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World File Search System邀请函
征求建议书-基线研究
2020 年 10 月 30 日 尊敬的先生们， 参考：为建立和运营非洲空间局而开展四个空间段和空间社会经济效益基线研究的咨询服务 1. 非洲联盟希望聘请一家咨询公司来开展上述工作。非洲联盟现邀请有兴趣且符合条件的投标人按照所附的职权范围 (TORS) 提交该任务的技术和财务提案。 2. 将根据本 RFP 中描述的质量和基于成本的选择方法程序选出一家公司。技术和财务得分的权重分别为 80% 和 20%。 3. RFP 包括以下文件： 第 1 部分 - 本邀请函 第 2 部分 - 顾问须知 第 3 部分 - 数据表 第 4 部分 - 职权范围 第 5 部分 - 技术建议书 - 标准表格 第 6 部分 - 财务建议书 - 标准表格 4. 电子形式的技术报价和财务报价必须分为两个单独的文件，并受密码保护，并发送至以下地址。 5. 提交提案的截止日期已从 2020 年 11 月 27 日 15:00 修改为 2020 年 12 月 11 日。逾期投标将被拒绝并原封不动地退还给投标人。 6. 投标人可在提交截止日期后至少七 (7) 天内向非洲联盟委员会内部采购委员会主席请求澄清，电话号码 (+251) 11 5517700，分机 4341，电子邮件 tender@africa-union.org 并抄送 Munhamoa@africa-union.rg（电子邮件地址仅用于澄清）7. 投标人必须提交以下文件：(i) 公司注册证书（公司注册）；(ii) 过去 5 年内至少 3 个可联系的推荐人；(iii) 公司简介，证明至少有 5 年的经验 (iv) 拟议专家的简历 (v) 声明
采购计划（文本零件）
1。只有与GOI特遣队一致的国家竞争采购（NCP）的模型竞标文件（NCP）应用于竞标。2。邀请函应在截止日期截止日期之前至少在提交投标的截止日期之前，在一个广泛使用的网站或电子门户网站上进行宣传，除非在批准的采购计划中另有同意。3。在与外国投标人，国有企业，小规模的企业或企业竞争时，任何竞标者的价格或其他条款和条件都不会符合任何竞标者。4。除了银行的事先同意外，即使是最低的竞标者，也不得与投标人进行价格谈判。5。政府电子营销（GEM）由商务部，印度政府设置，可根据报价要求（RFQ）方法接受采购。6。根据借款人的要求，只要银行对这种系统的充分性感到满意，银行可以同意借款人的全部或部分用途。7。采购将向任何国家的合格公司开放。该资格应按照《采购法规》第三节定义。因此，由于采购法规第三条规定的原因，因此不得宣布不符合银行资助的合同的竞标者或潜在竞标者。8。9。10。要求投标/提案的要求要求提交投标/提案的投标人包括在投标中签署的认可，并将其纳入任何结果合同中，并确认对银行的反腐败指南的申请和遵守，包括银行的反腐败指南，包括银行无限制地进行施加违反Bank的禁令和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT和AUDIT的检验。借款人应使用有效的投诉机制及时处理相关的投诉。采购文件将包括与银行同意的规定，旨在充分缓解环境，社会（包括性剥削和虐待以及基于性别的暴力），健康与安全（“ ESHS”）风险和影响。
管道桩基适用于 B 28-20672 g，适用于 Brid Bid 25 dge F1.2 Ala 3...
这不是订单邀请函 号码：18-28-206725 邀请日期：2018 年 7 月 27 日 密封投标将于以下地址接收：阿拉斯加铁路公司 327 West Ship Creek, Anchorage, Alaska 99501 截止时间为 2018 年 8 月 21 日下午 3:00 当地时间 届时将公开开标。桥梁 F1.2 的管道打桩 阿拉斯加铁路公司 (ARRC) 正在向有意者征集投标，以提供此处指定的材料。欢迎有意者提交投标，以向 ARRC 提供上述物品。投标必须使用此处包含的投标表提交，并必须邮寄或送达上述地址。通过传真收到的投标将被视为无响应。投标应装在密封的信封中，信封正面应清晰印有投标编号 18-28-206725。投标必须完整并以美元支付。请参阅此处随附的说明和条件。ARRC 保留拒绝任何及所有投标或其任何部分、协商投标变更、接受任何投标或其任何部分、放弃任何投标中的轻微非正式性或缺陷以及不授予拟议合同（如果这符合 ARRC 的最佳利益）的权利。如果投标人不了解本投标的要求，ARRC 不承担任何责任。如果投标人不理解本投标的任何方面，或需要进一步解释或澄清本投标的意图或要求，投标人有责任向 ARRC 寻求指导。ARRC 可能会将本招标产生的合同授予响应的报价人，其报价符合本招标，对 ARRC 最有利。如果此举符合 ARRC 的最佳利益，ARRC 可以拒绝任何或所有报价，并放弃收到的报价中的非正式和轻微违规行为。本招标产生的任何合同应包含本招标中的标准说明和一般条款和条件。本招标不应被视为任何形式的承诺，也不承诺 ARRC 支付提交报价所产生的任何费用或在签订正式合同之前产生的任何其他费用。投标人/供应商条款和条件：请潜在投标人特别注意本条款。投标人/承包商强加的条款和条件与本招标条款和条件相冲突的，将被视为反要约，因此将导致阿拉斯加铁路公司认为该投标不具响应性。
2024 年 6 月 18 日 - Vance 概览 - AF.mil
“顺应自然的节奏 - 她的秘诀是耐心。” - 拉尔夫·沃尔多·爱默生 正门关闭维修，6 月 21-28 日 - Hairston（正门）计划于 6 月 21 日下午 6 点至 6 月 28 日下午 6 点关闭维修。关闭期间，所有交通将使用 Baker（西）门。Baker 门将全天 24 小时开放。关闭期间，游客控制中心的开放时间不会改变，Baker 门将在 VCC 关闭时发放游客通行证。有关更多信息，请联系安全部队计划和项目，580-213-6416 或 7159。 AFSA-CGOC 高尔夫锦标赛，7 月 26 日 -（日期更正）空军士官协会第 990 章和 Vance 连级军官委员会联手举办高尔夫锦标赛，将于 7 月 26 日星期五上午 8 点在 Meadowlake 高尔夫球场开赛。如需了解更多信息和报名，请联系中士 Jamuir Taylor，580-213-7159 或 jamuir.taylor@us.af.mil；和高级飞行员 Ashaley Mejia，580-213-7065 或 ashaley.mejia@us.af.mil。AFSA 将于 6 月 22 日举办“认养一条街道”清洁活动——空军士官协会第 990 章计划于 6 月 22 日星期六上午 8 点举办“认养一条街道”清洁活动。清洁工作需要志愿者。在麦当劳旁边的 Oakwood Mall 停车场集合。志愿者将沿街捡垃圾。我们将提供材料和饮用水。若要成为志愿者或了解更多信息，请联系空军一等兵 Varrassica Severson，varrassica.t.severson.mil@health.mil；或高级飞行员 Alyssa Adasa，alyssakaye.s.adasa.mil@health.mil。CCAF 毕业典礼，6 月 20 日 - 空军社区学院毕业生毕业典礼定于 6 月 20 日星期四下午 3 点在 Crosswinds Club 举行。电子邀请函位于 https://einvitations.afit.edu/inv/anim.cfm?i=893887&k=0A6841017350。DAV 基地代表，6 月 26 日 - 美国残疾退伍军人代表将于 6 月 26 日星期三上午 8 点或 11 点在退休人员活动办公室（200 号楼 102 室）接受预约。致电 580-213-7859 进行预约。
埃利区土地管理局......
电力传输开发跨峡谷交叉连接项目 BLM 菲尔莫尔（犹他州）实地办公室正在回复公众意见征询期间收到的意见，并准备最终的环境影响声明。拟议的 214 英里 500 kV 输电项目的 45 天意见征询期于 2024 年 1 月 9 日结束，此前延长了 14 天。拟议项目将连接犹他州中部的 Clover 变电站和白松县的 Robinson Summit 变电站。为了回应部落的担忧，一种替代方案是提供一条穿过林肯县和奈县北部的南部路线，然后沿着 SWIP 南走廊向北到达 Robinson Summit 变电站，避开 Spring Valley。更多信息，包括地图和其他规划文件，可在 https://bit.ly/ePlanningCrossTie 上找到。 SWIP 北项目 BLM 埃尔科区是授权 1,500 MW 500 kV 输电线路的指定牵头者，该输电线路连接爱达荷州双瀑镇北部的 Midpoint 变电站和伊利西北部的 Robinson 变电站，并在那里与 SWIP 南区相连。LS 电力线将在 BLM 管理的双瀑镇、埃尔科和伊利地区的土地上延伸 257 英里。该项目正在等待文化清单、鼠尾草松鸡缓解和人种学研究后的继续通知。罗宾逊变电站扩建 Bristlecone 现场办公室于 2023 年 1 月收到了同一支持者的申请，要求修建一条 1.3 英里的输电线路，连接 SWIP 北区和罗宾逊变电站。BLM 此后收到一份申请，要求将罗宾逊变电站扩建 55 英亩，以适应未来的电力传输。 2023 年 9 月，BLM 与 Great Basin Transmission 签署了 Robinson Summit 扩建/互连谅解备忘录。2023 年 10 月举行了启动会议，以准备环境评估。LS Power 正在准备初步环境评估和合作机构邀请函。Green Link North
5000 NSC-53/序列号：NU 104 TO - NMIOTC - 北约
5000 NSC-53/Ser.: NU 104 致：见分发清单 主题：课程 12000“海上拦截行动中的 C-IED”（IED-ED-31904/ACT 688.19）邀请函，2025 年 3 月 10 日至 14 日 日期：2024 年 9 月 23 日 参考：A. NMIOTC 工作计划 (NPOW) 2025 B. NMIOTC DIR 60-1 变更 12 NMIOTC 培训费用（学费）1. 考虑到 NPOW 2025 和课程 12000 已获得 ACT 的“北约批准”认证，NMIOTC 很高兴邀请北约国家、伙伴国家和非北约实体参加此次活动，该活动将在苏达湾中心举行，希腊哈尼亚，2025 年 3 月 10 日至 14 日。北约确定需要对登船小组 (BT) 和作战部队进行培训，以提高人员和部队在部署到海上拦截行动 (MIO) 之前的战备状态，该行动属于反制海上简易爆炸装置 (CME) 工作计划的一部分。2. 该课程的目的是教育和培训北约 TTP 中的登船小组人员，使他们能够在船只和其他海上基础设施上执行有针对性的海上搜索和利用任务，以支持 C-IED 行动。完成课程后，学员将能够：a. 培养 IED 威胁意识并调整搜索原则，以支持攻击网络 (AtN)、C-IED 主要工作线，b. 确定登船前要求（进行船只搜索的主要考虑因素、战术考虑、所需资源和船上行动），c。通过指导练习、桌面练习 (TTX) 和最终战术 C-IED 练习 (FTX)，整合知识、技能和技术以支持 CME（船上现场开发、执行证据/生物识别/法医收集、船只和人员搜索）。3. 目标受众是登船团队成员和其他担任部队保护协调官 (FPCO) 的海军人员，负责其船只/任务组，或参与海上拦截行动。此外，该课程还向指挥小组 (CT) 成员（CO、XO、OPS、COMMS 等）或参与 MIO 的同等文职人员开放，这些人员可能与海上环境中的 C-IED 有关。执法机构（海岸警卫队、海警、民警等）的人员、教育和培训机构的人员以及同等文职人员
提案请求书 (RFP) 草案
1.0 邀请函 ................................................................................................................................................ 4 1.1 背景和目的 .......................................................................................................................................... 4 1.2 定义 ................................................................................................................................................ 5 1.3 解释 ................................................................................................................................................ 10 2.0 参与资格 ...................................................................................................................................... 11 2.1 符合资格的各方 ............................................................................................................................. 11 2.2 项目资格要求 ............................................................................................................................. 11 2.3 不符合资格要求 ............................................................................................................................. 12 3.0 原住民经济参与 ............................................................................................................................. 12 3.1 原住民股权 ................................................................................................................................ 12 3.2 额外的原住民股权 ............................................................................................................................. 12 3.3 其他原住民经济利益................................................................................................ 13 3.4 原住民股权持有期 .............................................................................................................. 13 3.5 原住民股权证据 .............................................................................................................. 13 3.6 加拿大基础设施银行 .............................................................................................................. 13 4.0 RFP 文件和时间表 ............................................................................................................. 13 4.1 RFP 文件 ............................................................................................................................. 13 4.2 RFP 文件的可用性 ............................................................................................................. 14 4.3 RFP 文件的完整性 ............................................................................................................. 14 4.4 RFP 时间表 ............................................................................................................................. 14 5.0 沟通和更新 ............................................................................................................................. 15 5.1 联系人 ................................................................................................................................................ 15 5.2 咨询与回复 ...................................................................................................................................... 15 5.3 电子提交 ...................................................................................................................................... 15 5.4 附录 ................................................................................................................................................ 16 5.5 参考信息（包括问答） ............................................................................................................. 16 5.6 信息会议 ...................................................................................................................................... 17 6.0 注册 ............................................................................................................................................. 17 6.1 注册表 ............................................................................................................................................. 17 6.2 注册表的提交 ............................................................................................................................. 17 6.3 要求的注册截止日期 ............................................................................................................................. 18 7.0 提案内容 ............................................................................................................................................. 18 7.1 提案内容要求 ............................................................................................................................. 18 7.2 投标保证金的形式和交付................................................................................................... 19 7.3 退还投标保证金 ...................................................................................................................... 19 7.4 提取投标保证金 ...................................................................................................................... 19 7.5 履约保证金 ...................................................................................................................... 20 8.0 提交提案 ...................................................................................................................... 20 8.1 通过 BC 投标提交 ................................................................................................................ 20 8.2 提交提案的截止时间 ............................................................................................................. 21 8.3 截止时间之前的修订 ................................................................................................................ 21 8.4 撤回提案 ........................................................................................................................................................................ 21 8.5 通知重大变更的义务 ...................................................................................................................... 21 9.0 互连事宜 .............................................................................................................................. 22 9.1 适用 CEAP ...................................................................................................................................... 22 9.2 流程 ...................................................................................................................................... 22 9.3 不直接与 BC Hydro 系统互连的项目 ............................................................................. 23 9.4 排队位置 ...................................................................................................................................... 23 9.5 已完成的研究 ...................................................................................................................................... 23 9.6 可选的 CEAP 研究 ...................................................................................................................... 23 10.0 监管事宜 ...................................................................................................................................... 23 11.0 提案评估 ...................................................................................................................................... 24 11.1 提案评估流程 ................................................................................................................................ 24 11.2 评标用投标价格调整器...................................................................................................................... 2523 10.0 监管事项................................................................................................................................ 23 11.0 提案评估............................................................................................................................... 24 11.1 提案评估流程................................................................................................................... 24 11.2 评估投标价格调整器...................................................................................................................... 2523 10.0 监管事项................................................................................................................................ 23 11.0 提案评估............................................................................................................................... 24 11.1 提案评估流程................................................................................................................... 24 11.2 评估投标价格调整器...................................................................................................................... 25
邀请•性别平等和社会包容...
参考：MANADO MANADO，MANADO，MANADO，2024年8月8日，主题：邀请•9月9日至10日（上午），2024年9月9日至10日（GESI REX）•CTI女性领导人（WLF）在9月10日（下午10月10日（下午）培训）•9月4日•在9月10日进行策略，•2024年，•2024年培训，••9月3日，•202次培训。Women Leaders' Forum (WLF) Cross-Cutting Initiatives Coral Triangle Initiative on Coral Reefs, Fisheries and Food Security (Distribution list can be found in “Attachment 1”) Climate Change Adaptation (CCA) Technical Working Group Coral Triangle Initiative on Coral Reefs, Fisheries and Food Security (Distribution list can be found in “Attachment 2”) Dear Distinguished Colleagues, We would like to extend our sincerest感谢您与CTI-CFF地区秘书处的持续支持和合作，特别是对女性领导人论坛（WLF）跨切割计划以及气候变化适应（CCA）技术工作组的持续支持和感谢。我们很高兴向您邀请性别平等和社会包容性区域交流（GESI REX）和CTI女领导人论坛（WLF）会议，于2024年9月9日至10日（美国国际服务公司（USAID-SUFIA）技术支持（TS）支持（TS），并在9月11日至12月12日的气候适应政策和策略中，由又一次的培训和策略培训。 三角形）。请找到以下文档以供您参考：1。GESI REX和WLF的USAID邀请函和临时议程（附件3和4）2。关于气候适应政策和策略培训的概念注释（附件5）3。由Sufia TS，USAID SCT和RS（附件6）支持的指示性PAX，我们恳请CT 6成员国提名来自CCA工作组的一名代表（最好是焦点）和WLF的一名代表（最好是焦点）。有兴趣的合作伙伴被要求通过以下网络注册表格确认他们的兴趣和参与：https：//forms.gle/bfukzmm8888b3n4xmo8，COB，由2024年8月16日。For more information on technical matters, logistics, and program agenda content, please contact us at regional.secretariat@cticff.org and copy Mr. Corzzierrah Posala at corzzierrah.posala@cticff.org, Ms. Jasmin Mohd Saad at jasmin@oceanresearch.biz, Ms. Smita Yamsangsung at smita.yamsangsung@tetratech.com，MD Anjum Islam，anjum.islam@cticff-sct.org和stephanie.mapaliey@cticff-sct.org的Stephanie Mapaliey女士。我们感谢您，并期待您的参与以及这一令人兴奋和重要的事件中预期的宝贵贡献。
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新不伦瑞克省候选人计划（NBPNP）是一项移民计划，允许新不伦瑞克省政府（GNB）提名具有最大经济能力在新不伦瑞克省经济建立的人的能力。这项经济移民计划，并不旨在为家庭统一，受保护的人或人道主义和富有同情心的原因。NB商业移民流是经验丰富的企业家的经济移民途径，他们准备建立，运营和积极管理业务，同时永久居住和定居新不伦瑞克省。本指南提供了有关计划要求和资格的完整而全面的信息。请在申请之前仔细阅读。NBPNP申请需要在永久居留（PR）之前需要四个批准阶段。阶段1：向NB业务移民流申请工作许可证支持，如果您符合所有资格标准和选择因素，则可以通过在线注册并提交利息（EOI）来申请NB业务移民流。GNB审查EOIS并发出邀请函（ITA）。如果将ITA发送给您，则可以在线提交完整的申请。处理时间取决于验证应用程序中包含的文档所需的时间以及收到的申请量。在某些情况下，可能会要求您参加面试。成功的申请导致GNB发布了有关工作许可证的支持信（R205）。IRCC有最终的权力向您颁发永久居民身份。第2阶段：通过支持证书获得联邦政府的工作许可，您现在可以向移民，难民和加拿大公民申请加拿大（IRCC）获得工作许可，如果获得批准，该工作许可将有效期为2年。这次旨在使您有机会在新不伦瑞克省开展新业务。阶段3：在获得有效的工作许可后建立业务，您现在可以根据批准的业务计划，地点和投资金额开始在新不伦瑞克省建立业务。您的业务必须至少运营6个月，并且必须在提交GNB的省级提名证书之前履行业务绩效协议（BPA）的条款（BPA）。第4阶段：向IRCC申请永久居住，如果您获得省级提名，则可以向IRCC申请永久居住。您，您的配偶和受抚养人必须满足医疗，安全和刑事可承受能力的法定要求。即使您是由GNB提名的，也不能保证IRCC会批准您的公关申请。要将您的永久居留申请提交给IRCC，请访问永久居住门户。
陆军战略教育计划 (ASEP...
陆军核心课程 1. 高级领导者发展研讨会 — — SLDS（11 天） (*以前称为 ASEP-B*) 目标受众：BG、COL（P）、选定 COL 提供时间：每年（一月/二月） 地点：NCR - 国家首都地区 高级领导者发展研讨会专为陆军制服领导者而设计，他们被认为具有进一步服役的巨大潜力和提升领导能力的机会。该课程由美国陆军战争学院司令代表陆军参谋长主持，在国家首都地区进行。它是陆军战略教育计划的第一个组成部分，为陆军战略领导者进入将官团以及那些有很大潜力进入将官团的人奠定基础。其目的是让参加者及其配偶为他们在新的责任级别上的专业、文化规范、要求和期望做好准备。 ** 我们邀请并鼓励配偶参加为期一周的课程，其中包括专门为他们开设的单独并行课程。本课程的资金通过您所在单位的单位训练基金 [以前称为军事训练专项拨款 (MTSA)] 提供。邀请函：正规陆军军官。经参议院确认晋升为 BG 的参议院将自动邀请参加下一期课程。OCAR 军官。经参议院确认晋升为 BG 的人员将根据 OCAR-GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。经参议院确认晋升为 BG 的 ARNG 军官将根据 ARNG- GOMO 选拔流程确定参加人员。然后将姓名提供给 ASEP 以正式邀请他们参加本课程。2. 陆军战略教育计划 - 高级 (ASEP-A)（3 周）目标受众：BG（P）、MG 提供时间：每年 3 次地点：USAWC，宾夕法尼亚州卡莱尔兵营（第 1 周）；高管培训/企业访问——北卡罗莱纳大学教堂山分校（第 2 周）；华盛顿特区（第 3 周）。ASEP-A 是一门为期三周的必修战略领导者发展课程，面向新晋升的少将和准将，这些将由参议院选拔或批准晋升。该课程提供广泛的学习体验，侧重于战略层面的思考、领导和沟通。学生将参与必修学术课程，包括说服性写作、就具有战略重要性的问题发表演讲以及提供最佳军事建议。课程包括演讲、研讨会、案例研究、实践练习和体验式学习机会。课程第 1 周在宾夕法尼亚州卡莱尔兵营的美国陆军战争学院柯林斯大厅进行，第 2 周在北卡罗莱纳大学凯南-弗拉格勒商学院的高管培训课程进行，包括与企业领导者及其员工的交流，第三周结束时，在华盛顿特区与陆军、联合、高级文职领导以及关键影响者和思想领袖进行体验式学习活动和演习。 ASEP-A 包括来自联合军事、政府间、非政府、商业、