代表论文: 1. Yongqing Cai、Gang Zhang、Yong-Wei Zhang,单层 MoS 2 纳米带中极性反转的稳健载流子迁移率。J. Am. Chem. Soc. 136, 6269−6275 (2014)(ISI 统计的化学类高被引论文) 2. Yongqing Cai、Qingqing Ke、Gang Zhang、Boris I. Yakobson 和 Yong-Wei Zhang,磷烯中的高度流动原子空位。J. Am. Chem. Soc. 138, 10199-10206 (2016) 3. Yongqing Cai、Qingqing Ke、Gang Zhang、Yuan Ping Feng、Vivek B. Shenoy 和 Yong-Wei Zhang,磷烯的巨大声子各向异性和不寻常的非谐性:层间耦合和应变工程。Adv. Funct. Mater. 25, 2230-2236 (2015) (被选为期刊封面) 4. 袁家仁, 陈元平, 谢月娥, 张晓宇, 饶德伟, 郭彦东, 严晓红*, 冯元平*, 蔡永清*, 过渡金属二硫属化物中具有可调谐 Kubo 能隙和电荷注入的挤压金属液滴。过程。国家。阿卡德。科学。 USA 117, 6362-6369 (2020) 5. Devesh R. Kripalani、Yongqing Cai*、Jun Lou 和 Kun Zhou*,强边缘应力
3.1 现有条件 拟建的 BEC III 将占地 1.625 英亩(场地),其中约 1.27 英亩位于第 419 区块 1 号地块内,约 0.455 英亩位于第 482 区块 9.02 号地块内,包括拟建的雨水排水管线(图 1)。第 482 区块 9.02 号地块归 International-Matex Tank Terminals (IMTT) 所有,BEC 租赁该地块用于运营贝永能源中心 I (BEC I) 和贝永能源中心 II (BEC II)。第 419 区块 1 号地块也归 IMTT 所有,BEC 租赁上述 1.27 英亩部分用于开发、建设和运营拟建的电池储能设施 BEC III。通过开发申请流程,BEC 要求将第 419 区块 1 号地块上述 1.27 英亩部分细分为一个唯一地块。经与 IMTT 协调并经贝永市批准,2023 年 2 月 15 日,位于第 419 街区 1 号地块的 1.27 英亩土地被决议指定为需要重建的非征用区域。BEC 制定了一份重建计划,题为“重建计划,贝永能源中心 III(又名 BEC III)”(重建计划),日期为 2023 年 4 月 23 日。规划委员会根据重建法审查了重建计划,并于 2023 年 5 月 9 日举行了公开听证会,规划委员会在会上建议采用重建计划,并得出结论认为它与贝永市总体规划一致。重建计划于 2023 年 7 月 2 日经法令通过,城市分区图也已修改。
汇款不得发送给无法联系的剩余要约股东。如果 (i) 剩余要约股东在登记册中没有登记地址;或 (ii) 本公司最近两次连续支付股息或分派时,向剩余要约股东开出的支票 (a) 已发送给剩余要约股东但未送达而被退回或未兑现;或 (b) 未发送给剩余要约股东,因为此前的股息或分派支票未送达而被退回,且在此情况下未就此向本公司提出任何有效书面索赔;或 (iii) 本通知已发送给剩余要约股东但未送达而被退回。
要求 3. 最小退缩距离:与 BEC-II 没有退缩要求 与所有其他地块界线有 20 英尺的退缩距离 允许在要求的退缩距离内设置围栏 4. 最大电池存储高度:68 英尺(与主要结构的 BEC-II 相同) 公用事业桅杆塔的最大高度应为 120 英尺 5. 最大围栏高度:10 英尺(或如果国土安全部要求更高) 6. 最大地块覆盖率:100% 7. 最小开放空间:无要求。 8. 最小路外停车位:无要求。
对公司财务和非财务信息进行强有力的独立鉴证可以建立对企业的信任和信心,及时向管理层提出建设性挑战,并为投资者、监管机构和其他利益相关者提供关键信息。安永的鉴证业务通过提供高质量的专业服务,帮助增强资本市场及其他领域的信心。我们的四大鉴证服务集群——包括审计、财务会计咨询服务、法务和诚信服务以及气候变化和可持续发展服务——提供见解和技术知识。通过灵活和智能地运用成熟的全球方法、技术和业务解决方案,我们的 1,450 名鉴证专业人员组成了合适的多学科团队,帮助客户解决最复杂的问题。这提供了一定程度的信任,可增强投资者信心,并帮助组织履行监管责任,管理风险并支持长期可持续的经济增长。
我们的宗旨的第一部分“让‘金融’更贴近每个人”表明了我们的愿望。第二部分“通过对每个人的承诺,我们让每天的生活都充满安心和微笑”定义了我们的愿望。每个部分的文字都包含深刻的含义。这些含义主要是由 20 多岁到 30 岁出头的年轻员工,下一代领导者创造的。“让‘金融’更贴近每个人”听起来可能很温和,但对我们来说却是一个巨大的挑战。我们在日本举行了全体会议,分享了对我们宗旨的理解,我们相信这会让员工更深入地理解它。另一方面,我们需要一些准备时间,用当地语言向我们的海外基地解释宗旨,这些基地遍布亚洲 10 个国家。2024 年 5 月,我们在马来西亚吉隆坡召集了他们的人力资源主管,我作为我们的宗旨大使,亲自向他们解释了一整天。虽然我们的宗旨还没有得到充分的分享,但它正在成为日本员工在采取行动时重新审视的基本价值观。在日本以外,通过讨论,让不同国家的员工牢固理解我们的宗旨,并分享这一价值观至关重要。同样重要的是,我作为我们的宗旨大使,要扩大认同这一价值观的人群范围,包括
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