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波特兰通用电气公司 13-1 号表格第二次修订 PUC 俄勒冈州 E-19 号表格 取消 13-1 号表格第一次修订 附表 13 SM
波特兰通用电气公司 表格编号 13-1 第二次修订 PUC 俄勒冈州 E-19 号 取消 表格编号 13-1 第一次修订 附表 13 智能电网试验台试点目的 智能电网试验台试点 (SGTB) 是一个首创的研究项目，旨在推进波特兰通用电气 (PGE) 对需求响应 (DR) 的集体理解和发展，以深入了解 PGE 如何提供大规模需求侧资源来取代传统的供应侧资源。SGTB 的第二阶段（第二阶段）旨在扩大第一阶段（2022 年 12 月 31 日结束）的研究和规划，以加深 PGE 对客户如何看待和重视 DR 的理解，从而 PGE 可以更有效地让客户参与灵活的负载工作。第一阶段的所有活动于 2022 年 12 月 31 日结束。为了实现这些目标，PGE 正在试行测试平台智能太阳能研究（智能太阳能研究）、测试平台电动汽车充电研究（电动汽车充电研究）、灵活馈线、多户型捆绑、车联网 (V2X) 和单户型新建示范项目。智能太阳能研究：PGE 将利用客户拥有的“智能逆变器”（配备 IEEE 1547-2018 标准的逆变器）来评估基于逆变器的控件的价值，以实现配电运营价值（例如，电压/无功支持）；解决托管容量问题；并支持分布式能源资源 (DER) 与分布式太阳能和储能的协调，以最大限度地减少电网输出。PGE 将通过提供前期激励以及持续的每月激励来招募拥有合格设备的客户，以便在整个项目期间（2023 年 1 月 - 2024 年 12 月）继续招募。电动汽车充电研究：PGE 将与符合条件的客户拥有的电动汽车 (EV) 进行通信，以控制电动汽车充电时间，同时确保车辆满足参与者的运营需求，并将评估客户对充电率、充电时间和基于位置的价格信号的接受度。该项目领域的研究将侧重于提高对充电管理技术路径、成本、性能和限制的理解。在电动汽车充电研究测试台中拥有符合条件的电动汽车的客户将选择在整个项目期间（2023 年 1 月 - 2024 年 12 月）获得持续的每月奖励。灵活馈线研究：灵活馈线研究旨在探索集中数量的连接 DER 为电网提供支持的潜在好处。除了在客户参加相应的 DER 计划时提供的奖励外，PGE 还将提供奖励，以促进在项目区域内安装灵活负载支持和增强技术。符合条件的 DER 包括符合条件的智能恒温器、电池储能系统、智能逆变器、智能热水器和电动汽车。灵活馈线研究的报名将于 2026 年 8 月 31 日或奖励资金用尽时结束（以较早者为准）。 通知编号 24-20 发布日期 2024 年 10 月 17 日 生效日期 高级副总裁 Larry Bekkedahl，2024 年 11 月 27 日及之后
通用电气起搏器电池广告。
经过两年的研发，通用电气的新型脉冲发生器出厂时的输出设置为* Ko 起搏器现已准备好进入低能量输出模式，这足以有效治疗大多数患者。在这种模式下运行，在能量消耗较少且预期不进行竞争性起搏的情况下，脉冲发生器的使用寿命延长至 3-5 年。利用双极起搏并发现
波特兰通用电气2023全源RFP最终入围名单
*许多投标人提交了同一项目的多个变体，以向评估团队提供期权。最初的候选名单选择了最佳性能变体，该变体是收到，不合格和ISL之间24个投标的三角洲的24个出价。**与IE协商进行的选择。由于不合格而未选择9个出价，因此未选择9个出价，因为它们是所选项目的得分较低，而由于价格性能而未选择7个。FSL第13-25页的完整讨论
波特兰通用电气净计量 • 常见问题解答...
答：当您或您的承包商通过 PowerClerk 向我们发送完整的申请时，我们的申请流程就开始了。在三个工作日内，我们将通过电子邮件向您发送确认我们已收到您的申请。接下来，我们的技术团队将审查您的申请，以确保我们的电网能够安全可靠地支持您的太阳能发电。如果需要任何升级，通常由客户承担费用，我们将为您提供详细信息和成本估算。因此，我们建议客户和承包商等待申请批准后再开始建造太阳能系统。一旦我们批准了申请，您的下一步就是获得经批准的市政或县电力许可证和签署的协议。完成此操作后，我们将代表您申请双向电表。
Maria Pope 首席执行官 波特兰通用电气 121 SW Salmon St. Portland, OR 97204 2024 年 2 月 26 日 亲爱的 Maria Pope， 我们作为非盈利组织联盟写信给您
俄勒冈州的能源计量 (NEM) 计划。现在不是考虑削减净计量的好时机；事实上，PGE 和俄勒冈州的其他公用事业公司应该扩大净计量计划，以增加清洁能源公平性并更快地实现清洁能源目标。我们敦促 PGE 推迟对 NEM 的任何更改，直到 PGE 能够确凿地证明该公司有望满足 2040 年的清洁能源要求，太阳能的使用更加广泛，特别是对于低收入和中等收入客户，并且 PGE 提出的任何更改实际上都会导致太阳能和电池存储采用率的提高。当前的 NEM 计划简单而公平，这一点可以从服务不足的社区使用太阳能的人数正在增加这一事实中看出。伯克利国家实验室的一项研究表明，俄勒冈州一半的新太阳能都进入了收入 10 万美元或以下的家庭。使用太阳能的低收入和中等收入 (LMI) 家庭比收入超过 25 万美元的家庭更多。NEM 是屋顶太阳能越来越多地提供给 LMI 客户的关键原因。结合新的州、联邦和公用事业激励计划来抵消 LMI 客户的太阳能成本——例如俄勒冈州太阳能 + 存储回扣计划和即将推出的联邦全民太阳能计划——LMI 家庭使用太阳能的大门正在打开，这一趋势将加速。PGE 提议的 NEM 变更需要昂贵的电池备用系统，这对许多 LMI 客户来说是一笔高昂的前期成本。虽然在收入合格账单折扣 (IQBD) 计划中注册的客户将免于拟议的变更，但 IQBD 客户中甚至不到百分之一是当前的 NEM 客户。正如我们在内华达州和加利福尼亚州等邻近州看到的那样，如果净计量计划以任何方式回滚，它将阻止 LMI 客户使用太阳能，导致原本计划用于俄勒冈州低收入太阳能的联邦资金被闲置。NEM 的任何变化都应该让 LMI 客户更容易使用太阳能，而不是更难。在两位数的费率上涨之后，每个人，尤其是 LMI 家庭，都应该继续拥有简单易懂的计划，让他们能够节省水电费。除了保护 LMI 纳税人之外，PGE 还应将俄勒冈州的气候法放在首位。目前，尚不清楚 PGE 是否有望实现其 2040 年清洁能源目标或之前的基准，包括基于社区的可再生能源资源目标。目前的计划依赖于正在建设的新输电线路来实现其目标，但目前还不清楚新输电线路是否会很快投入运营。净计量太阳能不依赖输电线路——它依靠私人投资和地方、州和联邦激励措施来创建一个清洁且接近负荷的分布式发电系统。由于净计量将帮助 PGE 实现其年度清洁能源目标，任何净计量变化都应只着眼于直接降低客户安装电池的成本，而不是惩罚屋顶太阳能的安装。我们对电池存储为清洁能源经济带来的前景感到兴奋，并希望看到 PGE 继续在系统中采用存储，并激励住宅和商业存储以及微电网。我们鼓励您扩大 PGE 的存储试点计划并增加存储激励措施，而不是惩罚那些无法负担自己投资存储的 LMI 和中等收入客户。但是，我们不能继续只进行小型试点——很明显，我们需要尽快在电网上安装更多的电池存储。PGE 应该从加州吸取教训；在 NEM 被撤销后，对屋顶太阳能的需求下降了 80%，这也导致电池安装量下降。PGE 应该广泛激励存储，为虚拟发电厂和需求响应创建计划，最终将使所有纳税人的成本更低。虽然 PGE 员工已经就 NEM 提案与一些利益相关者进行了初步接触，但许多重要的社区团体和组织尚未提供任何正式反馈，包括我们这里的许多人。提案内容中已经注意到一些初步担忧，但并未涵盖所有问题。在没有进一步参与、影响分析和对补偿框架有更大确定性的情况下，将此提案提交给公用事业委员会为时过早。我们恭敬地请求，在 PGE 向公用事业委员会提出任何净计量变更之前，公司应明确表明该提案将增加净计量和电池存储的采用。我们要求提案内容中已经提到了一些初步担忧，但并未涵盖所有问题。在没有进一步参与、影响分析和对补偿框架有更大确定性的情况下，将此提案提交给公用事业委员会为时过早。我们恭敬地请求，在 PGE 向公用事业委员会提出任何净计量变更之前，该公司应明确表明该提案将增加净计量和电池存储的采用。我们要求提案内容中已经提到了一些初步担忧，但并未涵盖所有问题。在没有进一步参与、影响分析和对补偿框架有更大确定性的情况下，将此提案提交给公用事业委员会为时过早。我们恭敬地请求，在 PGE 向公用事业委员会提出任何净计量变更之前，该公司应明确表明该提案将增加净计量和电池存储的采用。我们要求
1项目报告：新的太阳能和通用电气系统...
•现有的太阳系是由国内类，低质量逆变器和连接不良的电缆尺寸不足的建造。•已经存在的太阳能电池板，没有足够连接的电缆崩溃•现有的太阳系的大部分太阳能系统包括两棵太阳能，尽管不到3年前安装了安装，但仍无法正常工作•大型混合逆变器不起作用，尽管在降低了6个月的情况下使用了少于6个月的预算，但•廉价•医院面临的廉价票房不断增长•在廉价的票房上均增加了限制票房和艰苦的劳动;同时，先前对太阳能投资的投资并未带来大幅降低的成本•几十年来，通用电气系统一直在不断发展，并且不逻辑，使故障找到并确保难以实现安全性，并且由于对尺寸不佳和连接的电缆的过度阻力而造成的损失•医院中的中央分配板不足地发现缺陷和管理故障。因此，医院管理决定用新系统替换现有的太阳系，以便重复使用尽可能多的零件，包括锂离子电池，电缆和现有的太阳能电池板。第二个目标是改善电气系统的逻辑分布和安全性。准备与荷兰太阳能公司Solarteam NL合作的医疗总监和维护主管开发了一项工作范围，并随几位位于马拉维的电气工程师的意见。这些公司中的两家没有技术知识来设计必要的改进，而一家公司则提议丢弃所有现有的资本资产，这是不可接受的。2。与4家马拉维太阳能公司共享了工作范围，他们都被要求在工作范围的带宽中分享其最佳解决方案，目的是将工作签给马拉维公司。最后一家公司的价格高估了，无法包括适当的保修期和质量保证。因此，医院决定直接与Solarteamnl的Michael Cocquyt合作，后者为100％自愿提供服务。筹款是由医院处理的。实施 - 第1阶段（2021年1月至2022年1月）一旦准备了材料清单，就从南非进口了必要的零件（免税），其中一些是在荷兰购买的。安装始于2021年10月，当时迈克尔到达马拉维。在十周的时间内，采取了以下步骤：1。现有的太阳能电池板全部拆除，清洁，测试并用新电缆重新安装。72个额外的太阳能电池板，每个445 WH（总计32kW容量）安装在屋顶3。所有太阳能电池板连接到三个新的Fronius Symo太阳逆变器（每个逆变器15kW）。4。Cabletrays已安装在医院中，以容纳太阳能电缆，还安装了数据和电话电缆5。与当地电气公司Fixtech合作设计，建造和安装了一个大型中央分销委员会。董事会获得了直接的国家电网（ESCOM）连接。
通用电气可再生能源战略审计
本论文由内布拉斯加大学林肯分校 DigitalCommons 荣誉计划免费提供给您，供您开放访问。本论文已被内布拉斯加大学林肯分校 DigitalCommons 授权管理员接受并纳入内布拉斯加大学林肯分校荣誉论文。
GE Digital 的发电解决方案 - 通用电气
GE Digital 是 GE Vernova 能源业务组合中不可或缺的一部分，是一家价值 10 亿美元的软件公司，利用数据加速新能源时代的到来。GE Digital 率先采用了工业 AI 和数字孪生等技术，为能源、制造业、航空等与脱碳相关的行业提供服务。我们的软件可以为客户提供所需的洞察力，以改变他们创造、协调和消费能源的方式。全球有超过 20,000 个客户使用我们的软件来提高生产力和可靠运营，同时降低成本和碳排放，以实现更可持续的世界。有关更多信息，请访问 www.ge.com/digital 。GE Vernova 是一家充满活力的加速器，由我们的电力、可再生能源、数字和能源金融服务业务组成，专注于支持客户在全球能源转型期间的转型。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
2022 年年度报告 - 通用电气
革命性的 CFM RISE 技术演示项目体现了 GE 和 Safran 对实现可持续未来宏伟目标的坚定承诺。利用开放式风扇架构、混合动力电动能力以及增材制造和陶瓷基复合材料 (CMC) 等关键材料技术，该项目旨在与当今最高效的发动机相比，将燃料消耗和二氧化碳排放量减少 20% 以上。2022 年，我们宣布了一项新的氢内燃机飞行测试计划和开放式风扇飞行测试演示，均与空客合作。在混合动力电动方面，我们正在与 NASA 和波音公司合作，试飞兆瓦级混合动力电动系统。我们的 Avio Aero 团队将领导一个欧洲项目，测试由氢燃料电池驱动的混合动力电动机。