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World File Search System贡献者
人工智能 (AI) 简介
我们感谢 Quest Alliance 的课程和学习体验设计团队和顾问，他们带头创建课程、概念化和开发“人工智能 (AI) 简介”模块的内容，并与所有贡献者一起构建评估框架和审查流程。
Ehsan Bafekrpour（编辑）先进复合材料
© 2017 Dr. Ehsan Bafekrpour（编辑）及各章节贡献者 由华沙/柏林的 De Gruyter Open Ltd 出版 隶属于柏林/波士顿的 Walter de Gruyter GmbH 本书在 www.degruyter.com 上开放获取出版。
Andrew Leakey TiagoOsórioFerreira教授
“原料是生物燃料的主要成本贡献者。重新思考原料采购和降低成本的手段，同时减少对流域和土地的损害是一项至关重要的活动”可持续航空燃料：技术途径的审查，贝托，2020年
在学术工作中负责任地使用生成人工智能
人工智能辅助技术所做出的贡献超过了最低限度。例如，当人工智能技术仅接受人类的提示并产生复杂的书面、视觉或其他作品作为回应时，创作控制权和其他传统的作者和贡献者要素是由技术而不是人类用户决定和执行的。即使作者或贡献者以自己的表达方式选择或安排人工智能生成的材料，该人工智能输出的任何剩余衍生品，只要包含超过最低限度的原始人工智能生成输出，仍被视为非人类生成的。值得注意的是，这适用于受版权保护的作品产品的内容；例如，如果人工智能辅助技术的使用只是作为一种研究辅助手段（例如，要求人工智能辅助技术缩小作者文献搜索的文章范围）；假设列表本身不是学术作品的一部分，则不需要区分这种使用。
2025 年荣誉及硕士研究项目
描述：微生物岩是常见的碳酸盐岩，记录了可能形成垫、叠层石和凝块石的微生物群落的活动。在整个地质时代，钙质微生物一直是叠层石和凝块石的重要贡献者，更广泛地说，是礁石发育和其他类型的碳酸盐堆积的重要贡献者。它们与地球历史上的重大生物危机有关，尽管它们在这些危机之前、期间和之后的作用存在争议。这些项目侧重于表征古老地体中的微生物岩和迷人的钙质微生物，以及不同尺度的古环境和古生态解释。表征需要岩相学和微观成像以及微观分析地球化学技术，根据项目的不同，宏观尺度背景也不同。这些主题也适用于 36 分理学硕士项目。
莫斯科下水道管理局教堂街卫生下水道扩建，第 219 节项目
Maxar、Microsoft、Esri 社区地图贡献者、data.pa.gov、新泽西州 GIS 办公室、© OpenStreetMap、Microsoft、Esri、HERE、Garmin、SafeGraph、GeoTechnologies、Inc、METI/NASA、USGS、EPA、NPS、美国人口普查局、USDA ´
2023 年第四季度及全年国内生产总值（...
导致这一增长的主要因素是其他非耐用品（以医药产品为首）以及娱乐用品和车辆（以计算机软件为首）。在出口方面，商品（以石油为首）和服务（以金融服务为首）均有所增加。州和地方政府支出的增加主要反映了州和地方政府雇员薪酬和建筑投资的增加。非住宅固定投资的增加反映了知识产权产品、建筑和设备的增加。在联邦政府支出方面，非国防支出是这一增长的主要贡献者。批发贸易行业是库存投资的增加的主要贡献者。在住宅固定投资方面，这一增长反映了新住宅建筑的增加，但部分被经纪人佣金的减少所抵消。在进口方面，这一增长主要反映了服务业（以旅游业为首）的增长。
Vanessa Z. Chan 博士
JUSTINE HAUPT 仪器部科学助理 Justine Haupt 是布鲁克海文实验室的仪器开发人员，在光学、机械和电气工程方面拥有丰富的经验。她是实验室指导的研发项目的联合首席研究员，该项目名为“用于长距离纠缠光子分布的自由空间光学链路”。她还是 4 口径 21 厘米宇宙学演示射电望远镜（称为重子测绘实验）的持续贡献者，也是目前正在智利建设的 Vera C. Rubin 天文台传感器开发工作的主要贡献者。Haupt 是纽约州南奥尔德卡斯特天文台的董事会成员，她在那里担任射电天文学主席，并积极参与天文学和 STEM 推广。Haupt 还拥有一家开源技术公司 Sky's Edge。
克服阻力和促进技术...
5.1.1。 项目合作伙伴，合作者和贡献者………………………………..47 5.1.2。 程序概述……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 项目目标………………………………………………………………………………………52 5.1.4。 项目方法……………………………………………………………………………………………………………………………………5.1.5。 项目位置和目标比率………………………………………………..54 5.2。 分析中小型企业中的变化抗性因素………………………………………………55 5.3。 对中小企业采用技术采用障碍的识别和分析………………..58 5.4。 评估现有变更管理策略和的有效性5.1.1。项目合作伙伴，合作者和贡献者………………………………..47 5.1.2。程序概述………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………项目目标………………………………………………………………………………………52 5.1.4。项目方法……………………………………………………………………………………………………………………………………5.1.5。项目位置和目标比率………………………………………………..54 5.2。分析中小型企业中的变化抗性因素………………………………………………55 5.3。对中小企业采用技术采用障碍的识别和分析………………..58 5.4。评估现有变更管理策略和