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英国军事评论 2022 年 7 月至 8 月 Masthead-Depuy
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：准将。美国陆军 David C. Foley 将军 主任兼总编辑：美国陆军 Jacob M. Brown 上校 总编辑：William M. Darley，美国陆军上校（退役）编辑助理：Natalie L. Groves 作战官：美国陆军 Jordan Bellamy 少校 高级编辑：Jeffrey Buczkowski，美国陆军中校（退役）撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt，博士 平面设计：空缺 网站管理员：Michael Serravo； James Crandell、Kyle Davis、Dominic Graham—承包商编辑委员会成员：Rich Creed，美国陆军上校（退役）—联合兵种条令理事会主任；Lester W. Grau 博士—外国军事研究办公室研究主任；Sam Saine 上校—陆军职业与领导力中心主任；Scott W. Mueller 上校—陆军经验教训中心主任；Howard Brewington—MCCoE 副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役）—联合兵种中心训练副主任； Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役）—高级军事研究学院副院长 顾问编辑：Ricardo Yoshiyuki Omaki 上校—巴西陆军，葡萄牙语版；Zachary Griffiths 少校，第 10 特种部队组（空降），特种作战部队；Thomas Fox 少校，国际事务—亚洲事务，美国陆军学院
军事评论 2024 年 7 月至 8 月 - 陆军大学出版社
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编：美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 总编辑：美国陆军上校 William M. Darley 退役上校 编辑助理：Charlotte Richter 运营官：美国陆军上尉 Hallie J. Freeman 高级编辑：美国陆军中校（退役） Jeffrey Buczkowski 撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt 博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；承包商 — Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编辑委员会成员：美国陆军上校（退役）— 联合兵种条令理事会主任 Rich Creed；外国军事研究办公室研究主任 Lester W. Grau 博士； Scott W. Mueller 上校 — 陆军经验教训中心主任；Howard Brewington — 任务指挥卓越中心副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役）— 合成兵种中心训练副主任；Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役）— 高级军事研究学院副院长；Dana Richmond 中士，学院讲师 顾问编辑：Ewerton Santana Pereira 上校 — 巴西陆军，葡萄牙语版；Roque Guillermo Zevallos Roncagliolo 上校 — 秘鲁陆军，西班牙语版 请通过电子邮件将手稿和疑问发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx. armyu-aup-military-review-public@army.mil；请访问我们的网页查看作者投稿指南 https://www.armyupress.army.mil/Publish-With-Us/#mr-submissions。
2024 年 9 月至 10 月 - 陆军大学出版社
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编：美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 总编辑：美国陆军上校 William M. Darley 退役上校 编辑助理：Charlotte Richter 运营官：美国陆军上尉 Hallie J. Freeman 高级编辑：美国陆军中校（退役） Jeffrey Buczkowski 撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt 博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；承包商 — Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编辑委员会成员：美国陆军上校（退役）— 联合兵种条令理事会主任 Rich Creed；外国军事研究办公室研究主任 Lester W. Grau 博士； Scott W. Mueller 上校 — 陆军经验教训中心主任；Howard Brewington — 任务指挥卓越中心副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役）— 合成兵种中心训练副主任；Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役）— 高级军事研究学院副院长；Dana Richmond 中士，学院讲师 顾问编辑：Ewerton Santana Pereira 上校 — 巴西陆军，葡萄牙语版；Roque Guillermo Zevallos Roncagliolo 上校 — 秘鲁陆军，西班牙语版 请通过电子邮件将手稿和疑问发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx. armyu-aup-military-review-public@army.mil；请访问我们的网页查看作者投稿指南 https://www.armyupress.army.mil/Publish-With-Us/#mr-submissions。
军事评论特别版：专业军事写作
陆军大学教务长；CGSC 的 DCG：美国陆军准将 David C. Foley 主任兼主编：美国陆军上校 Todd A. Schmidt 博士 特约编辑：美国陆军中校 Zachary A. Griffiths；美国陆军少校 Brennan S. Deveraux 总编辑/特约编辑：William M. Darley，美国陆军上校（退役） 编辑助理：Charlotte Richter 行动官：美国陆军上尉 Hallie J. Freeman 高级编辑：Jeffrey Buczkowski，美国陆军中校（退役） 撰稿和编辑：Beth Warrington；Allyson McNitt 博士 平面设计：Michael M. Lopez 网站管理员：Michael Serravo；承包商 — Kyle Davis 和 Gerardo Mena 编委会成员：Rich Creed，美国陆军上校（退役）— 联合兵种条令局局长； Lester W. Grau 博士 — 外国军事研究办公室研究主任；Sam Saine 上校 — 陆军职业与领导力中心主任；Scott W. Mueller 上校 — 陆军经验教训中心主任；Howard Brewington — 任务指挥卓越中心副主任；Edward T. Bohnemann，美国陆军上校（退役）— 合成兵种中心训练副主任；Richard J. Dixon，美国陆军上校（退役）— 高级军事研究学院副院长；Dana Richmond 中士，学院讲师顾问编辑：Fabio Heitor Lacerda Seara 上校 — 巴西陆军，葡萄牙语版；Roque Guillermo Zevallos Roncagliolo 上校 — 秘鲁陆军，西班牙语版 请将手稿和疑问通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx. armyu-aup-military-review-public@army.mil；访问我们的网页查看作者提交指南：https://www.armyupress.army.mil/Publish-With-Us/#mr-submissions 。
验证斯巴达特遣队师总部
免责声明：陆军经验教训中心 (CALL) 提供专业信息，但本文表达的观点为作者观点，而非国防部或其下属机构的观点。内容不一定反映美国陆军的官方立场，也不会更改或取代其他美国陆军官方出版物中的任何信息。作者对其所提供材料的准确性和来源文件负责。简介陆军中央司令部的斯巴达特遣部队在西南亚保持着美国军事态势，足以加强国防关系并建立合作伙伴能力。0F i 斯巴达特遣部队是一个独特的多组分师级单位，由来自现役陆军和国民警卫队部队的约 500 名人员组成，并由美国陆军预备役支援部队补充。1F ii 2016 年 12 月，第一军开始验证国民警卫队师，以接管斯巴达特遣部队的中级师总部。2F iii 第一军通过在训练周期结束时评估他们的最终演习来确保斯巴达特遣部队的部队训练有素并准备好承担任务。此外，这些最终演习使师级参谋人员在承担斯巴达特遣队任务之前熟悉了他们的规划流程。为了成功地进行演习评估，规划人员必须了解角色和职责、作战规划团队、指挥官的训练目标和作战变量。最终训练演习流程最终演习的设计和评估需要一个广泛的规划过程。在承担斯巴达特遣队任务前大约十二个月确定预备役部队的服役时间。一旦确定要执行斯巴达特遣队任务，该部队便会在多部队联合评估 (MCJA) 中制定并简要介绍他们的训练计划。第一军和部队指挥官在最终演习的初步规划会议 (IPC) 期间批准训练目标，该会议大约在执行前八个月举行。演习规划人员将在最终训练演习之前再重新评估这些训练目标两次。
飓风玛丽亚救援行动 - Army.mil
本文旨在分享飓风玛丽亚登陆后支持波多黎各救援工作的各单位所观察到的初步经验教训和最佳实践。陆军经验教训中心 (CALL) 输出的目标受众是主要司令部 (MACOM)、跨机构合作伙伴以及执行民事当局灾难支持 (DSCA) 任务的指挥官和参谋。2018 年 9 月 20 日，一场 5 级飓风登陆美国岛屿领土波多黎各和维尔京群岛。飓风玛丽亚每小时 155 英里的风力和降雨压垮了波多黎各的应急响应能力。波多黎各紧急事务管理局 (PREMA) 总部大楼被毁，进一步加剧了该地区的响应难度。飓风玛丽亚登陆 24 小时后，美国陆军北方司令部 (ARNORTH) 的资产已抵达波多黎各，帮助协调并提供军事资产用于救援。这支初始部队最终将发展到 15,000 多名士兵和国防部 (DOD) 人员。在飓风玛丽亚的风力降至可接受限度的几个小时内，空军飞机在夜视条件下着陆，设置红外信标，并设定最低功率要求以开始着陆跟随飞机。在最初的三个星期里，联合部队陆地部队司令部 (JFLCC) 负责飞行超过 1,400 架次以支持救援工作。海军和海军陆战队资产在美国海军陆战队的帮助下在近海提供支持。舒适医院船和对维尔京群岛的支持。DSCA 行动的主要目标之一是使州或领地恢复日常生活维持行动。两名 CALL 分析师被派往波多黎各收集直接观察、经验教训和最佳实践。ARNORTH 的任务是充当 JFLCC，执行飓风玛丽亚 DSCA。应陆军北方司令部 (ARNORTH) 指挥官的要求，CALL 被纳入 JFLCC 工作人员队伍，以收集整个波多黎各岛的见解。飓风玛丽亚几乎破坏了所有通信，使与任何实体的协调都变得不可能。这对波多黎各领土及其市政当局如何指挥联邦紧急事务管理局 (FEMA) 和国防部资产产生了巨大影响。
实施保护优先列表 - 美国陆军
免责声明：陆军经验教训中心 (CALL) 提供专业信息，但本文表达的观点为作者的观点，而非国防部或其下属机构的观点。内容不一定反映美国陆军的官方立场，也不会改变或取代其他美国陆军官方出版物中的任何信息。作者对其所提供材料的准确性和来源文件负责。2022 年 4 月 4 日至 13 日，加州国民警卫队第 40 步兵师 (40ID) 参加了在德克萨斯州胡德堡举行的战士演习 (WFX) 22-4 指挥所演习。WFX 为 40ID 提供了工具和信心，使其能够在年底执行 WFX，并在 2023 年进行后续动员。在 WFX 期间与陆军第三军合作，使 40ID 工作人员能够巩固流程，同时创新新方法，将移动和机动与保障和保护作战功能同步。该师的保护小组在同步不同的作战功能方面发挥着重要作用。保护小组负责保护部署或位于师级作战区域内的与任务相关的军事和非军事人员、设备、设施、信息和基础设施的有效性和生存能力。40ID 的后方指挥所 (RCP) 使用保护优先级列表 (PPL) 作为中央规划产品，以同步接下来 72-96 小时内师级后方区域的所有行动。RCP 的参谋规划人员在空中任务命令 (ATO) 框架内组织 PPL，火力作战功能使用该框架来规划空中支援、间接火力和陆军航空攻击。同步行动使 RCP 能够最大限度地利用师级机动增强旅 (MEB) 的有限资源，这是一个多功能旅总部，旨在更有效地指挥和控制来自多个组织的部队，执行任务以支持区域行动。最大限度地提高 MEB 的效率有助于扩大作战范围，同时限制部队 (RTF) 的风险。将 PPL 集成到 ATO 周期中可以进行彻底的参谋分析和协调，以最大限度地利用资源，同时使师参谋能够在决定性行动期间评估任务风险 (RTM)。“关键路径”是许多陆军参谋人员用来描述关键产品和会议的逻辑顺序和嵌套的术语，这些产品和会议有助于指挥官做出决策。师参谋人员投入大量时间来确定其组织的具体关键路径，以便其指挥官做出最佳决策。RCP 维持同步、运输工作组、维护工作组和保护工作组使参谋规划人员能够管理各个层级的信息，扩大作战范围并管理 RTM。