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克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
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（2）为此目的没有道理。美国政府在测试，研究和培训中使用脊椎动物的利用和护理原则要求“VII。动物的生活条件应适合其物种，并为其健康和舒适而做出贡献。”此外，实验动物的护理和使用指南“应将社交动物组合成稳定或兼容的个体，除非必须单独安置它们是出于实验原因或由于社会不相容的原因而单独安置的[…]”（第51页），没有科学地合理地与该实验室中使用的大鼠相同的理由与他们的同一分离 社会陪伴可能是影响笼中动物心理福利的最重要因素2。 “单独的监禁”（用讲师自己的话语（第41页））是不人道和不必要的。社会陪伴可能是影响笼中动物心理福利的最重要因素2。“单独的监禁”（用讲师自己的话语（第41页））是不人道和不必要的。
贝勒医学院国家热带医学院教授兼院长、医学博士 Peter Hotez 的证词
超越冠状病毒：了解传染病的传播并调动创新解决方案主席约翰逊、排名成员卢卡斯和委员会的尊敬成员：感谢你们给我这个机会在委员会上发言。多年来，我曾多次在众议院和参议院委员会作证，现在我仍然特别高兴来到华盛顿特区讨论科学如何帮助制定国家政策。我是一名疫苗和儿科科学家，在过去十年中，我一直担任儿科教授和国家热带医学院院长，我还是德克萨斯儿童医院疫苗开发中心的联合主任（与我 20 年的科学伙伴玛丽亚埃琳娜博塔齐博士一起）。在贝勒医学院和德克萨斯儿童医院，我们开发针对被忽视的热带病和新发感染的疫苗。我有时会说我们生产的疫苗是别人不会生产的，因为这些疫苗要么用于治疗极端贫困疾病（如血吸虫病、恰加斯病或利什曼病），要么用于应对流行病威胁和储备。此外，2015-16 年，我担任美国国务院和白宫的科学特使，重点关注中东和北非的疫苗开发能力建设。我也写书，作为一个患有自闭症的成年女儿的父母，我既是疫苗倡导者，也是自闭症倡导者，也是《疫苗不是导致 Rachel 自闭症的原因》（约翰霍普金斯大学出版社）一书的作者。与今天的听证会相关，我想强调对美国研发的投资如何有助于全球防范和我们国家应对传染病。贝勒医学院和德克萨斯儿童医院的标志性项目之一是冠状病毒疫苗项目。通过 NIAID、NIH 的支持以及与 Walter
贝勒职业健康电话 (713)798- ...
可接受的先前免疫证明，即在 1 岁生日当天或之后至少间隔 30 天接种了 2 剂疫苗；或血清学确认免疫。结核病：除非提供阳性检测证明，否则所有新生都需要接受贝勒职业健康中心的 PPD。仅接受结核菌素试验结果（单位：毫米）或 IGRA 血液检测。如果结果为阳性，则需要在入学一年内进行胸部 X 光检查。仅用 X 光检查代替 PPD 检测是不够的。乙型肝炎：三剂系列：第一剂，第一剂后 1 个月的第二剂，第二剂后 5 个月的第三剂；或血清学确认免疫