项目的主要目标之一是让未来用户相信这项技术已经过飞行验证;因此,消除已知风险问题是验证工作的重要组成部分。这些工作的详细信息在完整报告中进行了描述。其中一些重要问题通过广泛的地面测试计划得到解决,而其他问题则通过 DS1 上的飞行测试得到解决。
“IANo.565 of 2022:....3。在听证过程中,申请人的律师表示,解决方案提出了公司债务人与成功解决方案申请人合并的计划。然而,在 IANo.454 of 2020 中,本裁决机构于 2021 年 3 月 19 日通过的命令批准的解决方案的执行部分中,没有提到对上述合并的批准,并进一步告知 ROC 无法执行批准该计划的命令,因为本裁决机构没有具体的合并指示。他进一步表示,他已通过 2023 年 2 月 28 日的日记号 1154 向 IANos.276、565 和 591 of 2022 提交了共同的额外书面意见。记录在案”。7. 随后,申请人提交了额外的书面意见。
在业务通讯员(BCS)到达现场后的二十年后,缺乏油脂是显而易见的。他们所做的繁重劳动的支出不佳是使频道 - 金融包容性轮中的关键齿轮 - 吱吱作响。因为多年来,卑诗省服务的定价没有上升的修订:无论是现金提取,现金存款,汇款,还是Aadhaar支持的支付系统(AEPS)交易。,没有人会记录在案的是BC和银行相互对立。一个有趣的详细问题是,这些问题即将到来,就像Pradhan Mantri Jan-Dhan Yojana(PMJDY)转10岁:这是一段艰巨的时期,在船上有帮助,并以超过5亿的PMJDY客户服务于银行本来可以批准的费用。
预付驻地住房补贴 (ASHA) 少于 4 个月的预付租金、保证金或初始费用可授权 OHA 预付款,以支付因占用私营住房而产生的预付租金、保证金或 MIHA 相关费用。预付金额必须根据住房费用(包括预付租金和保证金)和授权的 OHA 确定。住房费用必须记录在案。不得考虑服务成员为购买房地产或住宿而确定的费用。还款还款标准为 12 个月,可根据要求提供 24 个月。每月还款分期付款应为 12 个月内预付金额的十二分之一。收款行动应在支付预付款后的次月第一天开始。ASHA 预付款所需的关键支持文件
2015 年《公司披露要求》(“上市规定”) 尊敬的先生/女士, 继我们 2025 年 1 月 13 日和 2025 年 1 月 17 日的信函后,请查收 2025 年 1 月 17 日星期五上午 10:00 举行的投资者电话会议记录,该会议内容是关于公司截至 2024 年 12 月 31 日的本季度和九个月的未经审计独立和合并财务业绩。该记录可在公司网站 www.sterlingandwilsonre.com 上查阅。请您将其记录在案。 谢谢您, 您忠实的, 斯特林和威尔逊可再生能源有限公司 Jagannadha Rao Ch. V. 公司秘书兼合规官 附注:同上
最低资本要求 最低资本要求对应于符合条件的基本自有资金数额。低于此金额,保单持有人和受益人将面临不可接受的风险水平,因此保险和再保险企业将无法继续运营。(偿付能力 II 指令 2009/138/EC,第 129 条)“自身风险和偿付能力评估 (ORSA) 自身风险和偿付能力评估是一种风险管理流程,它将业务战略与资本规划联系起来,是业务战略不可或缺的一部分。ORSA 需要每年执行一次,或者在风险状况发生重大变化时执行。该流程由董事会负责,必须记录在案,并在内部和上级部门报告。
2023-27 年可持续采购战略——记录了两年一次的绩效更新。5 参照 2023 年 3 月 23 日市政委员会批准《2023-27 年可持续采购战略》的会议记录(印刷版 1,第 38 页),法律和行政总监提交了一份关于该战略实施情况的两年一次更新报告,并记录在案,报告建议 (1) 该战略有 6 个关键战略采购目标和 29 项行动,其中 50% 以上的行动具有可持续主题;(2) 行动计划,详见报告附录 A,显示了所有可交付成果,包括到 2027 年的相关目标日期;(3) 计划在 2024 年 12 月前完成的 8 项行动,这些行动支持实现 6 个关键战略采购目标中的 5 个。
