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选定预备队 (SELRES) 社区健康四分图
2024年4月15日——曼宁。学生 E3。 E4。 ES。 E6 E7 E8。 E9总 FS。 0.2。獲得了。 0.% IN V 至 FY24 EPA。 0%。 0%。 0%。 113%。 150%。 150%。 100%。 0%。 141%。美国环保署（24 财年）。
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FY-25 的人员配备为 91%，FY-27 的人员配备为 92%，如果适用，则代表训练管道中的士兵程序授权 (EPA) NAT。AC2SELRES -进入评级-开放（E3 到 E6）-转换出-封闭-转换进入-开放（E3 到 E6）CCC 必须联系 ECM 以了解 TS/SCI 资格要求。-转换所需的学校-26 周必须在加入后的 18 个月内完成。评级转换将根据具体情况考虑。RC2RC 转换-转换出-封闭-转换进入-开放（E3 到 E6）有关要求，请参阅上面的转换说明。过渡程序 MPM 1306-1501 通过 CWAY 批准的进入率和转换配额。通过 MNCC 的 1306/7 在分离前少于 90 天提交申请。奖金信息 - 请参阅 2024 年 8 月 29 日的 NAVRESFOR LTR Ser N00/059。入伍社区经理 - ISCM Seth Phelps/seth.l.phelps.mil@us.navy.mil
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FY-25 的人员配备为 95%，FY-27 的人员配备为 91%，如果适用，则代表训练管道中的士兵程序授权 (EPA) NAT。AC2SELRES -进入评级-开放（E3 到 E6）-转换出-封闭-转换进入-开放（E3 到 E6）CCC 必须联系 ECM 以了解 TS/SCI 资格要求。-转换所需的学校-12 周需在加入后的 18 个月内完成。评级转换将根据具体情况考虑。RC2RC 转换-转换出-封闭-转换进入-开放（E3 到 E6）有关要求，请参阅上面的转换说明。过渡程序 MPM 1306-1501 通过 CWAY 批准的进入率和转换配额。通过 MNCC 的 1306/7 在分离前少于 90 天提交申请。奖金信息 - 请参阅 2024 年 8 月 29 日的 NAVRESFOR LTR Ser N00/059。入伍社区经理 - ISCM Seth Phelps/seth.l.phelps.mil@us.navy.mil
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如果适用，FY-25 的人员配备为 120%，FY-27 的人员配备为 116%。训练管道中的入伍程序授权 (EPA) NAT。AC2SELRES -入伍评级-开放（E3 到 E6）-转换出伍-逐案处理。联系 ECM 了解详情。-转换入伍-封闭评级转换将根据具体情况考虑。RC2RC 转换 -转换出伍-逐案处理。联系 ECM 了解详情。-转换入伍-封闭过渡程序 MPM 1306-1501 入伍率和转换配额通过 CWAY 批准。通过 MNCC 的 1306/7 提交分离前不到 90 天的申请。奖金信息 - 请参阅 2024 年 8 月 29 日的 NAVRESFOR LTR Ser N00/059。入伍社区经理 - ISCM Seth Phelps/seth.l.phelps.mil@us.navy.mil
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25 财年的人员配备率为 91%，27 财年的人员配备率为 91%，如果适用，则代表训练管道中的入伍程序授权 (EPA) NAT。AC2SELRES - 入伍评级 - 开放（E3 到 E6） - 转换出伍 - 封闭 - 逐案转换入伍。联系 ECM 了解详情。评级转换将根据具体情况考虑。RC2RC 转换 - 转换出伍 - 逐案转换入伍。联系 ECM 了解详情。过渡程序 MPM 1306-1501 入伍率和转换配额通过 CWAY 批准。通过 MNCC 的 1306/7 提交离职前 90 天内的申请。奖金信息 - 请参阅 2024 年 8 月 29 日的 NAVRESFOR LTR Ser N00/059。入伍社区经理 - ISCM Seth Phelps/seth.l.phelps.mil@us.navy.mil
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2023 年 7 月 27 日 — 库存。0。0。0。0。0。0。0。4。4。不含。0.1。EPA (FY25)。0。0。0。0。0。0。6。6。补充。剩余。活跃。% INV 至 FY25 EPA。
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Manning 学生 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 总计 FS % INV 至 FY25 EPA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 150% 100% 103% EPA (FY25) 0 0 0 0 0 0 2 35 37 库存 0 0 0 0 0 3 35 38 EPA (FY27) 0 0 0 0 0 2 35 37 % INV 至 FY27 EPA 0% 0% 0% 0% 0% 150% 100% 103% #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A FY24 AC 和 TAR 合格损失
无标题 - 海军预备队
2024 年 9 月 30 日 — 参考 F 是联合出版物 5-0，联合规划。参考 G 是海军。战争出版物 5-01，海军规划//。RMKS/1。目的。将规划工作编入法典 ISO...
无标题 - 海军预备队
2024 年 8 月 1 日 — 要求，根据参考 (a) 至 (i)。这是一次完全重写，应完整阅读。2. 取消。COMNAVRESFORCOMINST 3070.1K。
FY-25 预备队 O-6 线
发布和批准流程很长。请注意，此跟踪器上的每个地点都涉及该地点内的多个办事处。由于批准流程的复杂性，有时某个地点不会发生重大变动（可能是数周）。这并不罕见。有关批准流程时间表的更多信息：晋升委员会批准流程