1。以规定格式的申请被邀请在MOEFCC的Natcom Cell的IPMU中以合同基础的合同基础(01)位置,以准备GEF-INDP-MOEFCC项目,以准备GEF-INDP-MOEFCC项目,以准备国家通信和MoEfcc中的国家通信和每年的透明度报告。收到申请的最后日期为2025年3月10日。需要通过电子邮件发送到natcom.india@undp.org。2。时期:最初两年。基于绩效评估和相互意愿的进一步扩展最大最大4年(即直到2028年)或项目持续时间较早。3。如何申请:有兴趣的申请人可以根据Annexure-I的成像提交申请,以表明其对环境,森林和气候变化部工作的兴趣。这些申请应通过电子邮件发送至natcom.india@undp.org,并在2025年3月10日之前签署了主题行的“科学顾问等级 - II(改编)的申请”。不完整的申请将被立即拒绝,并且不考虑到期日之后收到的申请。部门将不应支付TA/DA参加面试。MOEFCC保留取消上述帖子参与广告的权利,而无需分配任何原因。4。工作地点:IPMU,NATCOM细胞,环境,森林和气候变化部,新德里。5。详细信息:下面给出了基本和期望的资格和经验,职责,职责以及合并的每月报酬的详细信息:
Radian Generation 的开发和建设咨询和顾问服务产品借鉴了多年来针对所有类型可再生能源发电厂的技术和财务专业知识。无论是执行固定范围的工作以支持单个问题,还是根据聘用合同开展持续活动,Radian 的专业团队都可以支持以下类型的活动和合同审查:
卡拉·沃斯(Kara Voss)博士模型顾问气候与可持续发展分支机构加利福尼亚州保险部尊敬的沃斯博士:我想参加Corelogic PRID程序。作为一名政策分析师和经济学家,一直在研究加利福尼亚保险市场多年来,我寻求帮助促进开发和采用野火模式,以提高保险公司准确价格野火风险并为缓解措施提供适当折扣的能力。我还是由加利福尼亚保险局赞助的公共野火模型战略小组。更好地了解私营部门模型的能力将有助于委员会了解公共模式如何利用私营部门的努力以及公共模式中需要什么能力。,劳埃德·迪克森·劳埃德·迪克森(Lloyd Dixon Lloyd Dixon)高级经济学家兼肯尼斯·费恩伯格(Kenneth R. Feinberg
提案请求(RFP):巴尔的摩市中心伙伴关系的战略规划顾问(DPOB)和概述巴尔的摩市区合作伙伴(DPOB)是巴尔的摩市中心的投资和创新的催化剂,为市区管理机构提供了基本服务。我们致力于通过经济发展,公共空间管理,营销计划以及一系列旨在提高活力的居民,企业和游客越来越多的居民,企业和访客的生活质量。近年来,巴尔的摩市中心经历了显着的动力,在2018年至2028年之间的新投资近70亿美元以及市长的战略行动计划 - 市区崛起之外 - 除了公共太空项目,战略伙伴关系以及诸如Boost计划和大型形式的标志性招牌等倡议之外。然而,我们承认市区正在持续过渡时期,这是一个关键时刻,可以使我们的优先事项保持一致,加强合作伙伴关系并建立在势头上。我们目前的战略计划,在2025年的Covid-19大流行期间制定。虽然它提供了一个路线图来应对大流行的挑战,但我们现在专注于重新构想巴尔的摩市中心的下一章。DPOB寻求合格的公司,以帮助我们制定一项具有前瞻性的战略计划,该计划将指导下3 - 5年的市区合伙企业优先事项,以加速巴尔的摩市区的转型。正在寻求合格公司或顾问的建议,以制定一项全面的战略计划,以吸引关键利益相关者:
3. 付款 对于这些服务,哈德逊市将按每月 2,500 美元的固定费率向顾问支付,每月提前结算。未经哈德逊事先书面授权,顾问不得代表市政府承担任何费用。双方同意并理解,本协议不包括对顾问产生的任何现金支出的报销。可能不时需要差旅和膳食等费用,必须事先由哈德逊书面授权。差旅费将由哈德逊按照现行的纽约州里程费率支付给顾问。 4. 文件所有权 市政府应被视为顾问准备并提供给市政府的所有文件的所有者。 5. 赔偿、间接损害、适用法律
使用AI(从Genai到代理AI)自动化任务并创造效率。尽管大多数政府系统都旨在自动化核心业务流程,但传统技术和复杂的代理任务仍需要大量的手动努力。更广泛地使用基于AI的系统可以通过假设繁重的,重复的,低级的任务来帮助优化资源,以便政府员工可以专注于解释数据,批判性思维和服务提供。将AI部署用于适当的任务也可以节省无数小时。Deloitte研究估计,智能技术从起草新技术的起草报告到路由文档到适当的专家进行审查的任务节省了75%至95%。4
顾问的参考条款A.背景1。技术援助(TA)项目旨在支持蒙古政府通过(i)为蒙古的生产,加工和营销行动计划促进蒙古在蒙古的可持续和竞争性农业和牲畜部门,这些计划是“需求领导的”; (ii)在供应链中引入系统和节点,以促进对市场信号响应的优质原材料和农业产品的生产; (iii)改善与国际协议或最佳实践保持一致的动物健康和卫生和植物疫苗(SPS)标准的政府法规的实施和执行; (iv)引入对牲畜和肉类供应链投资的激励措施,这些链将创建现代,可持续的价值链,这些链条透明且对消费者有反应,(v)将商业出口策略与将改善出口,减轻气候变化并改善农民和养蜂人的基金会的生产政策联系起来; (vi)为蒙古标识亚洲发展银行(ADB)融资的投资项目。2。TA有三个输出:(i)评估农业和牲畜部门战略和产生的路线图; (ii)农业,食品,自然和农村发展的投资项目概念化; (iii)设计的蒙古肉议会和生产激励机制。3。ADB将管理TA。TA将于2024年12月至2026年12月实施。蒙古的食品,农业和轻型工业部(Mofali)是其政策和规划部门作为实施机构的执行机构。4。将招募顾问以交付TA中提出的输出。将根据ADB的采购政策(2017年,不时修订)及其相关的员工指示,使用单个顾问选择方法招募顾问。5。成功的顾问应具有事先的经验,并在农业综合企业开发和/或对蒙古的农作物和牲畜供应链进行广泛分析方面具有专业知识。
财富的代际转移是重塑私人财富的最重要力量之一。未来十年,预计将有数万亿美元易手,顾问拥有无与伦比的机会来建立跨代持久的客户关系。与假设相反,继承财富的继承人往往在 50 多岁,这一群体更有可能将继承的财富再投资而不是花掉。这凸显了制定正式战略来吸引和留住这些受益人的重要性。研究表明,尽管 74% 的顾问认为这是关键的关注领域,但只有少数公司制定了全面的财富转移计划。为了利用这一转变,顾问应促进与现有客户及其家人就遗产规划进行早期讨论。举办家庭研讨会、提供可视化工具来概述财富情景以及提供清晰、可行的建议可以使公司脱颖而出。成功培养跨代信任的顾问不仅可以保留资产,还可以巩固其作为重要合作伙伴的声誉。