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组织需要实施适当的市场进入策略,才能成功建立双边数字平台。如果目标市场中已经存在竞争平台,遵循正确的策略就变得更加重要。在这种情况下,组织将发现更难达到临界规模,因为由于网络效应,用户会涌向已经建立的更大的平台,这将导致潜在的赢家通吃局面。虽然以前的研究提出了一些策略,但并没有讨论如何找到正确的策略。本文介绍了一种基于代理的市场模拟,以全面评估竞争下的替代策略,该策略不仅考虑了进入者的平台采用,还考虑了交易、收益以及削弱现有企业的需要。通过一个用实证数据参数化的示例案例,我说明了如何应用该模型。研究结果表明,进入者需要全面评估市场进入策略,而不仅仅是关注会员人数,因为不同的策略在发展进入者的平台、削弱现有企业以及提高进入者的交易和收益方面最有希望。