美国各地的政府都依靠信息技术,越来越依赖能够提高政府效率和公共服务的尖端商业技术。随着创新步伐的加快,政府采购流程必须不断发展。虽然政府拥有多种用于采购商业技术的工具,但新兴技术(如人工智能 (AI))将需要正确结合传统和非传统采购策略。这将有助于确保政府能够安全、可靠地以最佳价值获得行业提供的最具创新性的能力。
如今,在人工智能发展的早期,选择非常相似。要为某个部门构建解决方案,你可以购买 Snowflake 的数据湖等构建模块、OpenAI 等人工智能工具包,聘请数据科学家,而且更有可能聘请第三方服务公司来整合所有技术。当然,你会得到一个定制的解决方案,但这需要时间,维护成本高昂,而且要跟上不断的用户反馈和快速的创新速度,这将是一场持续的斗争。如果你自己构建解决方案,你的组织也无法从供应商为其他公司解决类似问题的经验、专业知识和解决方案中受益。
未分类 海军部 2016 财年总统预算附件 P-1 2016 财年总统预算总义务授权 2015 年 1 月 9 日(单位:千美元)拨款:1810N 其他采购,海军 2014 财年 2015 财年 2015 财年 2015 财年 S 行标识(基础和 OCO)基础颁布 OCO 颁布总计颁布 e 编号项目命名法代码数量成本数量成本数量成本数量成本数量成本 c ---- ----------------- ----- -------- ---- -------- ---- -------- ---- -------- ---- - 预算活动 01:船舶支持设备 ------------------- 船舶推进设备 1 LM-2500 燃气轮机 A 9,022 7,822 7,822 U 2 Allison 501k 燃气轮机 A 5,536 2,155 2,155 U 3 混合电力驱动(HED) 12,638 12,638 U 发电机 4 水面战斗舰艇 HM&E A 16,129 26,664 26,664 U 导航设备 5 其他导航设备 A 33,386 39,298 39,298 U 潜望镜 6 潜艇潜望镜和成像设备 A 45,704 57,221 57,221 U 其他舰载设备 7 DDG Mod A 285,994 324,219 324,219 U 8 消防设备 A 14,389 15,134 15,134 U 9 指挥和控制配电板 A 2,436 2,219 2,219 U 10 LHA/LHD 中年 A 6,350 14,048 14,048 U 11 LCC 19/20 延长使用寿命计划 A 37,329 22,025 22,025 U 12 污染控制设备 B 17,514 10,146 10,146 U 13 潜艇支持设备 A 10,074 11,815 11,815 U 14 弗吉尼亚级支持设备 A 69,341 70,689 70,689 U 15 LCS 级支持设备 47,078 25,742 25,742 U P-1C1: 2016 财年总统预算(PB 立场的已发布版本),截至 2015 年 1 月 9 日15:31:22 未分类 第 1 卷 - ix
国防部拨款法案,2024 年武器采购,海军用于导弹、鱼雷、其他武器及相关支持设备(包括备件和附件)的建造、采购、生产、改造和现代化;公共和私人工厂的扩建,包括因此所需的土地以及可在获得所有权之前获取的此类土地和权益,以及在其上进行的建设;以及在公共和私人工厂中采购和安装设备、器具和机床;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款,6,876,385,000 美元可用于履行义务,直至 2026 年 9 月 30 日。
P1M................................................................................................................................................................第 1 卷 - xxvii
国防部拨款法案,2023 年采购,海军陆战队用于采购、制造和改装导弹、武器装备、军事装备、备件和配件所需的费用;工厂设备、器具和机床,以及在公共和私人工厂中的安装;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款;海军陆战队的车辆,包括仅用于替换的乘用车;以及公共和私人工厂的扩建,包括必要的土地以及在所有权批准之前可能获得的此类土地和权益,以及在其上进行的建设,3,681,506,000 美元可用于履行义务,直到 2025 年 9 月 30 日,其中 16,233,000 美元将用于海军陆战队预备役。2023 财年海外行动成本资金在基础预算中包括: • 战斗或直接战斗支援费用,一旦在主要应急地点的战斗行动结束,这些费用就会停止 [$0]。• 战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土内费用,之前已在海外行动中提供资金 [$0]。
维护和更新项目年度采购计划,并记录和监控采购计划中各项活动的开始情况和里程碑 在在线系统“采购交流系统跟踪”(STEP)中维护采购计划,并在必要时进行更新,包括及时上传文件。请参阅 http://www.worldbank.org/en/news/video/2015/05/13/step-procure-better-and-faster- to-achieve-results。 协助完成相关政府机构和/或世界银行工作组的任何审批流程 根据技术专家提供的意见,在项目经理的监督下,开展采购流程,并为采购计划中规定的采购活动准备所有采购文件: 与项目经理联络,确保采购处理的及时性,包括获取采购计划中规定的所有文件。