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今年,哈钦斯在运动场或其他课外活动领域没有像过去那样取得成功。也许可以归咎于领导力。领导力是一件很奇怪的事情,因为有时你直到活动结束才意识到它的存在。我总是记得我曾经在 House Chapel 听到过关于领导力的一句话。这是 J. P. Gell 在 1846 年 8 月 3 日第一次向哈钦斯学校发表官方讲话时说的。他引用了伟大的大法官培根的话:“领导力意味着服务,这种服务应该虔诚地完成,而不是骄傲地完成。”服务和领导力密不可分;它们不是奖章,领导者也不是偶像。服务和领导力是赢得的,而不是赢得的。提供服务、诚实、公平和值得信赖的人将来会取得成功,就像 J. P. Gell 时代的人一样。
目录(续) 10.0 附录 A - “健康场所,健康人群”IMPCC 授权 2006 B - 典型开发审查流程图 C - 典型开发协议 D - 开发收费条例 E - 图纸 S1 – 混凝土人行道 S2 - 毗邻路缘和排水沟的混凝土人行道 S3 – 工业、商业和公寓入口 S4 – 城市住宅入口 S5 – 带标准排水沟的混凝土护栏路缘 S6 – 路缘和排水沟处安装有格栅的集水井框架 S7 - 人孔 S8 – 预制混凝土集水井 S9 – 预制混凝土集水井(带 Goss 排水沟存水弯) S10 – 水电、贝尔和有线电视服务沟槽 S11 – 内部水表 S12 – 卫生和雨水管道清理 S13 – 私人服务连接垫层和回填 S14 – 地段服务位置 S15 – 洼地平整和地段服务位置 S16 – 后院排水 S17 – 地段平整和排水 S18 – 15 米 ROW 典型道路横截面(次要地方道路) S19 – 20 米 ROW 典型道路横截面(地方道路) S20 – 22 米 ROW 典型道路横截面(收集道路) S21 – 22 米 ROW 典型道路横截面(带林荫大道的收集道路) S22 – 20 米 ROW 典型横截面(半城市开发) S23 – 典型场地平面图 S24 – 水采样站 S25 – 集水池过滤器 S26 – 典型社区邮箱停车位 S26-1 – 路边典型社区邮箱图 S26-2 – 人行道典型社区邮箱图纸 F. 区域温室设施市政供水 G. 分区债券 H. 废物收集条例 25-2001 I. 市政表层土壤规格 J. 水安装规格 K. 交通影响研究指南(埃塞克斯郡) L. 水管和附属物授权表格 M. 潜在机构分发清单 N. 围栏条例
自然资源清单 2006 年总体规划 2007 年区域中心指定 2007 年 5 月 16 日 历史保护清单 2017 年总体规划 2017 年土地使用清单地图 2017 年分区条例 2017 年灾害应急和减灾计划/条例 2018 年预请愿会议 2019 年 8 月 28 日 市政自我评估 2020 年 5 月 25 日 气候脆弱性评估和恢复力计划 正在进行的分区地图和时间表 2021 年住房和公平份额计划 2021 年娱乐和开放空间清单 (ROSI) 2021 年空置土地清单 2021 年交通流通要素 2021 年可持续泽西岛报告 2022 年机会与制约因素报告 2022 年 3 月 15 日
该场地由 Cellarhead 变电站及其周围的土地组成,在提交的场地平面图中以红色边框显示。变电站北面西北方向的土地用于农业,其中一部分土地在官员现场视察时用于放牧绵羊。许多外部边界被屏障植物包围。南面较小的一块土地是树林。所有土地都未开发,与变电站安全隔离,没有电力基础设施。据说这片土地现在归国家电网电力传输公司(前身为中央发电局)所有,这是一家电力法定承办商。提供了购买构成红边申请地点的所有土地的证据。所有转让书都证实,购买者是中央发电局,土地转让发生在 1964 年 6 月至 1965 年 3 月之间
34 87,478 96,057 104,399 113,458 123,289 124,489 35 88,790 97,497 105,965 115,160 125,138 126,356
我们的人民战略帮助我们成长为理事会。在过去几年中,我们的成就为我们提供了一个很棒的平台。该战略帮助我们在空前的时期领导了我们的人民,在此期间,同事表现出了韧性和力量,以为斯塔福德郡人民取得惊人的成果。我们为我们共同实现的一切感到自豪。