卡尔于 1989 年毕业于明尼苏达州威诺纳市威诺纳州立大学,获得社会科学文学士学位;1999 年,他获得了佛罗里达州墨尔本市佛罗里达理工学院的管理/采购和合同管理理学硕士学位。他是陆军采购团成员,拥有合同三级认证。他还获得过以下奖项和荣誉:2011 年陆军部长采购卓越奖(团队)、2008 年陆军部长采购卓越奖(团队)、功勋文职服务奖(2)、2006 年陆军物资司令部年度杰出军事合同官员、功绩勋章、铜星勋章、功勋服务勋章(4)、陆军嘉奖勋章(5)和陆军成就勋章(3)。
日期:2024 年 12 月 OPNAVNOTE 5450 N131/Ser N1/23U114534 2023 年 12 月 12 日 OPNAV 通知 5450 来自:海军作战部长 主题:顺序和主要指挥计划 编号:(a) OPNAVINST 1412.14 (b) NAVPERS 15560D (c) SECNAVINST 1211.1 (d) 海军部国防采办劳动力改进法案 (DAWIA) 操作指南(2019 年 3 月 25 日) 附件:(1) 24 财年至 28 财年共享主要指挥分配计划 (2) 24 财年至 28 财年无限制线主要指挥部 - 顺序指挥列表 (3) 24 财年至 28 财年无限制线主要海上指挥部列表 (4) 24 财年至 28 财年非限制线主要岸上司令部名单 (5) FY24 至 FY28 限制线和参谋团主要司令部名单 (6) FY24 至 FY28 采购团主要司令部 – 主要项目经理和主要项目经理同等职位名单 1. 目的。 a. 按照参考 (a) 公布 2024 财年至 FY28 非限制线 (URL) 主要司令部顺序、URL 海上主要司令部、URL 岸上主要司令部、限制线 (RL) 和参谋团主要司令部和主要项目经理名单。 b. 确定 FY24 主要司令部审查委员会 (MCRB) 的成员资格、职责和程序。 c. 发布向附件 (1) 至 (6) 提交变更请求的程序。 2. 背景。 a. 职位。需要将 O-6 指挥职位指定为主要指挥 – 顺序、主要海上指挥、主要岸上指挥或主要项目经理,以确保最合格的军官被安排在这些要求很高的职位上。被选为指挥官的军官因其公认的管理和技术专长、专业资格、作战和战术敏锐性以及卓越的领导能力而受到认可。
内森·瓦格纳中校原籍肯塔基州,但在南卡罗来纳州长大。从克莱姆森大学获得微生物学理学学士学位后,他被任命为医疗服务团少尉。瓦格纳中校之前的职务包括第 261 区域支援医疗营医疗行动官;第 36 区域支援医疗连治疗排长兼执行官;第 32 医疗后勤营(前进)S4 营;第 44 医疗司令部后勤计划和行动官;联合特种作战司令部和联合医疗增强部队 J4 医疗后勤官;第 6 医疗后勤管理中心支队指挥官兼中央司令部分部负责人;美国陆军医疗物资局行动官;第 18 空降军医疗后勤主管;第 28 战斗支援医院/第 16 医院中心执行官;第 44 医疗旅 S4 旅;以及美国陆军医疗部巴伐利亚活动部后勤主管。他目前担任陆军军医局总部政策与部队整合主任的执行官以及美国陆军医疗司令部 G-3/5/7 作战副参谋长。Wagner 中校已完成七次前往伊拉克、阿富汗和非洲之角的作战部署,以支持“持久自由行动”、“伊拉克自由行动”和“坚定决心行动”。Wagner 中校的军事教育包括 AMEDD 军官基础课程、AMEDD 上尉职业课程、指挥和参谋军官课程、卫生服务物资军官课程、支援行动课程、反恐军官课程、空降学校、SERE C 级(高风险)和跳伞长学校。他还获得了健康和工商管理硕士学位,并且是陆军采购团 II 级成员,获得项目管理认证。他获得的奖章包括带一簇橡树叶的铜星勋章、国防功绩勋章、带四簇橡树叶的功绩勋章、带两簇橡树叶的陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、带一簇橡树叶的陆军成就勋章、国防服役勋章、阿富汗战役勋章(一颗战役之星)、伊拉克战役勋章(四颗战役之星)、全球反恐战争远征勋章(一颗战役之星)、全球反恐战争服役勋章、北约勋章、专家野战医疗徽章、高级跳伞员徽章和荷兰皇家陆军跳伞员徽章。他还是军事医疗功绩勋章的成员。
Abuhantash 先生于 2022 年 11 月开始担任综合后勤支持中心 (ILSC) 代理副主任,并将于 2023 年 1 月担任 ILSC 代理主任。29 多年来,他一直为通信电子司令部 (CECOM) 提供支持,同时还担任过各种职务。自 2000 年以来,Abuhantash 先生在 CECOM G3、ILSC 和软件工程中心 (SEC) 担任领导职务期间,一直支持 CECOM 的任务。Abuhantash 先生的政府生涯始于亚利桑那州华楚卡堡的一名工程师。他在该组织的第一个领导职位是华楚卡堡 CECOM SEC 情报融合系统的分部负责人(2000 年 3 月至 2002 年 10 月),然后是部门负责人(2002 年 10 月至 2008 年 7 月)。随后,阿布汉塔什先生担任弗吉尼亚州贝尔沃堡 CECOM SEC 副指挥官,直至 2008 年 9 月。他返回华楚卡堡,担任 SEC 情报监视与侦察副主任,直至 2009 年 10 月。阿布汉塔什先生随后担任马里兰州阿伯丁试验场 (APG) CECOM SEC 软件支持服务总监(至 2012 年 11 月)和企业服务任务区总监(至 2013 年 11 月),负责提供软件工程、应用程序开发、商用现货软件采购、网络安全支持服务和解决方案;集成和协调 C5ISR 支持的系统的信息技术要求和网络安全解决方案,并管理全球的现场支持业务。 2018 年 2 月,阿布汉塔什先生担任 CECOM SEC 副主任,随后担任代理主任,领导一个由 3,500 多名军事、民事和行业员工组成的组织,分布在十个主要地点,为 90 多个独特的记录程序 (POR) 提供后期制作软件支持 (PPSS),总计超过 280,000 个独立平台;他执行的年度计划预算超过 6.5 亿美元。此后,他转到夏威夷,担任 CECOM 太平洋前沿部队 (夏威夷) 主任,直至 2020 年,负责同步和整合整个太平洋地区的所有 C5ISR 活动,以实现和改善战斗和物资准备。阿布汉塔什先生于 2020 年 3 月重返 APG;他曾担任企业士兵航空 (ESA) 副主任,然后从 2021 年 8 月开始担任主任。Abuhantash 先生负责为 C5ISR 企业、士兵和航空武器系统提供物资准备,以使作战人员在需要时占据主导地位。然后他被选为总部 ILSC 的负责人。Abuhantash 先生拥有工业工程学士学位和软件工程硕士学位。他毕业于哈佛大学肯尼迪政府学院和高级军事学院奖学金。Abuhantash 先生是采购团成员;获得系统、规划、研究、开发和工程、信息技术三级、项目管理二级和生命周期物流基础。Abuhantash 先生是一名狂热的徒步旅行者、牛仔队球迷、足球运动员和教练。他出生并成长于科威特,精通阿拉伯语。Abuhantash 先生与妻子 Jessica 结婚 25 年,育有三个孩子:Jordan、Khaled 和 Soraya。
陆军医疗部采购 1.陆军医疗部采购描述 a. AMEDD 采购官员负责研究、开发、测试、采购、装备和维护 AMEDD,以便在照顾我们的士兵和家人的同时保持战备状态和保存战斗力。医疗采购的功能包括整合技术解决方案以应对快速变化的环境,并确保我们的 AMEDD 拥有最高质量的产品和能力 - 确保陆军医学成为国家首屈一指的远征和全球一体化医疗力量。医疗采购官员能够领导团队和组织将概念、能力差距和要求转化为物资解决方案,并解决相关的条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 问题。b.医疗采购 8X SI 适用于所有担任“8x”职位的 AMEDD 军官。拥有 8X SI 的军官受过教育并具有研究、开发、采购、部署、测试和评估以及通过进行研发和/或利用有机或商业技术以及能力来维持物资的职能经验,以满足陆军当前和未来的任务要求。此外,他们还受过教育并具有进行/管理研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 或部署和维持医疗能力或物资的经验。RDT&E 通过利用有机国防部实验室、学术合作伙伴和/或商业合作伙伴来完成,以提供作战能力以满足当前和未来的任务要求。2.采购培训和认证 a.采购官员可以在国防部采购职业领域 (ACF S) 的五个领域接受培训、经验和认证:项目管理 (ACF A);合同 (ACF C);科学技术管理 (ACF I);信息技术 (ACF R);以及测试与评估 (ACF T)。b.认证 – 医疗采购官员专业发展的基础是获得一个或多个 ACF 的国防采购劳动力改进法案 (DAWIA) 认证所需的经验、教育和培训。被分配到 8X 职位的官员需要根据法规和国防部指令/指示获得专业认证。每个采购职位都分配有认证级别,对于军事职位,认证级别分配如下:CPT(最低 I 级);MAJ(最低 II 级);LTC/COL(III 级)。不同级别的认证建立在每个级别获得的采购技能/能力之上,包括教育、培训(机构)和根据既定标准获得的经验。有关当前认证要求的信息可在国防采购大学 (DAU) 目录中找到,网址为 http://icatalog.dau.mil/onlinecatalog/CareerLvl.aspx。c. 识别和职业管理 - 军官在首次分配到 8X 编码职位时被确定为拥有 8X SI。对于 MAJ/O-4 或以下级别的职位,军官有 24 个月的时间来获得该特定角色所需的 DAWIA 认证。所有 LTC/O-5 及以上级别的职位都是关键采购职位 (CAP)。为了填补 CAP 职位,军官必须拥有二级 DAWIA 认证并成为采购团成员。永久授予 8X SI 需经 HRC 与卫生局长的医疗采购顾问协商批准。在军官的 ORB 上标注 8X 有助于进一步完善分配流程,指定可与陆军需求相匹配的资格和专业技能。为了保留 8X SI 作为校级军官,个人必须从进入采购队伍之日起每两年获得 80 个持续学习积分 (CLP)。d. 专业/自我发展要求。用于跟踪和维护自我发展要求的工具是个人发展计划 (IDP)。IDP 是警官与其评估员之间签订的一份为期五年的活文件,其中概述了警官在当前任务期间将完成的具体目标和培训。各级警官每两年必须完成 80 个持续学习点 (CLP),以保持其熟练程度和专业发展。
