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克里斯·史密斯 少将 澳大利亚陆军副司令......
史密斯少将是驻扎在夏威夷沙夫特堡的美国太平洋陆军 (USARPAC) 副司令（澳大利亚）。在加入 USARPAC 之前，他曾担任澳大利亚陆军陆地作战局 (G3) 局长。他担任过的其他高级职务包括陆军战略规划局局长（现为未来陆战局局长）、陆军计划局局长、国防军参谋长和国防军与参谋长联席会议主席的联络官局长。他的作战经验包括：阿富汗第 2 营战斗群指挥官，2011 年；伊拉克第 2 营战斗群作战官，2006 年；黎巴嫩和戈兰高地联合国军事观察员，2002 年；联合国援助团排长，驻卢旺达，1995 年。史密斯少将还担任 2013 年新成立的澳大利亚两栖战备部队登陆部队指挥官。他的其他职务包括：陆军参谋长军事助理；未来陆战一级参谋；邓特伦皇家军事学院副官；第 3 旅总部三级作战参谋。史密斯少将以优异成绩毕业于美国陆军高级军事研究学院。他还毕业于美国陆军指挥参谋学院、邓特伦皇家军事学院和澳大利亚国防学院。他是克兰拉纳研讨会、澳大利亚联邦警察国际高级领导人课程和法国国防部未来国际领导人计划的校友。他的学历包括：美国陆军指挥参谋学院军事艺术与科学硕士和新南威尔士大学文学学士学位。他获得的奖章包括：杰出服役十字勋章、杰出服役十字勋章、美国功绩勋章（军官级）、法国功绩勋章（骑士级）、美国铜星勋章、联合作战司令嘉奖、卢旺达功绩部队嘉奖。他已婚，育有一女。
Adam J. Nucci 先生
Adam Nucci 先生于 2023 年 8 月 13 日成为陆军部总部政策、资源和分析主任兼首席财务官、首席信息官 (CIO)。作为主任兼首席财务官，Nucci 先生负责陆军指挥、控制、通信和计算机与信息技术 (C4/IT) 计划的规划、编程和预算的所有方面所需的愿景、方向和技术建议。Nucci 先生负责监督陆军的 IT 拨款，总额超过 190 亿美元，并推动 IT 管理和财务管理数据管理改革计划，包括每年执行 5 亿美元的企业许可证。他领导陆军 IT 政策、业务案例分析、实施、类别管理、审计准备和政策制定，以提供企业服务、国家安全系统、IT、网络空间活动、内部使用软件和业务系统的 IT 投资组合管理。Nucci 先生曾担任 HQDA G- 3/5/7 战略行动局副局长。他负责制定战略、政策和计划，为多域作战提供作战任务区数据驱动能力转型的集成、同步和优先排序。他还监督了陆军业务系统现代化的训练和准备任务、作战任务区的作战转型以及陆军在数据操作化、情报与作战集成和提供综合任务指挥能力方面的努力。他领导了能力组合和改革工作，以量化与 MDO 任务和整个陆军网络相关的资源，每年影响超过 110 亿美元。通过这些职责，他领导了一个拥有 150 名人员的组织，并影响了综合陆军计划、战略和资源，以实现信息优势，包括网络空间作战、电子战、信息作战，并为陆军根据陆军战役计划、陆军愿景和陆军实施国家和国防战略，实施联合全域指挥与控制 (JADC2) 铺平了道路。职业生涯年表：
David M. Markowitz 博士
大卫·M·马科维茨博士 首席数据官和分析官 马科维茨博士于 2005 年入选高级行政部门，于 2020 年 10 月起担任美国陆军首席数据官和分析官。 马科维茨博士之前的任务是担任 G-8 助理副参谋长，2016 年 5 月至 2020 年 10 月。他的主要职责包括负责陆军计划、部队发展、业务任务区数据、陆军研究管理和陆军分析中心。在此期间，他担任 G-8 的首席顾问，负责就关键问题向 G-8 提供专业建议，包括制定计划和方案、获取资源、开发通信网络、执行行动和评估结果。 马科维茨博士还曾担任美国陆军助理副参谋长，G-3/5/7，2012 年 6 月至 2016 年 4 月并就陆军战略和计划、部队管理、当前作战以及行政/资源/业务转型提供战略指导。Markowitz 博士还曾担任副参谋长 G-3/5/7 的能力整合、优先排序和分析主任。他的主要职责是验证、优先排序、分析和整合需求，为当前和未来的陆军提供及时和决定性的作战能力，从而实现国家军事战略。此外，他还担任陆军分析中心 (CAA) 的技术总监，负责监督 CAA 对陆军总部、陆军部提供的所有与四年期国防评估 (QDR)、分析议程以及对不规则、破坏性和灾难性挑战的分析相关的支持。他还负责确保 CAA 对伊拉克自由行动和持久自由行动的后援支持的分析质量。在加入陆军总部之前，Markowitz 博士曾任职于美国国务院政治军事局武器扩散办公室、位于马萨诸塞州纳蒂克的美国陆军研究、开发和工程中心、麻省理工学院斯隆管理学院、乔治华盛顿大学教职员工、后勤管理学院和国防部长办公室，并担任项目分析和评估主任办公室模拟和分析中心主任。David M. Markowitz 博士出生于马萨诸塞州，以优异成绩毕业于哈佛大学，获得数学学士学位和硕士学位，并拥有麻省理工学院运筹学博士学位。
财政年度运营和维护概览...
2020 财年 O&M 计划继续实现联合部队的全方位战备，并推进该部门多管齐下的多年期方法，通过在培训、装备、维护、弹药、现代化和基础设施方面进行有针对性的投资，建立一支更具杀伤力和战备能力的部队。2020 财年计划支持作战司令部演习和交战，以提高联合训练能力，安抚盟友，并提供美国存在。2020 财年陆军计划支持增加驻地训练和额外的高端集体训练演习，从而实现 2020 年 20 次战斗训练中心轮换，预计整体训练能力达到 BCT 级别。陆军总兵力略有增长，以填补关键人员缺口并扩大部队结构。2020 财年海军计划的重点是现代化建设，以提高海军造船厂的产量，减少因维护超支而损失的运营天数。为了缩小能力和产能差距并追求先进的颠覆性技术，船舶维护工作增加，包括改进规划流程和继续建设海军造船厂的劳动力能力，以及航空战备工作，包括增加工程和项目相关后勤以加快维修过程，并增加航空站的劳动力。2020 财年海军陆战队计划增加 100 名海军陆战队员，并资助持续努力增强野战后勤能力，以提高战场意识和提高杀伤力；资助 OSD 模型 88% 的设施维持，同时启动全面的基础设施重置战略；支持 82% 基线要求的地面仓库维护；优先考虑网络和信息战培训支持和课程；资助审计断言工作产品和文档测试工作；并为增强企业决策支持分析能力提供资金。2020 财年空军计划增加了飞行时间、武器系统维持、飞行训练、特种作战飞行员训练企业、美国太空司令部 (USSPACECOM) 的建立和设施维持。USSOCOM 2020 财年计划资助努力协调资源和能力，以维持一支随时待命、更具杀伤力和能力的部队，以支持地理作战司令部 (GCC)。该请求支持缓解指挥和控制、网络、ISR、精确打击弹药以及空中和海上机动和资源特种作战部队活动方面的能力准备挑战，例如前沿驻扎部队、美国本土驻扎的应急部队、与作战直接相关的选择轮换存在以及伙伴关系发展。
操作和维护概述
2021 财年 O&M 项目继续实现联合部队的全方位战备，并推进国防部多管齐下的多年期方法，通过有针对性地投资于培训、装备、维护、弹药、现代化和基础设施，建立一支更具杀伤力和战备力的部队。2021 财年计划支持作战司令部演习和交战，以提高联合训练能力、安抚盟友并提供美国存在。由于与海外应急行动相关的活动减少，2021 财年陆军计划总体减少。陆军的请求支持增加全球部队部署战备和印度太平洋责任区更大规模的轮换/多边演习。2021 财年海军计划以之前的战备投资为基础，以维持当前的收益。海军继续专注于现代化工作，以提高海军造船厂的吞吐量并减少因维护超支而损失的运营日数。同样，海军继续对航空站的设施和设备进行现代化和升级。 2021 财年海军陆战队项目虽然总体有所削减，但支持增加在印度-太平洋地区的存在和关注；继续努力增强野战后勤能力，以提高战场意识和提高杀伤力；在启动全面基础设施重置战略的同时，为 OSD 模型的 81% 的设施维持提供资金；支持地面仓库维护，占总需求的 80%；优先考虑网络和信息战训练支持和课程；审计断言工作产品和文档测试工作；并增强企业决策支持分析能力。2021 财年空军项目资助超过 100 万小时的飞行时间；武器系统维持 (WSS) 以实现预期的战备状态；并通过集中招募和培训工作来解决关键技能短缺问题，例如飞行员、维护人员、网络以及情报、监视和侦察 (ISR)，从而增强军事最终实力。该预算还为训练场、模拟器、教员和关键基础设施提供资金，以提高空军训练的质量，符合国防战略对同行竞争的优先考虑。美国特种作战司令部 2021 财年预算申请侧重于协调资源和能力，以维持一支随时待命、更具杀伤力和能力的部队，以支持地理作战司令部 (GCC)。该申请支持提高特种作战部队 (SOF) 的作战准备程度，并实现整个企业的项目平衡。此外，2021 财年预算还为特种作战部队活动提供资源，例如前沿驻扎部队、美国本土驻扎应急部队、与作战直接相关的特定轮换驻扎以及伙伴关系发展。
副主任
詹姆斯（吉姆）·沙姆韦先生，PE 吉姆·沙姆韦先生自 2020 年 3 月起担任 HQDA 总工程师办公室 (OCE) 副主任。在加入 OCE 之前，沙姆韦先生曾担任隧道探测和反简易爆炸装置系统项目经理、海外业务总监（主要是阿富汗）、工程和建设总监以及几家附属小型企业的运营总监，为国防部、国土安全部、商业和公共部门合同提供支持超过八年。在 2011 年 10 月退役之前，沙姆韦先生曾担任陆军工程兵官超过 29 年。他于 2009 年 7 月至 2011 年 8 月担任 OCE 主任。其他美国陆军职务包括：伊拉克多国部队联合作战 (CJ3) 参谋长（巴格达，2008-2009 年）；美国欧洲陆军 (USAREUR) 副司令执行官，德国海德堡 (2007-2008 年)；德国吉森工程兵旅指挥官兼第 1 装甲师工程师 (2005-2007 年)；五角大楼 HQDA DCS G-3/5/7 陆军计划组高级战略规划师 (2002-2004 年)；德克萨斯州胡德堡第 1 骑兵师第 20 工程兵营 (战斗) 营长 (2000-2002 年)。此前，他曾任：德国海德堡美国欧洲陆军军事工程和地形测量部主任、工程师 (DCSENGR) 副参谋长；德国霍恩费尔斯作战训练中心高级工程观察员/控制员 (O/C) 和副高级旅 O/C；驻德国鲍姆霍尔德和波斯尼亚和黑塞哥维那 (联合奋进行动) 第 1 装甲师第 40 工兵营 (战斗) (机械化) 执行官；美国欧洲陆军工程兵团 DCSENGR 工程作战科科长；驻弗吉尼亚州李堡美国陆军工程兵团诺福克区项目工程师；驻华盛顿州刘易斯堡第 864 工兵营 (战斗) (重型) 助理 S3 和代理 S3；第 864 工兵营 B 连指挥官；驻比利时刘易斯堡、华盛顿和布鲁塞尔第 593 区域支援组参谋工程师；驻德国巴特基辛根第 3 步兵师第 10 工兵营 (战斗) (机械化) B 连执行官；驻德国基青根第 3 步兵师第 10 工兵营 E 连 (机动突击桥梁) 支援和桥梁排长。沙姆韦先生出生于德国海德堡，在军人家庭长大，毕业于韩国首尔美国高中。他毕业于密歇根州立大学，获得土木工程学士学位，并被任命为美国陆军工程兵团成员。他获得了宾夕法尼亚州立大学土木工程 - 建筑管理理学硕士学位，以及美国陆军战争学院战略研究文学硕士学位。他是弗吉尼亚州的专业工程师 (PE)。他的军事教育包括工程师军官基础和高级课程、美国陆军指挥参谋学院和美国陆军战争学院 (USAWC)。他在 2005 年完成 USAWC 高级战略艺术课程后获得了 6Z 战略家附加技能标识。