关于亚洲与全球化研究中心 亚洲与全球化研究中心(CAG)于 2006 年在新加坡国立大学李光耀公共政策学院成立。研究中心致力于对亚太地区及其他地区的发展进行深入研究。CAG 的使命是为学术界、决策者、评论员和普通公众提供有关区域和全球重要问题的准确、独立和高质量的分析。研究中心的研究议程集中在两个广泛的领域:区域和全球秩序的前景;以及经济全球化的未来。目前的项目包括东南亚区域秩序的未来、区域秩序与全球秩序的相互作用、中印关系、中国登上全球舞台、大陆亚洲和海洋亚洲的连通性、亚洲在世界经济中的地位以及贸易和金融全球化的未来。自中心成立以来,它已与澳大利亚、中国、印度、日本、俄罗斯、韩国、英国和美国以及欧洲和东南亚其他国家的研究机构建立了合作网络和关系。通过这些合作,CAG 旨在提供机会,促进国际政治重要问题上顶尖专家之间的建设性和实质性交流。致谢编辑们希望本报告能为人们提供一些观点和讨论,以解决人们很少讨论的问题。
美国海军具有独特的优势,可以加强综合威慑、向前推进战役并建立持久的作战优势。我们将建立、维护、训练和装备一支具有作战能力、占主导地位的海军力量,以加强我们的战略伙伴关系、遏制冲突,并在必要时赢得我们国家的战争。
美国太空司令部于 2019 年 8 月 29 日成立,是该国第 11 个联合作战司令部。其任务是指挥和控制地球表面 62.1 英里(100 公里)及更远处领域内的所有美国军事力量和行动,以遏制冲突并在必要时击败侵略,为联合部队/合成部队提供太空战斗力,并与盟友和伙伴一起捍卫美国的重要利益。然而,尚未建立一个永久的、集中的美国太空司令部总部设施来协调这一任务。因此,拟议行动的目的是建立一个永久性的美国太空司令部总部设施,以促进作战司令部的高效运作。拟议行动是必要的,因为美国太空司令部目前缺乏一个集中的、永久的、专门建造的总部设施。
简介 在战略竞争时代,与冷战以来的任何时候都不同,我们的海军面临着与同等竞争对手在海上开战的可能性。为了度过这个前所未有的时代,海军作战部长通过他的 NAVPLAN 2022 指示,我们的海军必须建立、维护、训练和装备一支具有战斗力、占主导地位的海军部队,以保持海上航线畅通无阻,遏制冲突,并在需要时,在这个战略竞争时代果断赢得我们国家的战争。这要求我们整个海军适应、创新并充分利用我们整个海军的最佳资源,投资于训练有素、坚韧不拔、受过良好教育的水手,这些水手能够超越任何潜在对手,在决策和战斗方面都胜过他们。1 对于 MyNavy HR,我们有责任启用我们最致命的武器系统:我们的人员。我们必须继续评估和提高我们的能力,以实现我们的使命,即吸引、培养和管理人才,确保我们在海上的优势,同时为我们的海员及其家人提供卓越的服务。虽然今天的一些挑战并不新鲜,但我们一直在寻找机会接收和提供反馈,以及利用协作、创新和我们员工的才能实施航向修正的方法。
本文研究了两个历史上建立信任措施 (CBM) 的例子,以便就网络空间建立信任措施的制定提出建议。第一项研究着眼于旨在防止印度-巴基斯坦边境等有争议领土冲突升级的建立信任措施。第二项研究着眼于第一次世界大战后化学武器禁令的制定以及为阻止化学武器扩散而建立的报告和监测程序。这两个案例都为基于网络的建立信任措施提供了经验教训:人们可以借鉴领土建立信任措施来建立安全环境,也可以借鉴基于武器的建立信任措施来塑造新网络技术的发展并防止其扩散。正如本分析所示,为减少网络冲突而制定建立信任措施具有挑战性。由于网络战领域的技术发展迅速且不可预测,因此很难预测未来会出现什么样的问题,或者什么样的措施最终可能在遏制冲突方面发挥最大作用。然而,目前网络战领域显然还缺少某些要素,需要在继续前进之前加以创造和解决。首先,美国政府需要在开启关于网络战和网络武器伦理问题的对话方面发挥主导作用。这样的对话需要包括从业者、伦理学家、学者以及军事人员。特别是从业者需要被鼓励去思考他们自己的宗旨,或者成为网络武器的意义。
正如我在“一个海军-海军陆战队团队:海军部长的战略指导”中所讨论的那样,我们的使命要求领导者拥有最高的智力和作战能力,以应对复杂世界的诸多危险。我们不能仅仅依靠先进技术来实现超越,为了我们的国家安全,必须进一步培养各级水兵、海军陆战队员和海军部文职人员的战略思维,以遏制冲突并保持竞争优势。当被召唤去战斗时,我们的水兵和海军陆战队员会利用他们非凡的训练和教育来战胜对手。我们的海军教育机构是我们发展战士智力优势以获得作战优势的主要方式。我们必须投资于我们的教育机构和培训计划,以确保他们能够履行这一责任。本海军教育战略为我提供了指导,使海军教育现代化,以满足国家的安全需求。我希望所有人都阅读它,为我们部门的持续学习文化做出贡献,抓住专业发展的机会,寻求改进我们项目的机会。教育是确保我们的水手、海军陆战队员和平民做好准备应对许多不断变化的动态挑战的基础,这些挑战将考验我们的决心、理解力和技能。在这一战略的指导下,国防部将在适当的时间为我们的人民提供适当的教育机会,使我们的部队能够更好地准备战斗并赢得我们国家的战斗。我很荣幸能领导这项重要的工作。
2024 财年估计太空部队的运营和维护 3,438.1 70.0 570.0 4,078.1 87.8 851.5 5,017.5 资助运营描述:运营和维护 (O&M) 拨款用于运营、维持和维护太空运输业务、国防部卫星以及美国太空部队的许多地基和天基系统;组织、训练和装备太空卫士;为文职人员提供薪酬和福利;并购买日常用品和设备。O&M 资源支持基本战斗力,例如:情报、天气和文职薪酬。2024 财年预算支持国防战略,遵守国防部的财政指导,并支持美国太空部队的任务。总体评估:美国太空部队的任务是组织、训练和装备“守护者”,以开展全球太空行动,增强我们的联合部队和联盟部队的作战方式,同时为决策者提供实现国家目标的军事选择。美国需要一支能够遏制冲突的太空部队,如果威慑失败,那么在战争在太空爆发或延伸到太空时,太空部队能够取得胜利。太空能力增强了所有其他军事力量的威力。中国和俄罗斯的军事理论表明,他们认为太空是现代战争的关键,并将反太空能力视为削弱美国和盟国军事效力的有力手段。由于太空领域许多长期存在的假设发生了根本性变化,美国面临挑战,必须改变方法,积极追求保持太空主导地位所需的能力。美国必须准备好从最终的制高点进行保护和战斗,提供作战能力并保护他们免受对手行动的侵害。美国成立了美国太空部队,以确保美国在太空、从太空和到太空的行动自由。 2019 年 12 月 20 日颁布的《2020 财年国防授权法案》(FY2020 NDAA)将美国太空军设立为空军部下属武装部队的一个独立分支。美国太空军是一支轻型、精干、敏捷的部队,专注于太空行动,并将利用美国空军的支持功能大幅降低成本并避免重复。2024 财年的增长将更新支持任务的重要基础设施,提高我们卫士的作战技能,通过协调人员和向各组成司令部提供太空支持来提高保护和防御任务系统的能力。2024 财年的资金将使美国太空军能够进一步建立、维护和维护美国在太空领域的自由。美国太空军 O&M 预算请求总额为 50 亿美元。预算资金用于:全球指挥、控制、通信、情报和预警 (C3I & Early Warning),太空发射行动、太空行动、教育与培训、特殊项目、仓库维护、承包商后勤支持 (CLS) 和系统支持、太空行动 - 基地运营支持 (BOS)、设施维护恢复和现代化、物流和管理。2024 财年所需的资源使美国太空部队能够建立一支具有下一代太空作战能力的卓越部队。
2019 年 9 月,詹姆斯·H·迪金森中将被任命为美国太空司令部副司令,该司令部是美国最新的作战司令部。美国太空司令部是国防部下属的 11 个联合司令部之一。美国太空司令部负责遏制冲突、捍卫美国和盟国在太空的行动自由、向联合部队提供作战相关的太空能力,以及发展太空部队以推进美国和盟国在太空领域的利益。迪金森中将于 2017 年 1 月 5 日担任美国陆军太空与导弹防御司令部/陆军部队战略司令部和综合导弹防御联合功能司令部司令。他于 1985 年被任命为少尉,曾担任过排长到陆军防空反导司令部指挥官等领导职务。他最近担任内布拉斯加州奥福特空军基地美国战略司令部参谋长。他曾担任红石兵工厂导弹防御局测试主任以及陆军部长办公室监察长副手。2012 年 7 月至 2014 年 3 月,迪金森中将担任位于德克萨斯州布利斯堡的第 32 陆军防空反导司令部指挥官,2011 年 8 月至 2012 年 7 月,担任位于夏威夷沙夫特堡的第 94 陆军防空反导司令部指挥官。先前的参谋职位包括:德克萨斯州布利斯堡第 11 防空炮兵旅第 52 防空炮兵营第 5 营作战官,以及沙特阿拉伯南方守望行动;德克萨斯州布利斯堡第 11 防空炮兵旅作战官;华盛顿特区联合参谋部 J-3 国家军事指挥中心高级紧急行动官和高级作战官;曾任德克萨斯州布利斯堡第 32 陆军防空反导司令部作战部长 G-3,后任助理参谋长 G-3;驻韩美军联合国司令部/联合部队司令部指挥官倡议组组长;华盛顿特区联合参谋部国家军事指挥中心 J-3 作战副主任。他获得的奖项和勋章包括杰出服务勋章(橡树叶簇)、国防卓越服务勋章(两枚橡树叶簇)、功绩军团勋章(两枚橡树叶簇)、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章(两枚橡树叶簇)、陆军嘉奖勋章(两枚橡树叶簇)、联合服务成就勋章、陆军成就勋章(三枚橡树叶簇)、跳伞员徽章、太空大师徽章以及联合和陆军参谋人员身份徽章。 LTG Dickinson 毕业于科罗拉多州立大学,获得机械工程理学学士学位,并毕业于科罗拉多矿业学院,获得运筹学和系统分析(工程)理学硕士学位。后来,他获得了美国陆军战争学院战略研究硕士学位。有关更详细的传记,请访问 www.SPACECOM.mil。(2019 年 9 月)
征集作品 – 第 11 届年度竞赛 2024 年哈罗德·J·“哈利”·格林少将采购写作奖挑战:随着美国陆军采购界为未来做准备,我们的重点是采购改革,以加快我们作战人员的能力提升,创新以确保他们保持决定性的技术优势,以及从士兵接触点、作战评估和先前冲突中吸取的经验教训。联合作战人员依靠我们在正确的时间将正确的装备交到他们手中,以遏制冲突,如果做不到,则在战争中获胜。重要的是,我们要批判性地思考并有说服力地撰写有关应对和克服挑战的文章,以向我们的军人提供能力。提案:陆军助理部长办公室(采购、后勤和技术)正在赞助 2024 年哈罗德·J·“哈利”·格林少将采购写作奖,以鼓励批判性写作,重点关注陆军采购挑战和成功克服这些挑战的努力。尽管竞赛对所有人开放,但我们鼓励最大限度的参与,特别是国防部采购工作人员的参与。主题:作者必须从以下类别中选择并撰写有关美国陆军采购的文章:(1) 采购改革,(2) 未来行动,(3) 创新或 (4) 经验教训。投稿要求:投稿 - 四个类别之一 - 必须涉及经验教训、应对当前环境的解决方案、采购中的创造力,或者从采购的角度讨论未来的道路,以便在建设 2030 年及以后的陆军的同时保持战备状态。所有投稿都应将采购过程与士兵联系起来。每篇投稿应在 500 到 1,800 字之间,双倍行距,并使用 Arial 12 号字体。投稿必须是未分类的,并经过作者所在组织批准公开发布/出版。请于 2024 年 9 月 30 日午夜之前将参赛作品发送至 usarmy.pentagon.hqda- asa-alt.mbx.acq-writing-awards@army.mil,并抄送 karen.d.kurtz2.civ@army.mil,同时附上作者的简短(不超过四行)个人简介,包括电子邮件地址和电话号码。提交后不得编辑或修改。艺术作品:每次提交均可附上照片、图形(插图和图表)或两者的组合,但这不是必需的。所有照片的分辨率必须至少为 300 dpi,并且必须为 TIFF 或 JPEG 格式。请提供每张提交照片的摄影师姓名和指挥;每张插图的艺术家姓名和指挥;以及每张图表的来源组织。资格:论文必须是原创的,之前未曾提交过任何写作比赛或出版过(包括在线),并且在 2024 财年内完成。一位作者可以提交多个参赛作品,但每个类别只能提交一个。一个参赛作品可以有两人或两人以上创作。任何撰写有关美国陆军采购文章的作者均可参加竞赛。政府承包商必须在正常工作时间之外完成提交的作品,建议其他人也这样做。评估流程:评审团将评估参赛作品,以确定每个类别的获奖者和荣誉提名作品。参赛作品将根据说服力(20%)、论点的清晰度和强度(20%)、创新性(20%)、与当前或未来环境的相关性(20%)以及可行性(20%)获得积分。每个参赛作品都会被分配一个编号,并盲提交给评审进行评估。奖项:四个类别的获奖者和荣誉提名作品将在 2025 年春季版的《陆军 AL&T》杂志上公布。如果出现平局,则每份参赛作品都将被认可。四位获奖者还将在华盛顿特区举行的美国陆军采购主管年度卓越领导力奖颁奖典礼上受到表彰,该颁奖典礼目前定于 2025 年 1 月 9 日举行。POC:如有疑问,请联系 Karen Kurtz 女士,电子邮箱为 karen.d.kurtz2.civ@army.mil,电话为 (703) 545-0803(办公室),571-232-4228(手机)。