特里顿(Triton)关闭到3月:令人沮丧但不太可能太影响•由于风暴Éowyn引起的问题,特里顿的生产被暂停,这对其中一辆货舱造成了轻微破坏。准备进行维修时,确定了清除储罐所需的惰性气体耦合的完整性问题。FPSO仍然脱机,尚待根本原因识别。•现在预计生产将在3月下旬重新启动,但是随着进一步的安全性和诚信调查,夏季维护的关闭也可能比预期的40天更长。•正在审查〜40 mboe/d的生产指南。•尽管Triton的关闭可能会影响25财年的财务,但由于几个原因,这可能具有有限的重要性。•FY25的生产指南已经以80%的生产效率计算出来,其中包括Triton的45天(12%停机时间),总计68%的生产效率。假设第1季度第1季度停产两个月,在第3季度的另外1.5个月则意味着大约70%的生产效率。•FY25指南基于新井的p90轮廓。到目前为止,井的表现远高于预期,超过了我们的假设60-100%。2月份的生产(不包括特里顿)迄今为止平均为27 mboe/d。•鉴于所需工作的性质(焊接,…),我们希望与维修相关的成本很小。•英国的天然气价格远高于到目前为止预测的2025年(我们的模型中,每热量为100p vs.100p)。这与240毫米的240毫米25财年指南相比。即使假设24财年(34.6 mboe/d)的最糟糕的情况下,FY25的产量最差,这仍然会导致〜290毫米的运营现金流量(税后和财务成本净值)。鉴于现金发电,不应假定将股息削减。•等待新指南的更多详细信息,我们将目标价格重新征收3.00英镑。
2/6 审查《危险货物安全航空运输技术细则补编》(Doc 9284SU),使其与《技术细则》保持一致 ................................................................................................................................................ 2-11 2/7 修订《危险货物航空事故应急响应指南》(Doc 9481 号文件),以解决特定的航空安全风险和已发现的异常情况,并纳入 2021-2022 年版 ................................................................................................................................................ 2-13 3/1 修订《危险货物安全航空运输技术细则》(Doc 9284 号文件),以纳入 2021-2022 年版,解决附件 6 第 I 卷第 44 号修订对货舱安全的影响 ............................................................................................................................. 3-5 3/2 对各国在《危险货物安全运输技术细则补编》中所含锂电池作为货物运输的指导4/1 对《危险货物安全航空运输技术细则》(Doc 9284SU)补编的修订,以便纳入 2021-2022 年版,其中涉及处理豁免和批准的指导 ................................................................................................................................ 4-3 5/1 危险货物事故和事故征候报告系统(ANC 工作卡 DGP.002.02)......................................................................................................... 5-1 6/1 对《危险货物安全航空运输技术细则》(Doc 9284)的修订,涉及处理普通货物的实体的培训 ............................................................................................................................. 6-2 6/2 附件 18 培训规定 ......................................................................................................................... 6-2 7/1 针对货物供应链的安全与安保问题的控制措施 ............................................................................................................. 7-2 RSPP附件 18 中的客机 ........................................................................................................... 8-2 8/2 对《危险货物安全航空运输技术细则》(Doc 9284 号文件)中客机定义的修订 ................................................................................................................................ 8-3 8/3 货机载人运营人的指导 ............................................................................................................. 8-3 8/4 附件 6 第 III 部分的危险品注意事项 ............................................................................................. 8-3 8/5 用于人道主义援助和应急响应的无人机系统(UAS)的危险品注意事项 .............................................................................8-6 10/1 对《危险货物安全航空运输技术细则》(Doc 9284 号文件)进行修订,以处理杂项问题,从而将其纳入 2021-2022 年版 10-7 10/2 对《危险货物安全航空运输技术细则补编》(Doc 9284SU 号文件)进行修订,以处理杂项问题,从而将其纳入 2021-2022 年版 10-7 i
• 由于加压货舱空间有限,AMC Patriot Express 航班上可携带宠物的空间非常有限。 • 宠物预订遵循先到先得的原则。 • 通常情况下,航班的宠物空间可在航班出发月份前 90-120 天预订。 o 这些预订由当地基地运输办公室处理。 • 收到任务通知后,请联系当地运输办公室,确定预订所需的文件和提交时间。 • 每个家庭的乘客可以携带两 (2) 只宠物旅行。 • 所有宠物(包括服务性动物)均需遵守国家进口要求,其中可能包括隔离。请联系您当地的兽医办公室了解具体进口要求,包括宠物隔离和扣留。 • 自 2024 年 8 月 1 日起,所有从海外进入或返回美国的狗(包括服务犬)都必须遵守新的具体要求,具体要求基于动物进入美国前 6 个月的所在地以及犬只接种狂犬病疫苗的地点(如有需要)。美国犬只进口要求和时间表可在 CDC 网站上找到:https://www.cdc.gov/importation/bringing- an-animal-into-the-united-states/dogs-entering-us-after-august-1.html#current-vaccination • 如果您对宠物的健康有任何疑虑,请咨询您的兽医。 • 主人应在到达航站楼前锻炼宠物。在办理登机手续前和抵达目的地后,请用皮带牵着宠物散步。 • 让陌生人(尤其是儿童)与宠物保持安全距离。即使是最温顺的宠物也可能被激怒而咆哮或猛咬。 • 在宠物笼上标明宠物的名字、您的姓名、目的地或单位地址以及电话号码(如果有)。还建议为您的宠物佩戴身份标签。 • 在宠物笼中放置一件熟悉的衣服或玩具可能有助于安抚您的宠物。 • 您可以在 AMC Pet Travel、USDA APHIS Pet Travel、USDA APHIS Pets on Planes 和 AVMA 页面上找到更多有用的提示和链接。
(4) IBC、IGC 等货物适装证书格式修正案(见附件 5、6、9、10 和 11) 通过了 IBC、BCH、GC、IGC 和 EGC 等货物适装证书格式修正案,明确要求确保以认可的形式向船舶提供装载和稳性信息手册。适用日期:2020 年 1 月 1 日或之后 (5) IMDG 规则修正案 (见附件 7) 通过了 IMDG 规则第 39 条修正案,以反映《联合国危险货物运输建议书》的两年一次的修正案。适用期:2020年1月1日或以后(自2019年1月1日起,主管机关可自愿适用) 2.批准的强制性要求 本届会议批准了以下强制性要求,预计将在2018年12月的MSC 100上审议通过。ESP规则修正案(见附件12) ESP规则修正案草案已获批准,以与IACS统一要求(UR)Z10系列保持一致,并修改规则强制性要求的表述等。将根据本届会议批准的修正案草案以及定于2019年2月SDC 6上对现有包含实质性条款的脚注进行进一步审查的结果,起草新的ESP规则合并版。3.以下统一解释(UI)等在 MSC 99 期间获得批准。如下所示的 IACS UI 可在 IACS 网站(http://www.iacs.org.uk/)上查阅。3.1 统一解释(UI) (1) 关于 IGC 规则 13.3.5 中规定的“每次干坞”的统一解释(见附件 16) MSC 99 批准了一项解释,以澄清 IGC 规则 13.3.5 中关于货舱高位报警试验时间的表述“每次干坞”是指续签货船安全构造证书和/或货船安全证书所需的船底检验。(UI GC18)
• 由于加压货舱空间有限,AMC Patriot Express 航班上可携带宠物的空间非常有限。 • 宠物预订遵循先到先得的原则。 • 通常情况下,航班的宠物空间可在航班出发月份前 90-120 天预订。 o 这些预订由当地基地运输办公室处理。 • 收到任务通知后,请联系当地运输办公室,确定预订所需的文件和提交时间。 • 每个家庭的乘客可以携带两 (2) 只宠物旅行。 • 所有宠物(包括服务性动物)均需遵守国家进口要求,其中可能包括隔离。请联系您当地的兽医办公室了解具体进口要求,包括宠物隔离和扣留。 • 自 2024 年 8 月 1 日起,所有从海外进入或返回美国的狗(包括服务犬)都必须遵守新的具体要求,具体要求基于动物进入美国前 6 个月的所在地以及犬只接种狂犬病疫苗的地点(如有需要)。美国犬只进口要求和时间表可在 CDC 网站上找到:https://www.cdc.gov/importation/bringing- an-animal-into-the-united-states/dogs-entering-us-after-august-1.html#current-vaccination • 如果您对宠物的健康有任何疑虑,请咨询您的兽医。 • 主人应在到达航站楼前锻炼宠物。在办理登机手续前和抵达目的地后,请用皮带牵着宠物散步。 • 让陌生人(尤其是儿童)与宠物保持安全距离。即使是最温顺的宠物也可能被激怒而咆哮或猛咬。 • 在宠物笼上标明宠物的名字、您的姓名、目的地或单位地址以及电话号码(如果有)。还建议为您的宠物佩戴身份标签。 • 在宠物笼中放置一件熟悉的衣服或玩具可能有助于安抚您的宠物。 • 您可以在 AMC Pet Travel、USDA APHIS Pet Travel、USDA APHIS Pets on Planes 和 AVMA 页面上找到更多有用的提示和链接。
(4) IBC、IGC 等货物适装证书格式修正案(见附件 5、6、9、10 和 11) 通过了 IBC、BCH、GC、IGC 和 EGC 等货物适装证书格式修正案,明确要求确保以认可的形式向船舶提供装载和稳性信息手册。适用日期:2020 年 1 月 1 日或之后 (5) IMDG 规则修正案 (见附件 7) 通过了 IMDG 规则第 39 条修正案,以反映《联合国危险货物运输建议书》的两年一次的修正案。适用期:2020年1月1日或以后(自2019年1月1日起,主管机关可自愿适用) 2.批准的强制性要求 本届会议批准了以下强制性要求,预计将在2018年12月的MSC 100上审议通过。ESP规则修正案(见附件12) ESP规则修正案草案已获批准,以与IACS统一要求(UR)Z10系列保持一致,并修改规则强制性要求的表述等。将根据本届会议批准的修正案草案以及定于2019年2月SDC 6上对现有包含实质性条款的脚注进行进一步审查的结果,起草新的ESP规则合并版。3.以下统一解释(UI)等在 MSC 99 期间获得批准。如下所示的 IACS UI 可在 IACS 网站(http://www.iacs.org.uk/)上查阅。3.1 统一解释(UI) (1) 关于 IGC 规则 13.3.5 中规定的“每次干坞”的统一解释(见附件 16) MSC 99 批准了一项解释,以澄清 IGC 规则 13.3.5 中关于货舱高位报警试验时间的表述“每次干坞”是指续签货船安全构造证书和/或货船安全证书所需的船底检验。(UI GC18)
作为一项临时措施,租赁的五架霍克太平洋 B300 空中国王飞机(右)将承担轻型空中运输任务。随着 Caribou 于 2009 年底逐步退役,这些飞机将分阶段转入汤斯维尔的 38 中队。目前由陆军运营的三架空中国王 350 飞机也将转入 38 中队。“空中国王的临时租赁将帮助空军最大限度地减少因过渡飞机机队出现空缺而导致的不利的劳动力问题,”Fitzgibbon 先生说。“重要的是,我们要感谢那些长期支持 Caribou 的男男女女,为他们提供了一种保持技能并简化向更现代、更强大的替代飞机过渡的方法。”空中国王是一种现代化的飞机,配备数字航空电子设备、先进的显示和导航系统以及涡轮发动机,将有助于第 38 中队的机组人员和技术人员过渡到空中 8000 项目第二阶段正在考虑的更现代化的飞机类型。大笔资金用于购买由阿莱尼亚航空公司制造的意大利 C-27J 斯巴达,以替代旧的 Caribou。C-27J 斯巴达自最初设计以来就被设计用于军事用途,是同类产品中独一无二的真正战术空运机。它的坚固性、在恶劣环境下的生存能力、可靠性和机动性都是无与伦比的。斯巴达拥有同类产品中最宽的货舱,可承载超过 11 吨的重量,无需外部支持,即可在偏远地区的短而粗糙的飞机跑道上轻松起降。它与 C-130J 大力神共享玻璃座舱、发动机和螺旋桨,可与 C-130J 大力神和其他军用运输机完全互操作 - tb。“我们的国家对驯鹿在过去五十年中为澳大利亚皇家空军提供的出色服务感到非常自豪。虽然有些人可能会为听到驯鹿即将退役而感到难过,但即使是驯鹿最直言不讳的支持者也会同意这个决定早就应该做了。”“38 中队的男男女女多年来一直在等待知道未来会怎样。今天的决定让他们放心,政府非常清楚他们在维持这样一架老化的飞机和职业生涯中面临的挑战
1.简介 飞机是一种通过从空中获得推力而飞行的飞行器。它通过机翼的静态升力或动态升力,或者有时是飞机发动机的向下推力来抵消重力。围绕飞机的人体运动称为飞行。民用飞机由飞行员驾驶,但无人驾驶飞机可以由计算机间接控制或自主控制。飞机可以根据升力类型、飞机推力、用途等不同标准进行分类。较重的飞机(例如飞机)必须设法处理向下推的空气或气体,以便发生反应(根据牛顿运动定律)将飞机向上推。这种在空中的动态运动是“气动”一词的来源。有两种方法可以控制产生的快速上升力,即流线型升力和发动机推力。飞机的设计考虑了许多因素,例如客户和制造商的要求、安全协议、物理和财务要求。对于某些飞机型号,设计过程由国家适航机构控制。飞机的主要部件通常分为三类: 1.结构包括主要承重部件和耦合设备。2.动力系统包括动力源和相关设备。3.飞行包括控制、导航和通信系统,通常是电气性质的。1.1 飞机结构 飞机由五个主要辅助部分组成,即:1.机身:机身是机身的基本结构,其他所有部分都连接在其上。机身包括驾驶舱或飞行甲板、旅客舱和货舱。2.机翼:机翼是飞机最基本的升力输送部件。机翼的布置根据飞机类型及其刺激而变化。大多数飞机的设计使得机翼的外端比机翼与机身连接的地方高。3.尾翼(尾部结构):尾翼或尾部提供飞机的安全性和控制力。4.动力装置(推进系统):飞机动力装置分为五种类型。5.纵梁与壳体或肋骨可靠地关联。涡轮螺旋桨发动机用于较低速度,冲压喷气发动机用于高速飞机,涡扇发动机用于0.3马赫至2马赫,涡轮喷气发动机用于高速飞机,以及基本低速飞机的发动机。起落架:飞机的起落架将飞机支撑在地面上,平稳飞行,保持飞行和着陆的平稳。 1.2 纵梁和接头 在飞机机身中,纵梁连接到成型器(也称为机匣)并沿着飞机的纵向方向运行。它们主要负责将蒙皮上的流线型重量传递到边框和成型器中。在机翼或稳定器中,纵梁横向运行并连接在肋骨之间。这里的主要功能还包括将机翼上的扭转力转移到肋骨上并进行战斗。有时会使用“纵梁”和“纵梁”这两个词。纵梁通常比纵梁承受更大的重量,并且将蒙皮重量转移到内部结构上。纵梁通常是
一台厌倦世事、重获生机的轧棉机马达在玻璃柜中旋转,其预期的工业轰鸣声被外壳底部的消声泡沫吸收。这台机器是凯文·比斯利 (Kevin Beasley) 的作品《一片风景:轧棉机马达,2012-18 年》(图 1)的核心,该作品于 2019 年春季在纽约惠特尼美国艺术博物馆展出。在柜子里,比斯利放置了十几个麦克风,将这台庞大机器的噪音传递到隔壁的房间。在那里,感官体验被颠倒了:墙壁是黑暗的,衬有吸音垫,表演时会以各种颜色亮起;电线通向后墙摆放的合成器;高保真扬声器将马达放大的现场直播声音填满整个房间;观众坐在长凳或地板上,沉浸在机械的音景中。声音和视觉分离后,马达的缺席可以理解为人们同意将其噪音当作音乐来享受。这样,A 的观点激发了人们对黑人音乐表达的批判性反思,这种音乐表达是以黑人的社会边缘化为条件的。1 然而,比斯利拒绝将马达的声音挪用来表达音乐的崇高;他几乎没有调整其工业轰鸣声。相反,马达的现成时间和空间——它从 1940 年到 1973 年为阿拉巴马州的轧棉机提供动力——被允许进入博物馆的白色墙壁。马达不仅仅是一种乐器,它更是一种存储设备,其非人的节奏让人回想起种植园的积累历史,其错位表明它代表了种植园的第一批技术:黑奴在监工鞭子的威胁下像机器一样工作。A 的观点呼吁人们关注种族奴隶制和工业化之间的交易,这种交易在 19 世纪帮助种族资本主义实现技术转型的科学和工程努力中被广泛否认。在本文中,我旨在通过 Beasley 的作品提供的种植园的时间位移来重新连接这段历史。这种方法试图解决 Ian Baucom 所说的跨大西洋奴隶制时代“在当下的货舱中积累”的问题。2 通过以这种方式构建种植园景观的时间性,我们可以看到工业时代如何以不间断的链条继承了奴隶制对人类的技术使用。蒸汽机、电动机和黑奴通过它们的使用参数联系在一起——作为设备、作为种植园主改善土地的假肢、作为将能量转化为机械运动、将运动转化为利润的动力源。身体和机器通过它们提供的力量进行工作和为种植园运营提供动力而联系在一起,这种力量在 19 世纪的物理学中被量化为一种抽象且可转换的能量概念。正是通过这种能量的概念化,我追踪了
Academia.edu 使用 Cookie 来个性化内容、定制广告并改善用户体验。使用我们的网站意味着同意收集 Cookie 以进行个性化内容和广告。 **演讲者:** **目录:** 1. **供应链管理简介** 2. **供应链管理示例** 3. **亚马逊简介** 4. **亚马逊的供应链管理** 5. **亚马逊供应链管理实践分析** 6. **多层库存系统** 7. **亚马逊供应链管理图解及流程** 8. **亚马逊供应链策略** 9. **供应链管理的优缺点** 10. **改善亚马逊供应链管理的建议** 11. **亚马逊和阿里巴巴押注未来供应链管理:电子零售商大举投资物流** 12. **亚马逊对供应链的举措可能会摧毁竞争对手** 13. **亚马逊选择 Infro 开展全球物流业务** 14. **关于亚马逊的一些事实** 15. **结论** 16. **参考文献** **亚马逊的供应链管理:**亚马逊的供应链管理涉及原材料、在制品库存和成品从原产地到消费地的运输和存储,包括为最终客户提供产品和服务的互联网络、渠道和节点。 **SCM 的定义:** SCM 实践结合了供应链活动的设计、规划、执行、控制和监控,目标是创造净值、建立有竞争力的基础设施、利用全球物流、同步供需和衡量全球绩效。亚马逊的供应链管理实践与其作为客户首选零售商的竞争战略具有战略一致性。使用多层库存管理、运输和 IT 可实现高效运营。亚马逊还将不经常购买或高成本产品的存储和分销外包。亚马逊通过在包装上展示公司徽标来提高品牌知名度,保持客户参与度。 21. 提供免费设施参观,以培养客户关系并展示运营效率。 4. 为产品和服务创建独特的名称,类似于亚马逊的“派克街”和“Kindle”,以产生兴奋感和价值。这一策略还可以推动公关活动,让客户感觉自己参与其中。 22. 供应链管理的好处: * 节省劳动力 * 实现更好的库存控制 * 增加收入 * 增强生产跟踪 * 降低产品故障率 * 提供有价值的客户见解 23. 供应链管理的缺点: * 实施成本高昂 * 竞争对手可能会复制策略 * 需要熟练的人员和经验 * 管理各种职能可能具有挑战性 * 员工可能会抵制 24. 对亚马逊 SCM 的建议: * 通过建立自己的运输和车队来改善最后一英里的交付,解决客户对不可靠性的不满。 * 通过精简供应链管理来减少波动和优化库存水平,解决“牛鞭效应”。 注意:文本已使用“以非英语母语人士 (NNES) 写作”方法重写。 亚马逊和阿里巴巴正在通过大量投资物流来彻底改变供应链管理行业。 这些电子零售商的目标不仅是发展成为世界上最大的物流公司,而且还要彻底改变这个行业。 亚马逊最近对其供应链能力进行了大量投资,计划处理比大多数专业邮政和快递公司更多的货物。 该公司正在建立自己的精简交付系统,可能会取代 UPS 和联邦快递等老牌专家。 亚马逊的计划名为 Dragon Boat,包括租赁飞机、注册海运订舱业务以及创建一个全球交付网络,以控制货物从中国和印度的工厂流向全球主要城市客户家门口。这个庞大的项目绕过了处理货物和全球运输文书工作的经纪人,使亚马逊能够从世界各地的数千家商家那里积累库存,然后以较低的价格购买卡车、飞机和轮船的空间。商家将能够在线或通过移动设备预订货舱,从而创造无缝的国际贸易和运输体验。为了支持这一增长,亚马逊选择了 Infor 的 GT Nexus 部门来协助其物流业务。通过这一战略合作伙伴关系,亚马逊将部分在 GT Nexus 平台上运行其运输和物流,进一步整合其在合作伙伴和供应商之间的供应链信息。亚马逊在物流方面的投资预计将对行业产生重大影响,可能会破坏竞争。该公司计划建立自己的物流公司,整合其供应链信息,并统一其供应链的 IT 系统,这表明其运营将进行重大改革。随着亚马逊继续在物流方面投入巨资,看看这将如何影响市场和行业中的老牌参与者,将会很有趣。Infor 被选中帮助亚马逊简化流程。 GT Nexus 对于亚马逊与这家电子商务巨头的供应商和合作伙伴建立新关系至关重要。该平台提供了供应链的可视性,使亚马逊能够优化库存成本。两天送达服务 Prime 于 2005 年推出,彻底改变了在线零售业。亚马逊扩展了 Prime Now,通过移动应用程序提供一小时送达和杂货订购服务。无人机游戏:亚马逊开发了基于无人机的送货系统,称为 Prime Air。无人机送货预计最早将于 2017 年首次亮相。在杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 的愿景推动下,亚马逊的供应链管理战略从客户的角度关注价格、选择和可用性。该公司在全球建立了庞大的基础设施,拥有 145 个仓库,为 50 美元以上的订单提供免费两天送货服务,并提供 365 天退货政策。这导致对电子履行服务的需求增加,对现有企业构成威胁。亚马逊的 SCM 结构展示了将供应链资源整合到一个平台下的力量,使其成为新在线零售商的不二之选。该公司正在推动物流实践的变革,迫使第三方物流供应商重新考虑其产品。亚马逊巨大的出货量限制了运输能力,导致其他在高峰期寻求类似服务的物流公司出现延误。库存管理策略包括创新的库存采购和外包,使亚马逊能够管理和运输自己的产品以及三星和塔吉特等其他公司的产品。这使该公司能够运送超过 1000 万种产品,而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营,向全球近 200 个国家/地区发货,并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对运营效率至关重要,有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度相关,因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力(提高利润)。• 亚马逊的惊人收入(2015 年为 1070 亿美元)和市值超过沃尔玛,证明了 SCM 在实现业务成功方面的关键作用,尤其是对于电子商务巨头而言。这使得该公司能够运送超过 1000 万种产品,而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营,向全球近 200 个国家/地区发货,并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对于运营效率至关重要,有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度有关,因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力(提高利润)。• 亚马逊的惊人收入(2015 年为 1070 亿美元)和市值超过沃尔玛,表明 SCM 在实现业务成功方面发挥着关键作用,尤其是对于电子商务巨头而言。这使得该公司能够运送超过 1000 万种产品,而沃尔玛只有 50 万种。其他供应链策略包括通过六西格玛、精益制造和全面质量管理 (TQM) 技术进行持续改进。亚马逊在国际范围内运营,向全球近 200 个国家/地区发货,并使用全球贸易管理解决方案为客户提供详细的成本信息。供应链优化技术 (SCOT) 使亚马逊能够通过预测需求、预测库存需求和使用机器学习和数据科学等先进技术选择供应商来快速交付订单。SCM 对于运营效率至关重要,有助于亚马逊的成功。• 公司成功通常与员工满意度有关,因为组织寻求能够有效管理供应链运营的熟练员工。• 供应链管理 (SCM) 影响业务的两个主要方式包括改善客户服务和提高盈利能力(提高利润)。• 亚马逊的惊人收入(2015 年为 1070 亿美元)和市值超过沃尔玛,表明 SCM 在实现业务成功方面发挥着关键作用,尤其是对于电子商务巨头而言。
