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个性化步态干预的索运
摘要：流动性挑战威胁到身体独立性和良好的生活质量。通常，可以通过步态康复，特别是通过规定的听觉，视觉和/或触觉提示来提高移动性。每个人都显示出用于纠正异常步态模式的用途，从而提高了迁移率。然而，仍然存在一个限制，即长期参与提示方式。考虑到个人的独特生理状况，范式转向个性化提示方法，可能会带来当代方法，以确保纵向和持续的参与。SONIFICATY将其集成到步态康复系统的个性化方法中时，可能是一种有用的听觉提示技术。以前，索要术表现出令人鼓舞的结果，特别是在减少冻结，缓解空间变异性以及加强帕金森氏病（PD）的步态一致性方面。具体而言，通过操纵声学特征与高级音频处理技术（例如，时间拉伸）配对的超声音，使听觉提示干预措施得以量身定制和增强。连接中使用的这些方法优化了步态特征并随后提高了迁移率，从而提高了干预措施的有效性。这篇叙述性评论的目的是进一步理解并解锁索方式作为听觉康复的关键工具的潜力，同时强调需要继续进行临床研究以确保使用舒适性和可取性。
埃尔帕索地区的脱碳
简介 2016 年，埃尔帕索电力公司成为德克萨斯州和新墨西哥州第一家不使用燃煤发电的公用事业公司。此后，埃尔帕索电力公司制定了目标，到 2035 年实现 80% 无碳电力，到 2040 年实现 100%。2023 年 5 月 6 日，埃尔帕索居民将决定是否通过当地气候法令。埃尔帕索的气候法令 (No. 019437) 可再生能源目标将扩大这一目标，要求市政府使用的所有能源到 2035 年 80% 由清洁可再生能源产生，到 2045 年 100% 由清洁可再生能源产生。12 本备忘录的作者对拟议的地方法令不持“支持”或“反对”立场。本备忘录是对净零脱碳的几项技术和经济可行性研究以及对埃尔帕索地区就业的潜在影响的评论。作为参考，下面给出了法令中的一些具体语言。气候条例中的可再生能源目标 埃尔帕索市应采用一切可用方法要求市内使用的能源由清洁可再生能源产生，目标是 (1) 到 2030 年实现 80% 的清洁可再生能源和 (2) 到 2045 年实现 100% 的清洁可再生能源。 可再生能源定义 清洁可再生能源：不燃烧碳或释放温室气体而产生的能源。包括太阳能、风能、水力发电和地热能等可再生能源。包括通过电解水产生的氢能（“绿色”氢）或通过太阳能驱动过程产生的氢能，但不包括使用天然气（“蓝色”或“灰色”氢）或核能（“粉色”氢）产生的氢能。 对埃尔帕索气候宪章影响评估的批判 虽然本备忘录的主要目的是总结气候条例并讨论先前研究净零排放路径净影响的分析，但评估其他研究如何处理这一具体问题也很有启发。埃尔帕索商会委托进行了一项研究，以评估气候法令的影响，并发现该法令的实施将导致埃尔帕索经济几乎彻底崩溃 3 。虽然研究结果很明显，但其结论主要源于这样的假设：“到 2030 年，埃尔帕索的可用能源将减少 69%，到 2045 年将减少 72% 。”这些损失几乎完全是由于整个企业和部门关闭或搬迁导致的整个经济生产力崩溃所致。该研究的表 3 显示，“所有其他行业”的产出损失估计为 298 亿美元，总额为 328 亿美元（占所有损失的 90%），估计失去的 198,000 个工作岗位中有 195,000 个（占所有失去工作岗位的 98%）。
索利哈尔理事会计划2020-25
从Covid-19（健康，经济，教育和社会）学习和恢复的学习和恢复，从COVID-19（健康，经济，教育和社会）通过理事会作为雇主，检察官，服务提供商和系统影响者的角色来推动包容性增长
索尔维2019年全年业绩
基础净金融债务 [7] 为 (54) 亿欧元。8.01 亿欧元的强劲运营现金流为 3.87 亿欧元的股息以及 1.14 亿欧元的额外自愿养老金缴款提供了资金。考虑到外汇和并购影响等其他因素，净金融债务减少了 1.52 亿欧元，基础杠杆率提高至 2.0 倍。索尔维于 2019 年 5 月以 4.20% 的利率发行了 7 亿欧元的混合债券，部分资金由 2018 年 11 月发行的 3 亿欧元混合债券预先融资，利率为 4.25%。2019 年 9 月，索尔维还赎回了 2020 年到期的 8 亿美元 3.400% 未偿还票据，并在 8 月以 0.50% 的利率发行了 6 亿欧元的新债券，部分替代了这些票据。这些措施有助于降低财务费用；全部效果将在 2020 年显现。拨备
肯尼索停车场地图
Burruss 大楼 - BB.................................E-8................................560 校园绿地...............................................E-9................................565 校园服务...............................................B-16...........................3205 卡服务...............................................D-9..............................395 Carmichael 学生中心 - ST........D-9..............................395 CETL.............................................................B-15..............................3211 Chastain Pointe - CP................................B-19..............................1200 Chick-fil-A.................................................D-9..............................395 Cinnabon ....................................................D-8..............................480 Clendenin 大楼 - CL.......................C-12..............................275 集会中心 - CC................................F-10..............................590 数字学习创新...............................B-16..............................3203 英语大楼 - EB.................................C-8..............................440 活动和场地管理.......................B-15..............................3213 家族企业中心.......................B-15...........................3207 堪萨斯州立大学第五第三银行体育场......K-15...........................3200 Hatchbridge 孵化器...........................I-15........................ .600 健康诊所 - 校园环路......A-14...........................3215 健康诊所 - 大学村......D-5..............................5000 High Point 咖啡馆........................................C-12..............................119 击球和投球....................................E-13..............................230 网络安全研究所................................A-11..............................3495 Jamba........................................................E-10..............................290 Jolley Lodge.............................................B-6..............................1055 Katz 音乐和娱乐商业计划.............................................B-15..............................3209
沃尔索尔儿童和青少年战略
这一战略是经过大量学习的结果，我们倾听儿童、年轻人和专业人士的意见，了解您目前的生活经历和变革的驱动因素，这些因素将影响沃尔索尔在 2040 年对儿童和年轻人的印象和感受。我们的目标是让沃尔索尔成为一个儿童友好型行政区，让所有儿童都能健康、快乐地成长并发挥他们的潜力。到 2040 年，该行政区的儿童将具备保持良好情绪健康和适应能力的能力，以应对以后的生活。
