根据新泽西州的综合 1115 示范,几乎所有 Medicaid 和 CHIP 人群都必须通过管理式医疗获得福利,但某些有限的例外情况除外(例如:参加老年人全包护理计划 (PACE) 的个人和在 MLTSS 启动时接受长期机构护理的一些个人)。如上所述,超过 95% 的 NJ FamilyCare 受益人目前已加入管理式医疗组织。截至 2011 年,MCO 覆盖了大多数 Medicaid 人群(一些双重合格受益人除外),并覆盖了大多数急性、初级和专科护理服务。2012 年,在联邦政府批准通过新的第 1115 条综合示范改革其管理式医疗系统要素后,新泽西州将管理式医疗扩展到包括长期服务和支持。MLTSS 计划于 2014 年 7 月启动。
第一部分:欢迎来到质量帐户欢迎来到HUMBER TEANCONT NHS基金会信任质量帐户。所有NHS Care的提供者都必须生产一个年度质量帐户,并根据国家政策驱动因素和患者,员工和利益相关者的反馈来展示一年中为不断提高服务质量的工作。我们很荣幸能够与您分享我们的员工,患者和照料者在2023/24年度共同取得的出色工作,以及我们一路上面临的一些挑战。本文档分为三个部分:第一部分:提供Humber Teachert Thucking NHS基金会信托基金的概述,以及我们首席执行官Michele Moran的欢迎。本节包括一个病人的故事,并以庆祝我们在2023/24的成功庆祝。第二部分:概述了我们在2023/24期间取得的进展,与我们上一个质量帐户中设定的质量优先级有关。我们还分享了我们来年(2024/25)设定的优先事项,这些重点已与我们的患者,照顾者,员工和利益相关者达成协议。然后,本节继续与NHS改进确定的几个强制性绩效指标分享我们的绩效。第三部分:与董事会监控的其他指标有关,包括单个监督框架(SOF)和共享绩效的关键国家指标的报告。我们还与您分享了我们从专员和其他主要利益相关者那里收到的关于质量帐户的评论。本节以文档中使用的术语术语表结束。
标准和标准标准标准GAL.1:该设施的管理人员对交付的护理质量和安全负责。标准a。该设施的管理通过实施这些认证标准来展示质量和安全的文化。b。管理层确保提供必要的资源,例如人类,基础设施,包括设备和资金,以支持设施的平稳运行。c。管理层对定义的质量和安全计划进行了监督,指定人员也实施了同样的质量和安全计划。标准加尔2:分配了关键领导职能的责任和责任。标准a。设施有记录的和更新的组织图。b。管理层意识到适用的法律法规,并且始终符合相同的规定。c。管理层实施了实现计划结果和有效实施质量管理系统所必需的措施。d。管理层进行审查,以确定针对定义的目标,目标和成果的成就。e。该设施将其结果报告给现有的HCT注册表,例如ISBMT/ EBMT/ APBMT/ CIBMTR。标准加尔3:该设施计划服务,以满足其服务的患者人群的需求,并根据其价值观和道德原则做出决定。
我们专注于注册护士和医疗保健助理招聘,并有望在2023年10月之前为注册护士提供全面配备。,我们专注于通过将新的增强和高级实践高级护士引入我们的团队的超级监督和对HCA和新任命的注册护士的监督。我们有望在2024年1月之前以高级临床从业人员的形式担任这些新职位,并掌握了角色并确保在我们的2023/2024护理预算中确保这些职位。我们还正在加强新资格的护士的院长,并正在努力获得由NHS England(NHSE)授予的国家质量院长质量标记。我们加强了我们的临床教育领导团队,专注于在整个RHN的实践中对我们新资格的护理人员的监督和指导。
Bromley Healthcare成立于2011年4月,是一家员工拥有的社会企业,为伦敦东南部的人们提供社区健康和护理服务。在那个时候,我们已经成长为一个组织,并扩大了我们的服务并进入社区。现在,我们雇用包括护士,治疗师,医生和牙医在内的1,300多名员工。我们的护理范围从帮助新父母照顾新生的孩子到支持老年人,以便继续在家中继续居住,包括治疗服务,健康访问,地区护理,学校护理和专业护理(参见Overleaf,firpleaf,figs 1和2)。 去年,我们启动了新的五年组织战略“社区第一”(请参见第5页,图。 3和图。 4显示我们的价值)。 我们的策略更新了我们对重要的事情的关注,并引起了我们与同事,合作伙伴和社区合作的关注,以带来人们最好的医疗保健和经验。1和2)。去年,我们启动了新的五年组织战略“社区第一”(请参见第5页,图。3和图。4显示我们的价值)。我们的策略更新了我们对重要的事情的关注,并引起了我们与同事,合作伙伴和社区合作的关注,以带来人们最好的医疗保健和经验。