2024/25 财年建议:建议市议会考虑批准将预算拨款增加至 8,362.39 美元,并将年度生活费用从前几年的 5,000 美元调整为更多,以继续参与 24/25 财年的区域防御伙伴关系 (RDP)。背景/分析:区域防御伙伴关系 (RDP) 是文图拉县的社区组织,倡导并支持该县的军事设施和国防承包商作为社区资产并对国防至关重要。RDP 是一个工作伙伴关系,包括文图拉县和该县 10 个城市的民选官员、退休的联邦和州政治领导人、高级军事官员、国防承包商、当地学院等。RDP 表示,他们的努力每年为文图拉县海军基地 (NVBC) 带来超过 8000 万美元的新工作,而该基地是文图拉县最大的雇主。仅海军(不包括空军警卫队或海岸警卫队)就雇用了 24,000 名文职人员和 4,091 名现役军人,工资总额为 46 亿美元。自 RDP 成立以来的二十年里,会员费没有增加,每年保持在 5,000 美元。董事会最近进行的预算分析确定,由于自 1996 年成立 RDP 以来的开支增加,因此有必要增加会费。增加的开支包括一名华盛顿特区游说者、一名在圣地亚哥与海军西南联络的退休海军上将、一名兼职执行董事、一名兼职行政助理和一名退休海军“专家”,后者在他们每年的华盛顿特区游说之旅期间为他们访问的办公室撰写白皮书。24/25 财年的年度会费已从 5,000 美元增加到 8,362.39 美元。此外,还确定年度会费将根据每年搬家的生活成本而增加
运营能源部(SEO)负责石油产品物流。运营能源部(DSEO)的贸易账户管理和预算管理办公室整合到DSEO的绩效财务管理部(DPPF)。它由两个细胞组成。预算管理指导部门负责实施和指导财务流程。她参与财务执行管理控制、内部财务控制(CIF)方面的预算仲裁、控制和报告活动。
美国鱼类和野生动物管理局 美国鱼类和野生动物管理局 (US Fish and Wildlife Service) 是美国最古老的联邦保护机构,其历史可追溯到 1871 年,也是联邦政府中唯一一个主要负责为美国公众管理生物资源的机构。该局与其他机构合作,保护、保护和改善鱼类、野生动物、植物及其栖息地,以持续造福美国人民。该局负责实施我们国家一些最重要和最基础的环境法,例如《濒危物种法》(ESA)、《候鸟条约法》(MBTA)、《海洋哺乳动物保护法》、《雷斯法案》以及《濒危物种国际贸易公约》(CITES) 等国际协议。美国鱼类和野生动物管理局管理着一个无与伦比的公共土地和水域网络,称为国家野生动物保护区系统。该系统拥有遍布全国的 560 多个保护区,保护着标志性物种,并为一些最好的
I. 资助行动描述:地方国防社区合作办公室 (OLDCC) 向各州和社区提供赠款和技术援助,以促进与国防部的伙伴关系,包括军事设施和当地工业基地,以加强任务,实现设施和基础设施节约并降低运营成本,解决侵占和兼容土地使用问题,支持军人家庭,提高军事、民用和工业准备度和弹性。它还使州和地方政府能够计划和执行民事经济调整响应,以应对国防行动对劳动力、企业和社区的影响。这些努力经常利用其他联邦和州/地方技术和财政资源,进一步造福国防部和我们的民事合作伙伴。所有 OLDCC 活动都是在州和地方民事努力的同时进行的,要么是为了应对当地的影响或需要,要么是为了支持我们的国家安全任务,体现了国防部长的三大优先事项:保卫国家、照顾我们的人民和通过团队合作取得成功。这些活动还支持国防部临时国家安全战略指导的以下要素:
在过去的五年中,鱼类和野生动物保护系获得了3,430万美元的新研究资金,在弗吉尼亚理工大学的所有部门中,每年的资金持续排名前五。通过合作研究和预防联邦资金的合作研究和预防,该系教师和系学生进行的应用研究直接受益于联邦中游戏和非游戏物种的保护。例如,在过去五年中,授予该部门的研究资金中有82%来自八个联邦机构。最终,该部门的工作使弗吉尼亚州的户外休闲和旅游业受益。2011年美国鱼类和野生动物服务局和美国人口普查局估计,从事野生动植物相关的娱乐活动(包括狩猎,钓鱼和野生动植物观看)的人们每年在弗吉尼亚州的35亿美元上花费35亿美元,而州长办公室估计旅游业收入为2018年的260亿美元。
2024 年 10 月,2025-26 年度的预算削减目标增加至 2400 万美元,本年度(2024-25 年)的预算削减目标增加至 350 万美元。这些目标的变化基于两个主要因素。首先,为解决上一年度 725 万美元的赤字而实施的解决方案并非都是持续的解决方案,因此这确实增加了当前和未来预算年度的持续削减需求。其次,SRVUSD 在支持特殊教育计划和服务的支出领域继续看到每年显著增加,仅本年度的支出就增加了近 300 万美元。总的来说,这些必要的调整增加了总体目标,并增加了本年度削减的需求。
RE:HF9,2025年2月9日,Swedzinski主席和众议院能源,金融和政策委员会成员,DFL环境核心小组自2015年以来一直是DFL的社区核心小组。我们的使命是教育和动员明尼苏达州的公民解决气候危机,并保护,保存和恢复自然环境。我们写了反对HF 9的文章,我们认为这将不利于我们国家成功过渡到碳自由能的努力。HF 9急剧削弱了明尼苏达州的2040年100%无碳法律。第2节中的规定使电力公司无法通过提高费率反复遵守标准再遵守该标准的需求变得太容易了。公共公用事业委员会已经能够根据Minn Stat下延迟实施。216b.1691 subd。2b。简单地说,我们没有另外3,6年或更长时间来减少排放以防止最严重的气候影响。我们有达到2040年100%无碳目标的技术。缺少的只是政治意愿。HR9提高了长期以来对新的核电的暂停。明尼苏达州不需要我们也不可能负担新的核电站。我们具有丰富的风能和太阳能电位,当与智能电网,高效率传输线和存储空间合作时,可提供较低的成本能量。其他州的核项目已被证明花费的时间太长,无法以太阳能和风能高得多的成本允许和建造。HR9防止未使用的退休发电厂被拆除。我们没有生产核反应堆所需的燃料,也没有在数十万年前安全地存储废物的地方。这阻碍了利用土地清洁可再生能源的巨大机会。考虑明尼苏达州贝克尔的退休舍科工厂的现场发生了什么。该地点正在建设的大型太阳能项目预计将为他们的经济贡献约2.4亿美元。此外,这些基于化石燃料的发电厂经常被放置在不成比例地应对这些行动附近生活的影响的地区。居民应该看到这些地点是净化和重新利用的,以实现有益用途。HR9有利于昂贵的,效率低下的碳捕获和固存。不需要将这种做法作为优先方法,实际上可能与其他将为明尼苏达州带来好处的解决方案使用。减少昂贵的化石燃料的使用是我们环境和健康的双赢。真诚的,DFLEC执行委员会dflenvironmentalcaucus@gmail.com dflenvironment.org
Personnel $7.2 $6.7 ($0.5) -7.4% $6.3 ($0.9) -14.2% Travel and Meetings $0.5 $0.5 $0.0 2.1% $0.5 $0.0 5.9% Professional Services $1.5 $1.8 $0.3 16.6% $1.0 ($0.5) -50.0% Administration $1.0 $0.9 ($0.1) -10.9% $0.9 ($0.1) -16.3%应急(a)$ 0.5 $ 0.5($ 0.1)-16.0%$ 0.0($ 0.5)0.0%资本$ 0.2 $ 0.2 $ 0.1($ 0.1)-60.0%$ 0.3 $ 0.1 45.1 45.1 45.1 45.1 45.1 45.1 $ 10.9 $ 10.9 $ 10.9 $ 10.5($ 0.4)-0.4)-3.8%($ 1.9)($ 1.9)($ 1.9)
预测分析广泛用于财务管理,为预测支出,优化预算分配和最小化风险提供了现实世界的解决方案。在公司财务计划中进行了一个重要的应用,在公司财务计划中,公司使用预测模型预测收入陷入困境并相应地调整其策略。为了进行检查,跨国公司采用预测模型来预测基于历史销售数据,全球市场趋势和经济指标的季度收益**。同样,**个人理财应用程序**,例如Mint和YNAB,利用预测分析来分析用户支出习惯,建议优化的预算分配,并提醒用户潜在的超支风险。
