• L&G 已获得 1.3 亿英镑的新承诺,其中包括来自伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 的投资池伦敦 CIV 的 1 亿英镑,用于在全国范围内投资经济适用房 • 该投资策略自推出以来已经筹集了 5.1 亿英镑,表明客户对该资产类别的强劲需求以及对 L&G 在该领域的专业知识和业绩记录 1 的认可 • 迄今为止筹集的资金预计将交付约 3,500-4,000 套房屋 • 筹款建立在 Legal & General 扩大其私人市场平台和拓宽客户产品的战略之上 Legal & General 今天宣布,它已经为其经济适用房投资战略筹集了 5.1 亿英镑,这是其经济适用房基金(“基金”)第二轮关闭的一部分,旨在正面解决英国的住房危机。新投资者包括管理伦敦地方政府养老金计划 (LGPS) 资产的实体伦敦 CIV,该公司已投资 1 亿英镑,以及社会影响力投资者 Better Society Capital。此外,中部、东部和南部郡的 LGPS 合作项目 ACCESS Pool 在 2024 年的先前拨款基础上又投资了 2000 万英镑。由于英国各地经济适用房供应严重短缺,这笔额外资金凸显了公共和私营部门如何能够携手合作建造更多房屋并产生有意义的影响。自 2024 年 7 月推出经济适用房基金以来,L&G 的投资策略吸引了投资者的强烈兴趣,表明该资产类别为寻求通胀挂钩回报以及积极社会影响的机构投资者提供了有吸引力的主张。额外筹集的资金建立在大曼彻斯特养老基金和 ACCESS Pool 先前的承诺之上。迄今为止筹集的资金预计将提供约 3,500-4,000 套房屋。除了完成该基金的第二笔关闭外,L&G 还宣布已向该基金注入了 514 套房屋的投资组合,并就三个融资机会交换了合同,以推进更多经济适用房的开发。凭借目前的储备资源,该基金预计到 2025 年第二季度将有超过 1,000 套房屋投入运营或在建。该基金的资产由 Legal & General Affordable Homes(“LGAH”)开发和运营,受益于该行业领先的经济适用房建设和管理平台。自 2018 年成立以来,LGAH 已在经济适用房方面投资 10 亿英镑,已有超过 8,000 套房屋投入运营或开发,在该行业拥有良好的交付记录。新建经济适用房的数量(过去十年平均每年不到 55,000 套)低于国家住房联合会 (National Housing Federation) 的建议,即到 2031 年每年约 145,000 套。由于英格兰有 130 万户家庭在地方当局的候补名单上,该基金将投资于精心设计的在英格兰各地急需和需求的地区专门建造经济适用房和共享产权住房。
1。目的3 2。范围3 3。资本支出3 4。资本与财政部管理投资4 5。链接到其他公司战略和计划4 6。资金可用于资金的资源5 6.1外部资金5 6.2资本收入5 6.3收入资金5 6.4保诚/不支持的借款6 7。资本投资的优先级6 8。建立项目的管道9 8.1确定对资本支出/投资的需求9 8.2项目批准过程9 8.3比例11 8.4开发业务案例11 8.5风险管理13 9.治理流程14 9.1通过年度预算回合15 9.2批准全年批准15 10.监视交付进度16 10.1投资委员会16 10.2资本计划交付委员会16 10.3资本挑战会议17 10.4资本预算绩效报告17 11.多年计划18 12.其他注意事项18
PFA被广泛用于电子组件,电子制造和半导体中。电子行业将PFA用于诸如阻燃,化学惰性,疏水性和介电强度等属性。当前使用PFA的11个类别中的电子组件的示例包括锂离子电池,电路板,高压泵,内部电线,电源线和电线绝缘。当前,PFA在电子产品中的许多用途目前具有有限的替代方案,包括用于半导体,锂离子电池,接线和电缆绝缘材料,用于高压,润滑和通信技术设备中的高压,润滑和涂料,带有触觉的触摸屏显示,带有触觉反馈,电子电路中的垫片等。但是,正在开发新的替代技术。 许多电子应用中的无PFA替代方案受到限制,原因有几个原因,包括供应商的看法超出了PFAS法规,信息差距和供应链复杂性的范围。但是,正在开发新的替代技术。许多电子应用中的无PFA替代方案受到限制,原因有几个原因,包括供应商的看法超出了PFAS法规,信息差距和供应链复杂性的范围。
Cabinet 10 February 2025 CAPITAL STRATEGY AND CAPITAL PROGRAMME 2025/26 TO 2029/30 Report Author: Jennifer Nichols Capital Accountant t 01508 533 919 e Jennifer.nichols@southnorfolkandbroadland.gov.uk Portfolio: Resources & Innovation Ward(s) Affected: All Purpose of Report: To present the Capital Strategy and Capital Programme for 2025/26到2029/30。建议:向理事会推荐的内阁资本战略(附录A)和2025/26至2029/30的资本计划(附录B)。内阁在资本战略第12节中的第151条官员的建议。1摘要1.1内阁有责任准备预算供理事会批准。1.2本报告是内阁在本次会议上考虑设定理事会预算的三个报告之一。1.3本文着重于资本战略和相关资本计划。
我们研究了在受不确定性影响的经济中,纳入自然资本动态对最优配置的影响。我们对气候对自然资本的损害以及自然资本与其他生产投入之间的替代弹性给出了新的估计。利用这些估计,我们研究了影子价格如何随模型规范和参数校准而变化。我们的研究结果表明,与标准 DICE 型模型相比,纳入自然资本的模型中碳的社会成本高出 12%。此外,碳的社会成本对最终产出生产函数中的替代弹性高度敏感。考虑到生产力的随机性,碳的社会成本进一步增加了 0.13% 至 39%,具体取决于习惯养成的纳入。
我们调查了将自然资本动态纳入不确定性的经济中最佳分配的影响。我们提出了关于自然资本的气候损害以及自然资本和其他生产投入之间替代弹性的新估计。使用这些估计值,我们检查了阴影价格在模型规格和参数c校准之间的变化。我们的发现表明,与标准骰子类型模型相比,在包含天然资本的模型中,碳的社会成本高12%。此外,碳的社会成本对替代的弹性高度敏感。生产力的随机性质进一步将碳的社会成本提高了0.13%至39%,具体取决于习惯形成。
所有资本投资决策都必须受到强大的商业案例的支持,该案例阐明了全部成本,资金和风险以及任何预期的财务回报,以及包括经济和社会福利在内的更广泛的成果。本报告提供了对理事会资本计划财务状况的详细分析,并强调了潜在的风险及其对理事会资源的影响。建立共同的繁荣,我们需要始终确认支出适合我们理事会的优先事项;挑战需要花多少钱;并在约定的预算内实现结果。财务是每个人的事,每一分钱都很重要。理事会将继续投资于我们雄心勃勃的住房开发计划,并通过计划系统进行工作,以使3,000个新的节能50%真正负担得起的房屋可以建造。建立一个富有同情心的理事会