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议程第 4 项
背景 2. 财团财务主管（财务主管）负责妥善管理 ESPO 的财务事务。根据 ESPO 的《财务条例》第 15 条，安排持续内部审计的具体责任委托给财务主管。根据其职权范围，财务和审计小组委员会（小组委员会）应接收并批准内部审计报告（年度计划、进度和年度报告以及内部审计章程），并将任何高度重要的建议和重大治理问题上报管理委员会进行审查。小组委员会还监督为 ESPO 提供的内部审计服务的充分性和有效性。为此，小组委员会定期收到进度报告。 3. 进行的审计基于年度内部审计计划（计划）。计划可能会发生变化，但需要财务主管和 ESPO 主任考虑并同意。 4. 2024-25 年计划已于 2024 年 2 月 14 日获得小组委员会会议批准。审计范围及进展情况载于本报告附录。
议程第 8 项
1.1 市议会正在为该市制定一项步行、轮车和自行车投资计划 (WWCIP)，着眼于短期、中期和长期，直至 2045 年（指示性）。这将提供一个商定的框架，用于提前投资步行、轮车和自行车基础设施（“硬件”）和补充措施（“软件”）。注意：“轮车”在这里用于表示行人使用任何类型的轮式移动辅助工具（包括轮椅、电动代步车、助行架、婴儿车或童车）移动的动作。1.2 该计划与南约克郡谢菲尔德、罗瑟勒姆、巴恩斯利和唐卡斯特的投资计划系列联合制定。这些计划都是与南约克郡市长联合管理局 (SYMCA) 同时制定的，后者也在制定“伞状”南约克郡积极出行战略。1.3 谢菲尔德 WWCIP 的内容将包括以下项目。目前完成这项工作的时间表是 2025 年 4 月。这是 SYMCA 为整个南约克郡设定的，以保持一致性并符合预期的资金可用性。2035 年和 2045 年是指示中期和长期的日期：根据资金可用性，这些日期可能会更早（或更晚）。
议程第 9 项
• 对我们的本地安全概况进行范围界定，以确定患者安全改进的关键优先事项。这将为我们的患者安全事件响应计划 (PSIRP) 提供信息，该计划将为活动提供重点并使我们能够跟踪进度。 • 对来自各种来源的数据进行三角测量，以确定我们已经拥有重要情报的领域并专注于改进。 • 参与广泛的利益相关者活动并与我们的合作伙伴合作，以确保事件响应计划代表关键安全问题并为改进提供信息。 • 实施患者安全事件响应框架，以增加我们对事件发生方式和原因的理解，以便我们能够确定并实施适当的系统更改，以最大限度地降低复发风险。 • 继续主动识别和审查因 COVID-19 大流行造成的延误而对患者造成的伤害。 • 继续开发我们的安全、风险和质量仪表板，以确保可以自动访问一系列安全数据，为决策和质量改进优先事项提供信息。 2.1.2 参与
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