T&E在今天至2050年之间开发了三种用于电池原材料的需求,尤其是锂,镍,钴和锰的情况。所有场景都假设到2050年的乘客运输充分电气化,并加速了电池电动汽车的摄取,直到现在从现在开始最大化CO 2节省。“照常业务” -BAU-场景采取了当前预期的电池大小和化学行业趋势,以及现状的私家车活动。“加速创新,更少的汽车km”(或加速 - 场景)假设向较小的电池进行了实质性转移,更快地吸收了具有较少关键金属的电池化学物质(例如锂电池,没有钴或镍(LFP)或钠离子电池),而私人汽车驱动的公里更少。最终的“积极创新和更少的汽车公里”(或激进)的情况将这些假设带到了另一个缺点,以实现更激进的变化。
●脱碳策略,以应对减少排放的迫切需求。●对气候变化的脱碳反应。●与闭路经济和谐相处的绿色转化,资源节省和不工作的想法。●技术秘密武器,面临着全球变暖的挑战。●生态学一个共同的目标,而不是分裂轴。●知识和获取可靠信息与气候虚假信息和否定主义。
我们还考虑了家庭能源消耗,这对我们来说是一个关键方面,因为我们是一家全球分布式的远程公司。在2023年,我们的总房屋能源排放量为6,148千克二氧化碳。我们很乐意在这一领域分享一个改进:一些员工使用的是“绿色天然气”,其中至少10%提供的天然气是可再生沼气。通过投资于改善世界各地绿色能源获取的项目来抵消其余的。也有一些团队成员正在使用太阳能电池板,或者已经使用了可再生电能供应商l。与上一时期相比,我们团队家庭能源消耗的总数占46%的增长,这主要是由于我们团队的扩大。但是,我们仍然积极主动探索支持团队成员可再生能源并实施更绿色,更节能的实践的途径。
1该项目是加拿大无国界医生倡议的人道主义行动(HACE)的一部分。HACE是一项协作和联网的计划,它支持MSF运动以实用,横向和以患者为中心的方式将气候变化和环境镜头应用于其人道主义工作。该倡议与其他运动中的其他人合作,支持MSF通过工具,研究,能力建设,咨询等等来适应和减轻气候和环境风险的努力。CEH HAITI项目旨在开发将天气和气候服务与海地的健康成果联系起来的工具,以更好地为无国界医生为MSF做好准备,并应对气候变化和环境退化驱动的人道主义需求的增加。联系人:leo.tremblay@toronto.msf.org联系:leo.tremblay@toronto.msf.org
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“可持续性对于我们未来的竞争力以及我们公司的成功至关重要。我们不再将可持续性视为“软技能”,而是核心能力。这就是为什么在2020年,我们明显将气候中立作为我们的公司管理和战略中的关键绩效指标。这样,我们清楚地强调了实现这些雄心勃勃的目标并随时跟进进步的承诺。”萨宾·贾斯库拉(Sabine Jaskula),管理委员会成员,负责可持续性。ZF整个供应链的脱碳至关重要。培训目标
Solvay是一家开创性的化学公司,其遗产源于苏打灰过程中的创始人欧内斯特·索尔维(Ernest Solvay)的关键创新,致力于通过其9,000多名员工的员工在全球范围内提供基本解决方案。自1863年以来,Solvay利用化学的力量创造了创新的,可持续的解决方案,以满足世界上最重要的需求,例如净化我们呼吸的空气和我们喝的空气,维护我们的食物供应,保护我们的健康和健康,保护我们的健康,生态友善的服装,从而创造了我们的汽车更具可持续性和更清洁和保护我们的房屋。作为一家世界领先的公司,在2022年净销售额为56亿欧元,以及在欧洲版本布鲁塞尔和巴黎(SOLB)上的上市,其坚定不移的承诺使到2050年的过渡到了碳中性的未来,强调了其对可持续性和公平和公平和公平过渡的奉献精神。有关Solvay的更多信息,请访问Solvay.com或在LinkedIn上关注Solvay。
●当我们努力使我们的材料和制造假设尽可能针对供应链,在某些情况下(由于缺乏数据),我们使用了全球行业平均值。●当我们使用一系列数据源时,范围和方法中可能存在差异。我们会尽力确保来自不同来源的价值是可比的,尽管有时我们无法确认。在这些情况下,我们选择保守的假设来代表最高可能的碳足迹。●收集用于产品使用的数据是具有挑战性的,因为根据消费者的行为,可以在整个产品的生活中发生各种各样的动作。,我们对产品一生中的洗涤和干循环数量进行了保守假设,我们正在努力更好地衡量和影响客户如何照顾Allbirds产品。●我们的模型当前仅测量全球变暖潜力,CO 2 E,但我们正在努力合并其他指标(例如水,废物)。
