b. 自 2022 年 10 月 1 日起,美国陆军资源和计划局 (UIC:W2TZAA) 重新指定为美国陆军总部支援局 (HSA) (UIC:W2TZAA),并继续由行政助理负责。HSA 包括以下理事会:陆军行政餐饮设施多样性和平等就业机会理事会人力资源管理理事会信息技术管理办公室房地产和设施 - 陆军资源服务理事会安全、保护和安全理事会特别计划理事会纹章研究所 [SAAA]
亲爱的 XXXXXXXXX 谢谢您在 2022 年 3 月 30 日发送的电子邮件,您在其中请求以下信息:“您能否让我得到一份 1977 年 10 月 8 日至 1977 年 11 月 21 日期间在加拿大 Batus 训练营牺牲的皇家工程兵名单。此外,1979 年 3 月 8 日至 1980 年 12 月 28 日期间在贝尔法斯特 (op banner) 意外身亡的属于 Scotchgards 的军人,我希望知道他们的团、中队和姓名”我将您的信件视为根据 2000 年《信息自由法》 (FOIA) 提出的信息请求。国防部现已完成对信息的搜索,我可以确认您请求范围内的信息已保存,如下所示(附件 A)。您要求提供有关“Scotchgards”的信息,已提供有关苏格兰卫队的信息。根据第 16 条(建议和援助),您可能希望知道,通过搜索此处的荣誉榜可获得有关个人的更多详细信息:http://veterans.mod.uk/index.php 有关如何申请已故人员的服役记录的信息可在此处获得:https://www.gov.uk/get-copy-military-service-records/apply-for-someone-elses-records 如果您对这封信的内容有任何疑问,请首先联系本办公室。此后,如果您想投诉您的请求的处理或此回复的内容,您可以通过联系信息权利合规团队(地址:Whitehall, SW1A 2HB, MOD 主楼一楼,电子邮箱:CIO- FOI-IR@mod.uk)申请独立内部审查。请注意,任何内部审查请求都应在此回复之日起 40 个工作日内提出。如果内部审查后您仍不满意,您可以根据《信息自由法》第 50 条的规定直接向信息专员提出投诉。请注意,信息专员通常不会在国防部内部审查过程完成之前调查您的案件。信息专员的联系方式:信息专员办公室,Wycliffe House, Water Lane, Wilmslow, Cheshire, SK9 5AF。有关信息专员的职责和权力的更多详细信息,请访问专员网站 https://ico.org.uk/ 。此致,陆军秘书处
d. 评估阶段:6 月。评估阶段评估试点政策的有效性并做出任何必要的调整。关键里程碑包括:(1)SLDO 在整个过程中接受利益相关方的意见,并每年 6 月准备一份年度报告,供陆军预备役司令 (CAR) 审查(调查、指标和项目评估标准有待确定(TBD)。(2)SLDO 根据需要将年度 CAR 指导纳入完善的试点政策文件中。(3)OCAR G-1 根据上述评估并经陆军预备役副司令 (DCAR) 批准,向陆军总部 (HQDA) G-1 政策和法规提交适用的变更。(4)项目官员完成使用后分配调查。2. 角色和职责。
陆军部长高级单位证书。根据 AR 140-24 的规定,下列单位被授予陆军部长 1962-1963 年度训练高级单位证书:第一美国陆军总部和总部连、第 78 师(训练)总部和总部连、第 309 团(基本战斗训练)第 1 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 309 团(基本战斗训练)第 2 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 310 团(基本战斗训练)、第 78 师(训练)总部和总部连、第 310 团(基本战斗训练)第 2 营、第 78 师(训练)总部和总部连、第 1 营、第 312 团(高级个人训练),第 78 师(训练)第 312 团第 1 营 D 连(Adnmce
1998 年 1 月 1 日,桑德拉·G·柯伦女士出任陆军总部 NAF 人力资源政策和计划部主任。柯伦女士负责陆军 NAF 人力资源政策,指导整个陆军 NAF 人力资源计划(人员配备、分类、LMER、适用性/适应性和计划管理评估),在全球雇用超过 20,000 名 NAF 员工。担任陆军条例 215-3 的倡导者,该条例是 NAF 员工的人事管理政策。柯伦女士的领导力在一段持续的时间内一直是 NAF 政策计划演变的催化剂;最显著的是,她监督了关键举措的实施。她领导参与的亮点包括:NAF 薪酬等级系统;NAF 福利可携性和 OPM 交换协议;军事儿童保育法案、国防部健康福利,以及最近的陆军 NAF 文职就业分配工具。
陆军总参谋部陆军部队总司令 (CINC) 是国防部副部长。他负责处理与陆军其他部门 CINC 同等地位的事务。他还负责整合陆军各部门的工作。他的职责包括监督技术事务和研究与发展,控制非作战训练,以及监督陆军行政机构。他负责教育机构局,所有这些机构对部队都有直接的作战控制权。在国防部级别都有对应机构。这种缺乏作战控制的情况并不明显,从陆军特有的部门组成可以看出,这些部队都设有大型技术指挥部。每个部队都有一个陆军总部。其组成部门指挥部包括总参谋部和几个技术指挥部,它们规定了部门的组织和指挥部。但是,总参谋部显然负责其部门的装备、战术和培训,并充当协调、规划、运营其职业管理计划以及与领导人事部保持联络的传统角色。