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World File Search System陆军医学
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范德比尔特大学医学中心与军方的合作伙伴关系广泛地参与了伙伴关系，他们既帮助个人过渡为平民退伍军人，并帮助现役的军事医疗人员保持部署期间所需的关键技能。美国军事医务人员每天都在VUMC中参与其中，因为他们通过诸如战略医疗资产就绪培训（SMART），陆军军事 - 西维利亚人创伤团队培训（AMCT3）等倡议以及在肯塔克堡（Fort Campbell）和布兰奇菲尔德陆军社区医院（Bach）的教育外展活动的一部分。这些计划获得了机构的支持，并得到了USG合作伙伴，例如美国陆军医学，英尺。 HHS/ASPR管理的坎贝尔和任务零军事创伤培训补助计划。
认知性能操作环境
在复杂和持续的行动中，最佳认知是当前和未来军事行动取得成功的关键因素。“认知表现、判断和决策”（CPJD）是美国陆军医学研究和物资司令部新成立的研究项目，重点是通过开发范式来维持未来部队战士的作战效能，通过这些范式可以评估和维持个人、小团队和网络中心战斗单位领导者的军事相关、高阶认知表现、判断和决策。CPJD 评估军事作战环境固有压力源（例如睡眠不足、工作量、疲劳、极端温度、海拔、环境/生理紊乱）对军事表现的影响，评估监测和预测认知表现的非侵入性自动化方法，并研究缓解表现下降的药物策略（例如兴奋剂对策、催眠药）。本论文描述了 CPJD 计划，讨论了将军事应用研究成果与学术研究联系起来所使用的指标，并讨论了合成战斗实验室的模拟战斗能力如何促进未来的认知表现研究。
作战环境中的认知表现
在复杂和持续的行动中保持最佳认知是当前和未来军事行动取得成功的关键因素。“认知表现、判断和决策”（CPJD）是美国陆军医学研究和物资司令部新成立的研究项目，旨在通过开发范式来维持未来部队战士的作战效能，通过这些范式可以评估和维持个人、小团队和网络中心战斗单位领导者的军事相关高阶认知表现、判断和决策。CPJD 评估军事作战环境固有压力因素（例如睡眠不足、工作量、疲劳、极端温度、海拔、环境/生理紊乱）对军事表现的影响，评估监测和预测认知表现的非侵入性自动化方法，并研究缓解表现下降的药物策略（例如兴奋剂对策、催眠药）。本论文描述了 CPJD 计划，讨论了将军事应用研究成果与学术研究联系起来所使用的指标，并讨论了合成战斗实验室的模拟战斗能力如何促进未来的认知表现研究。
战斗人员-单位组成。-美国陆军
[.AO 200.4 (80 Jun 40)] ll .陆军病理学研究所.华盛顿 25。DC-E(cc-i1ve 于 1941 年 7 月 1 日，陆军医学研究所，华盛顿 25，DO，陆军卫生局局长办公室下属的 II 类活动，由武装部队医学研究所设计，是一个独立的国家，受陆军卫生局局长控制，与陆军部卫生局局长、海军部卫生局局长和空军部卫生局局长联合控制。[AG 040 (20 Jun 40) l lll..里士满总仓库，美国陆军，弗吉尼亚州，1949 年 DA 将军令 8 第 I 节中的大部分内容规定将“美国陆军里士满总务仓库”改为“里士满军需仓库”。[AG 080.1（40 年 6 月 27 日）] IV.. 空间利用。-自 1949 年 7 月 18 日起，纽约市第十六街 111 号的不动产单位从总工程师的管辖范围转移到总工程师的管辖范围，并且
埃塞俄比亚农业研究所
卵巢癌研究计划预计2025财年的资金机会尚未签署为法律。CDMRP无法在当前持续解决方案下发布新的资金机会。CDMRP正在提供宣布前的信息，以便调查人员有时间计划和制定提交想法，以预期的资金机会，如果CDMRP获得25财年的拨款。政府不应将预告量解释为政府的义务或诺言。一旦获得资金，CDMRP资金机会将发布在Grants.gov网站上。释放机会时，将提供预定截止日期，并取决于未来的资金。预计《 FY25国防拨款法》将为卵巢研究计划（OCRP）提供资金，以支持以患者为中心的研究，以防止，检测，治疗和治愈卵巢癌，以增强服务成员，退伍军人，其家人，其家人以及所有受这种疾病影响的服务成员的健康和福祉。美国陆军医学研发司令部（USAMRDC）的CDMRP是管理这些预期的25财年资金机会的计划办公室。提交给25财年OCRP的申请必须解决以下重点的一个或多个领域：
同行评审的癌症研究项目
背景和目的 本报告是对众议院报告 117–88 第 329-330 页（附带 HR 4432，即 2022 年国防部拨款法案）的回应，该法案指示国防部卫生事务助理部长向国会国防委员会提交一份关于同行评审癌症研究计划 (PRCRP) 状况的报告。对于每个研究领域，报告都包括授予的资金金额、研究进展以及研究与军人及其家人的相关性。国防卫生局管理国防卫生计划 (DHP) 研究、开发、测试和评估 (RDT&E) 拨款。美国陆军医学研究与发展司令部 (USAMRDC) 国会指导的医学研究计划 (CDMRP) 负责 DHP RDT&E PRCRP 国会特别利益基金的执行管理。 2022 财年 PRCRP 介绍和现状 国会于 2009 年发起了 PRCRP，旨在研究与军事健康相关的癌症，而这些癌症目前尚未在 CDMRP 当前执行和管理的癌症项目中得到解决。2022 财年，2022 年综合拨款法案（公法 117-103）为 PRCRP 提供了 1.3 亿美元，并指定了 20 个不同的主题领域（表 1）。表 1. 2022 财年 PRCRP 主题领域
Michael H. Weisman 医学博士
2006 年至今 美国国立卫生研究院 (NIH) 小型研究资助审查特别重点小组成员 2009 年至今 美国国立卫生研究院 (NIH) DSMB “提高对 JIA 儿童生物学和 TNF 抑制应用的理解”项目主席 2009 年至今 美国卫生和公众服务部食品药品管理局 (FDA) 关节炎咨询委员会特设成员 2012 年 美国国立卫生研究院转化研究中心 (NIH) P50 资助审查委员会特别重点小组成员 2017 年至今 美国国家关节炎和肌肉骨骼及皮肤病研究所 (NIH) 科学顾问委员会特设成员 2017 年至今 美国科学审查中心 (NIH) 人口科学和流行病学 (PSE) 综合审查组神经、衰老和肌肉骨骼流行病学 (NAME) 研究部门特设成员 2017 年至今国防部 (DOD) 美国陆军医学研究与物资司令部 (USAMRMC) 国会指导的医学研究项目 (CDMRP) 审稿人。2018 年至今 美国国立卫生研究院 NIAID 临床研究项目自身免疫卓越中心特别重点小组成员 2018 年至今 美国国立卫生研究院 NIAMS 皮肤和风湿病科学知识研究创新 (RISK) 小组成员
美国陆军军工司令部、德特里克堡指挥部举行指挥权交接
6 月 22 日，在换届仪式上，即将上任的美国陆军传染病医学研究所指挥官亚伦·皮特尼上校从美国陆军医学研究与发展司令部兼德特里克堡指挥官安东尼·麦昆准将手中接受了部队旗。皮特尼上校接替康斯坦斯·詹金斯上校，詹金斯上校自 2021 年 6 月起担任该研究所所长，并将成为弗吉尼亚州福尔斯彻奇军事卫生系统治理外科医生的特别助理。皮特尼上校是西点军校毕业生，是一名陆军医生，最近担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国陆军训练与条令司令部的指挥外科医生。他是普通儿科和儿科血液学/肿瘤学的认证医师。 2020 年至 2022 年，皮特尼上校指挥位于密苏里州伦纳德伍德堡的美国陆军医疗部活动。除了在全球疫情期间管理医院外，他的团队还提供了数千剂新冠疫苗，并进行了超过 12 万次新冠检测——这些医疗解决方案部分是通过美国陆军传染病医学研究院对 SARS-CoV-2 病毒的研究工作开发的。（照片由美国陆军传染病医学研究院公共事务部威廉·迪舍尔摄）
美国陆军指挥士官长蒂莫西·J·斯普伦格
CSM Sprunger 的军事生涯包括担任巴拿马共和国科贝堡第 193 步兵旅第 508 空降步兵团第 1 营的护理员和治疗士官；北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 1 营的撤离和治疗士官和师级外科医生主管 (NCOIC)；萨姆休斯顿堡第 232 医疗营的教练中士和高级教练中士；布拉格堡第 82 空降师第 325 空降步兵团第 3 营的医疗排中士，他在那里部署支持伊拉克自由一号行动；曾任纽约州德拉姆堡第 87 步兵团第 2 营医疗排中士和第 10 山地师第 10 支援旅支援营一等军士，并在那里部署支援第七次持久自由行动；萨姆休斯顿堡第 187 医疗营 B 连医师扩展科首席士兵教官和一等军士；纽约西点军校美国陆军医疗部 (USAMEDDAC) 高级临床士官和指挥军士长；德拉姆堡 USAMEDDAC 指挥军士长；德国兰斯图尔兰斯图尔地区医疗中心指挥军士长；布拉格堡美国陆军部队司令部指挥外科医生军士长；弗吉尼亚州福尔斯彻奇陆军医疗司令部副参谋长 G-3/5/7 军士长；马里兰州德特里克堡美国陆军医学研究与发展司令部指挥军士长。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员