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World File Search System集约化
第 3 单元 集约化增长战略
企业战略本质上是企业发展的蓝图。企业战略为组织设定了总体方向。它还阐明了企业发展的程度、速度和时间。企业战略主要涉及企业、产品和市场的选择。企业的竞争战略和职能战略的制定与企业战略同步，以使其能够实现预期目标。企业级战略的正式定义是通过选择和管理在多个行业或产品市场竞争的企业组合来获得竞争优势的行动。企业战略通常有望帮助企业获得高于平均水平的回报并为股东创造价值（Markides，1997）。企业战略解决的是多业务企业作为一个整体的问题。企业战略解决与意图、范围有关的问题
空间利用：集约化与多样化
集约化-多样化 (I-D) 过程通常是不稳定的，因为它通常具有内置的正反馈回路。成本最小化活动会产生副作用，通常会导致将不利因素转移给他人，从而最终降低而不是增加价值。成本最小化活动可能产生的外部效应的分布是空间和环境变化过程的基本特征。它的现代表现形式是 N IMBY（不要在我家后院）和 B ANANA（绝对不要在任何人附近建造任何东西）。一旦环境承载能力达到上限，例如人口增长或污染的破坏性影响，负面影响就会变得更加明显。通常，一开始并不能完全理解空间决策的全部含义，例如核电站的位置。一旦做出，空间决策就会具有相当大的地理惯性，并且很难停止或逆转。