结果 上一个 CDM 计划中最重要的成果是成功实现了 2020 年碳排放量减少 35% 的目标,正如我们的气候行动计划中所述。现在,大学将注意力转向 2030 年的目标,并继续进行电力、水和天然气需求管理。在第二个 CDM 计划 (2019-2024) 涵盖的期间,尽管入学人数增加且建筑面积显着增加,但女王大学仍能够保持总能源成本相对稳定。通过结合节能项目、行为措施和战略能源采购来实现成本控制。电力峰值需求削减一直是公用事业成本控制的基石。在过去的两年里,我们与建筑控制供应商一起开发了一种新的需求管理系统,使我们的控制人员能够通过对建筑温度设定点进行微小的、通常不引人注意的更改来预先计划和执行电力负荷减少。这种峰值响应有助于减少电网层面的温室气体排放,方法是减少天然气峰值电厂等温室气体密集型发电的负荷。项目自 2019 年以来,已在保护项目上投资了数百万美元。在 2019 年 CDM 计划中提出的 8 项技术措施中,有 4 项已经实施或正在进行中,还有几个在
3.1 能源管理和预算工具 ................................................................................................................ 5 3.1.1 Energy Insight ................................................................................................................ 6 3.1.2 Energy Hippo ................................................................................................................ 7 3.1.3 Itron Metrix ND ................................................................................................................ 8 3.1.4 Schneider PME ................................................................................................................ 8
电网中的 CER(太阳能光伏 (PV)、电动汽车 (EV) 和电池储能系统)数量正在快速增长,并正在改变客户使用电力的方式以及他们对电网的期望(见图 2)。太阳能光伏装置的增长和规模正在改变负载曲线的形状——何时以及从配电网中抽取多少能量。这导致 60% 的区域变电站出现反向功率流和潜在的热限制。可再生能源本质上会根据天气和一天中的时间而波动——这种变化会增加管理网络安全性、供电质量、电压和可靠性的挑战。
将公共空间重新分配给可持续的交通方式,即步行、骑自行车和公共交通以及其他共享公共空间,可产生一系列相关的协同效益,从而营造更健康、更安全、更有活力的城市环境。这种优先考虑不仅通过鼓励体育锻炼和减少空气污染改善了公众健康,而且还通过预防事故和创造更安全的公共空间提高了安全性。这种方法还通过降低碳排放、为绿色基础设施提供空间和节约资源,促进了环境可持续性,同时通过增加当地企业支持、创造就业机会和增加公共交通乘客量,带来了经济效益。通过无障碍空间、社区参与和生活质量的提高,促进了社会包容性。这种方法适用于所有居住形式——城市、城镇、村庄以及农村地区——在这些地区,可以通过针对具体情况应用措施来优化空间利用,从而实现观察到的效益和协同效益。
▪对于住宅用途,财产所有人应支付供款,或其他提供的,每个住宅单位每月一次1区每月通过。▪对于非住宅用途,财产所有人应支付捐款,或者以其他方式提供,每111平方英尺米(1,200平方米英尺)地板空间。
1可在https://www.ieso.ca/en/corporate-ieso/ministerial-directives/2021-2024-conservation和demand-management-framework中找到。2请参阅https://www.cer-rec.gc.ca/en/data-analysis/energy-markets/provincial-terorial-terorial-energy-energy profiles/provincial-terincial-terorial-terorial-energy-energy-energy-profiles-profiles-profiles-profiles-profiles-profiles-ontario.htario.htario.html#: ,描述%3A,%2C%20-Commercial%20(在2016%25)(43.9 TWH住宅,41.6 TWH工业,2019年53.3 TWH广告)。3我们认识到,2021-2024 CDM框架仅考虑针对保留在这里的第一民族社区以及低收入和符合收入资格的住宅客户的特定计划。参见2021-2024
2.1.1. 发现前阶段更新................................................................................................ 4 2.1.2. 发现后会议阶段更新........................................................................................ 5 2.1.3. 资助范围确定阶段更新........................................................................................ 5 2.1.4. FIRM 生产阶段更新........................................................................................ 6 2.1.5. 初步发行阶段更新.................................................................................................... 6 2.1.6. 修订后的初步发行阶段更新.................................................................................... 7 2.1.7. LFD 发行阶段更新............................................................................................. 7 2.1.8. BLE 和 LSAE 阶段更新............................................................................................. 8 2.1.9. 等级清单............................................................................................................. 9 2.1.10. 洪水风险产品跟踪............................................................................................. 9 2.1.11. MT-1 和 MT-2 集成工作流程 ...................................................................................... 9 2.1.12. 验证评估 ...................................................................................................... 10 2.1.13. NVUE 指标计算和报告 ................................................................................ 10 2.1.14. CNMS 请求 ................................................................................................ 10 2.2. 数据输入 ................................................................................................................ 11
