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数字化转型对新兴市场财务报告和问责的影响
数字化转型正在重塑新兴市场的财务报告和问责制格局，提高透明度和效率。这一演变是由云计算、人工智能 (AI) 和区块链等先进技术的融合推动的，这些技术正在彻底改变传统的财务实践。在新兴市场中，资本获取渠道有限、监管不一致和基础设施不发达等挑战依然存在，数字化转型为加强财务报告和问责机制提供了一条途径。采用数字工具有助于实时收集和分析数据，使组织能够及时准确地生成财务报告。这种能力不仅可以改善决策过程，还可以通过提高透明度来增强利益相关者的信任。此外，区块链等技术提供不可改变的记录，降低欺诈和财务误报的风险，从而培养问责文化。在投资者、监管机构和消费者等利益相关者的推动下，新兴市场对问责制的需求日益增加。数字化转型通过采用确保遵守国际财务报告准则 (IFRS) 的自动报告系统，使企业能够满足这些期望。此外，人工智能与财务分析的结合可以实现预测建模，使组织能够预测市场趋势并做出明智的战略决策。然而，数字化转型之路并非一帆风顺。数字素养有限、基础设施不足和变革阻力等因素可能会阻碍新技术的有效实施。为了最大限度地发挥财务报告数字化转型的效益，新兴市场必须优先投资于数字素养计划、基础设施建设和支持性监管框架。总之，数字化转型对新兴市场的财务报告和问责制产生了重大影响，为提高透明度、效率和利益相关者信任提供了机会。通过应对现有挑战和利用先进技术，组织可以实现更负责任的财务报告格局，以符合全球标准并满足利益相关者不断变化的需求。
TransformTO 净零战略的问责和管理框架
本报告提出了一个问责和管理框架（“框架”），以指导实施 TransformTO 气候净零战略，这是市议会的要求。它概述了两个咨询小组和管理流程的成立，这些小组和管理流程将指导该市负责任和包容地实施净零战略。此外，本报告概述了 TransformTO 净零战略向理事会的报告时间表以及持续的同行评审方法。市议会于 2021 年 12 月通过了 TransformTO 净零战略（IE26.16），旨在创建一个零碳、公平、健康、繁荣和有弹性的未来多伦多。市议会设定了到 2040 年实现全社区温室气体 (GHG) 净零排放的目标，并为 2030 年设定了雄心勃勃的中期目标。大约 5% 的温室气体排放由多伦多市政府直接负责并直接控制。为了成功解决其余 95% 的排放问题，各级政府、私营部门、非营利部门和居民必须共同确定适当的资源和机制，以实现全社区的气候目标。需要采取全城方法来实现净零排放和我们的 2030 年中期目标。要成功实现与气候相关的目标，还需要在设计和实施过程中注重公平和社会包容。市议会对这两个要素（全城方法和公平重点）的认可有助于形成本报告中提出的框架。该框架还受到 2019 年和 2021 年公众和利益相关者反馈的影响，这些反馈表明需要一个包容性的外部气候咨询小组来提供问责制和透明度，并充当有意义的全社区气候行动的催化剂。
技术问责报告 – 2023 年 5 月 - 达拉斯市政厅
附件为截至 2023 年 5 月 31 日的信息，其中包含技术问责报告 (TAR)。TAR 是一份进度报告，反映了城市在购买、实施、运营和保护技术以实现城市优先事项和服务目标方面的绩效和运营状况。本报告包含有关 2023 年 5 月 3 日针对该市发起的勒索软件攻击的信息。由于对此事件的调查仍在进行中，因此本报告中仅包含可以公开发布的信息。调查完成后，将完成一份行动后报告 (AAR)，以记录经验教训并制定行动和里程碑计划 (POAM) 以解决事件审查的结果。未来的 TAR 报告将提供来自 AAR 和 POAM 的信息。如有任何疑问，请联系首席信息官兼信息技术服务总监 William (Bill) Zielinski。首席财务官 Jack Ireland
2021-22 年地方管控与问责计划信息图
愿景：我们相信公平高于平等，这就是为什么我们希望所有学生，包括那些面临更大挑战的学生，都能获得最高质量的学习体验，并有望取得高水平的成绩。我们为最需要帮助的学生提供额外的、有针对性的高质量资源，因为公平意味着给予每个人成功所需的一切。学生将获得所有必要的支持和资源，以掌握学业、行为和社会情感。我们希望这些资源能够为学生和家长创造一个有吸引力的学校。我们相信，所有学生都会感受到我们学校所有教职员工的重视、爱护和支持，并感到受欢迎。所有人员分配都是根据学生的需求公平分配的。我们有一个学区文化，所有教职员工都充满热情，希望激励所有学生，尤其是最需要帮助的学生。
CIPL 对 NTIA 关于人工智能问责政策的评论请求的回应
1 CIPL 是 Hunton Andrews Kurth LLP 律师事务所旗下的全球隐私和数据政策智库，由律师事务所和 85 多家在全球经济关键领域处于领先地位的成员公司提供资金支持。CIPL 的使命是参与思想领导并制定最佳实践，以确保在现代信息时代有效保护隐私并负责任地使用个人信息。CIPL 的工作促进了全球商界领袖、隐私和安全专业人士、监管机构和政策制定者之间的建设性接触。有关更多信息，请参阅 CIPL 的网站 http://www.informa- tionpolicycentre.com/ 。本提交内容不应被视为代表任何单个 CIPL 成员公司或 Hunton Andrews Kurth 律师事务所的观点。
凯蒂詹纳博士问责办公室的讯息......
入学荣誉和入学荣誉加印章 - 与印第安纳高等教育委员会及高校共同开发 就业荣誉和就业荣誉加印章 - 与印第安纳商会共同开发，并结合 Ascend Indiana 与雇主合作的见解，以及多个行业的商业代表 入伍和服务荣誉以及入伍和服务荣誉加印章 - 与印第安纳国民警卫队共同开发，以及每个军事部门的代表以及公共安全官员共同开发 跨越终点线：越来越多的学生在高中毕业前获得证书，为未来的机会打开了大门。成千上万的学生只差几个学分，但很多人甚至都不知道。跨越终点线为学生提供在 Ivy Tech 和 Vincennes 的免费暑期课程来完成他们的证书。
NTIA 人工智能问责政策报告 2024 年 3 月
通过适当的方式和各方获取信息在人工智能的整个生命周期中都非常重要，从模型的早期开发到部署和后续使用，正如联邦政府根据拜登总统 2023 年 10 月 30 日关于安全、可靠和值得信赖的人工智能开发和使用的第 14110 号行政命令（“AI EO”）已经在进行的努力所承认的那样。此信息流应包括有关人工智能系统模型、架构、数据、性能、限制、适当使用和测试的文档。人工智能系统信息应以适合相关受众的形式披露，包括使用通俗易懂的语言。应该有适当的第三方访问人工智能系统组件和流程，以促进对机器学习模型的充分可操作的理解。
儿童疫苗 (VFC) 计划疫苗问责和管理计划年
• 应每月订购 VFC 疫苗，以始终保持四至六周的疫苗库存。应尽一切努力防止从其他疫苗资金来源借用。 • 应每季度订购 CHIP 疫苗（具体日期请参阅 MSDH 疫苗订购日历）。如果 CHIP 疫苗在预定的订购窗口之间库存不足，请联系免疫计划订购人员，请求一次性手动覆盖订单，以防止从其他资金来源借用疫苗。 • 应经常订购私人疫苗，以保持至少四至六周的供应量，以防止从其他资金来源借用。 • 严格禁止计划借用。 • 疫苗接种工具报告可用于 MIIX，以确定资金来源在去年同一时间段内接种的疫苗数量。此报告将帮助您确定您计划和订购的时间范围内每个资金来源所需的适当疫苗量。 • 在订购之前，请确保疫苗计划在最近的 VFC 提供商资料提交中的当前办公时间内交付。如果需要更改，请在订购疫苗之前通知免疫计划订购人员。
2023 年绩效问责报告 马里兰州公立学院和大学
年度绩效问责报告 (PAR) 是马里兰州公立学院和大学承担责任的重要机制。通过绩效问责计划，机构必须建立和维护绩效标准，并使用指标来评估其在实现机构和全州高等教育目标方面的有效性。每年，每所公立高等教育机构的理事会都必须向马里兰州高等教育委员会 (MHEC) 提交一份书面报告，说明该机构在实现绩效问责计划中的目标方面取得的进展。这份总结性的全州报告包括马里兰州公立机构在 2022-2023 学年报告周期提交的内容中的重点内容。
转换情节问责模型（团队）模型概述网络广播
团队网页列出了由CCN确定的急诊医院，该医院位于选定的强制性CBSA中。在自愿选择期（2025年1月）之后，该网页还将列出选择加入参与者。同样在2025年，在赛道选择截止日期之前，CMS将更新列表，以确定满足第一年安全网医院定义的医院。