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2021 年年度报告 - 纽约州 DMNA - NY.gov
这是艰难的一年，但我们的军人和文职雇员再次表现出色。特别值得注意的是——2021 年是 2001 年 9 月 11 日恐怖袭击纽约世界贸易中心和华盛顿特区五角大楼的 20 周年。当天，东北防空区和第 174 战斗机联队的纽约国民警卫队飞行员作出反应，防止进一步袭击。在随后的几天、几周和几个月里，纽约国民警卫队部队仍在纽约执勤，帮助在世贸中心遗址恢复期间提供安全保障。这一响应最终发展成为 JTFES。在随后的战争中，纽约国民警卫队在战斗行动中失去了 39 名军人。我们于 2021 年 9 月在我们州总部举行的仪式上缅怀了他们，你们于 9 月 11 日在贾维茨中心向他们致敬。
华盛顿空军国民警卫队现役警卫队预备役 (AGR) 公告
职责概要 这是西部防空区 (WADS) 第 225 支援中队的监督/技术职位。申请人应具备 MPTO 00-33A-1001（通用网络空间支援活动管理程序和实践要求）方面的知识和经验。成员最初需要接受任务系统方面的培训，然后会被考虑轮岗到安全通信、通信联络点和企业系统。该职位有时可能需要在美国本土、阿拉斯加或夏威夷进行短期 TDY，以支持 WADS 任务。成员可能需要在 24/7 的工作环境中轮班工作。成员将通过职业发展机会发展成为技术人员、主管和领导者。他们还将负责下属的发展和所有分配任务的有效完成，以及有效利用其控制下的所有资源，以确保有效、高效地完成任务。
华盛顿空军国民警卫队现役警卫队预备役 (AGR) 公告
职责概要 这是西部防空区 (WADS) 第 225 支援中队的维护员职位。申请人应具备 MPTO 00-33A-1001（通用网络空间支援活动管理程序和实践要求）的知识和经验。成员最初将接受任务系统培训，但随后将考虑轮换安全通信、通信焦点和企业系统任务。该职位有时可能需要在美国大陆、阿拉斯加或夏威夷进行短期 TDY 以支持 WADS 任务。成员可能需要在 24/7 的工作环境中轮班工作。成员将通过专业发展机会发展成为技术人员、主管和领导者。他们还将负责下属的发展和所有分配任务的有效完成，以及有效利用他们控制下的所有资源，以确保有效高效地完成任务。WA ANG 政策要求初始 AGR 任期为三年，初始任期结束时可以续签。后续 AGR 巡演最长期限为 4 年，总计 20 年后每年可保留一次。
英国战斗机防御，1922-1940 年
不列颠之战 75 年后，人们仍然认为这场战役的胜利归功于“道丁系统”的创新，该系统整合了雷达和八枪战斗机，以及皇家空军战斗机飞行员的技能和勇气。本文探讨了 1917-18 年伦敦防空区的设计、1922-23 年本土防卫空军的组建以及 1934 年英国防空部队为应对德国而进行的调整，以表明由于政治需要、国防战略和皇家空军的机构防空专业知识的一致性，英国在 1922 年至 1940 年间不断发展战略防空。虽然历届空军参谋长都倾向于战略轰炸，但皇家空军成立于 1918 年，旨在防止德国袭击伦敦，拥有许多防空专家和拥护者。因此，虽然战略轰炸在很大程度上未经证实，其影响被夸大了，但防空是基于第一次世界大战的教训，并越来越多地基于科学、作战研究和作战评估。此外，历届英国政府（不仅仅是张伯伦政府）都奉行深思熟虑的防御战略，认识到英国在轰炸机面前的战略脆弱性和公众焦虑，同时寻求在长期战争中利用英国的技术、工业和空中力量，避免血腥的大陆战争。这种结合确保了不列颠战役的胜利，但也导致了法国的沦陷，没有法国的沦陷，不列颠战役就不会发生。
华盛顿空军国民警卫队开放日期
职位名称、等级、AFSC、机构：情报官，少尉，14N3 最低考虑要求：本职位面向完全合格的 14N 军官、交叉训练或委任机会。要求具有学士学位（或研究生学位）。申请时符合空军体能标准。无不良信息文件或犯罪记录。要求具备良好的口头和书面沟通能力。具有编写书面报告和准备/提交简报的能力。委任申请人必须具备空军国民警卫队委任资格（在公告截止日期前成功获得学士学位），并达到本 AFSC 所需的 AFOQT 分数。在完成全军军官训练 (TFOT) 之前必须未满 40 岁。在参加技术培训之前必须拥有或有资格获得最高机密/SCI 安全许可。考虑范围：1. 华盛顿国民警卫队 (WA ANG) 的所有成员以及有资格在华盛顿国民警卫队 (WA ANG) 服役的人员。2. 此机会为 (1) 职位，面向现任 14N 军官或有资格担任 14N 军官的人员。工作条件：选定的个人将在高度安全的区域工作。职责主要在办公室环境中执行，但是，需要进行一些野外演习和部署。偶尔需要出差参加强制性学校、会议等。此职位可在全球范围内部署。职责摘要：此职位位于华盛顿空军国民警卫队、西部防空区、第 225 防空中队。领导情报团队并监督敏感隔离信息计划。监督多个情报议程，包括内部和外部培训计划、情报监督和 SCIF 安全。领导整个部门的威胁意识和战备态势，确保部门领导和单位人员了解迫在眉睫的威胁，以增强 BCC 的战备能力。利用分析和先进的 SCI 应用程序组织和领导情报生产，以支持 BCC 领导层和操作员。培训情报和系统人员，以提供情报生产能力，支持部队的任务。管理秘密隔离信息设施资源，以进一步实现中队的任务和培训目标。