莱恩上校的职务包括夏威夷斯科菲尔德兵营第 25 步兵师 (轻装) 第 725 主支援营营情报官和卡车排长;伊拉克基尔库克第 225 前进支援营卡车排长和营副官;阿富汗坎大哈第 831 运输营地面部署和配送司令部支队指挥官;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡第 382 运输战区开战部队队长;科威特阿里夫詹营第 640 支援旅战斗上尉;尤斯蒂斯堡第 508 运输连指挥官;弗吉尼亚州匡蒂科美国海军陆战队远征作战学校教员顾问/讲师作家;师运输官和装甲旅战斗队后勤和保障主任,第 3 步兵师,佐治亚州斯图尔特堡和阿富汗坎大哈;联合后勤官 – 美国运输司令部联合人员交流计划,美国海军军事海运司令部,华盛顿特区;高级联合计划官,后任后勤准备与保障司司长,美国北方司令部联合部队总部 - 国家首都地区 / 华盛顿军区;第 831 运输营营长,水面部署和配送司令部,巴林海军支援活动 - 巴林,巴林王国;美国陆军物资司令部指挥官副官,阿拉巴马州亨茨维尔。
目的:对有关企业决策过程的出版物内容的分析表明,现代管理的任务之一是确定有效的解决方案,这些解决方案基于支持决策过程的人力和技术资源的协同作用。这也适用于营销,营销受制于与其概念和工具以及营销活动相关的虚拟化。本文的目的是展示人工智能和人才在企业营销领域决策中的作用。设计/方法/方法:批判性文献综述;基于文献综述的研究程序侧重于制定以下问题的答案:- 哪些因素决定了人工智能作为支持企业营销领域决策过程的技术的有效实施?- 在企业决策中,人工智能和人才的应用模式是什么?结果:利用人工智能提供的机会支持营销决策带来了许多好处,但也需要克服心理和文化障碍。需要强调的是,在决策过程中依赖人工智能并不意味着要淘汰人,尤其是人才,因为员工可以修改决策标准或指出公司决策所依据的算法已经过时。研究的局限性/含义:对所提出的模型进行实证验证将有助于确定在创新 IT 解决方案发展的时代,有才华的员工和算法在决策过程中所扮演的角色,并确定刺激这些过程的因素层次。原创性/价值:提出一个决定因素和解决方案类型的模型,允许有效地将人才和人工智能等人力资源结合起来,在企业营销领域做出决策,这是本文所考虑的结果。
依靠科技创新,构建新高质量生产力和新型工业化“双轮驱动”的现代化产业体系 • 以完整的科技创新能力驱动高质量发展: 1)2023年研发费用突破148亿元,创历史新高; 2)2023年投资超过100家科技公司; 3)在AI PC、AI服务器、POE等新能源材料等核心战略产品上取得突破; 4)成立创新发展中心,推进产学研合作,联合60多家合作伙伴,筛选出40项技术进行产业化; 5)通过免费培训项目,支持1,298名科技创业者创新人才 • 以产业链和供应链的韧性和安全性为支撑: 1)联想与上下游核心企业超过2,000家建立合作关系。供应链培育出国家级专创企业45家、细分领域领军企业15家、产品领军企业7家;2)联泓新材料加快打造新材料平台型公司;3)富瀚微电子参与孵化和投资产业链科技型初创企业 • 聚焦数字化、智能化转型:联想服务超百万中小企业,助力超三万家专创企业智能化转型,佳沃集团水果业务数字化智能化解决方案完成产品研发
摘要 在之前的研究中,我们建立了正向遗传筛选,以确定领鞭毛虫 Salpingoeca rosetta 多细胞发育所需的基因 (Levin 等人,2014)。然而,领鞭毛虫反向遗传工具的缺乏妨碍了对基因功能的直接测试,并阻碍了将领鞭毛虫确立为重建其现存近亲动物起源的模型。在这里,我们通过设计一个可选择的标记来富集编辑细胞,在 S. rosetta 中建立了 CRISPR/Cas9 介导的基因组编辑。然后,我们使用基因组编辑来破坏 S. rosetta C 型凝集素基因 rosetteless 的编码序列,从而证明其对于多细胞莲座丛发育的必要性。这项工作推动了 S. rosetta 作为一个模型系统的发展,以研究从遗传筛选和基因组调查中识别出的基因如何在领鞭毛虫中发挥作用并进化为动物生物学的关键调节器。
摘要人道主义工人真的信任数字吗?在Datawar研究项目的领域中,本文旨在调查过去二十年来人道主义工人对定量数据发展的兴趣。“需求学”方法(Glasman,2020年),自2000年代以来对捐助者的期望日益增长以及人道主义领域的专业化和合理化都是有助于大量使用定量数据的因素。促进“基于证据的人道主义”的话语在人道主义社区中促进了巨大的希望:良好使用定量数据可以增强上下文分析,干预监测甚至人道主义工人的安全性。但是,这项研究发现,这些叙述高估了人道主义工人处理数字的便利性。实际上,它表明,定量数据的使用主要由特定的,限制性的,以层次为基础的循证系统来确定,该系统培养自下而上的问责制,而不是日常的项目管理。结果,人道主义领域的数据缺陷似乎并没有伴随着人道主义工人的数据素养的提高。
根据临时召回、现役作战支援 (ADOS) 或动员向现役 (AD) 报告超过 30 天的医疗部门预备役人员可能有资格获得奖励工资 (IP) 和/或委员会认证工资 (BCP),如年度工资指南中所述,该指南可在以下网站上找到。对于根据现役训练 (ADT) 命令超过 30 天并从事合格专业的预备役部队 (RC) 卫生专业官员 (HPO),POC 为 N1R https://www.med.navy.mil/Special-Pays/ 为确保及时处理特殊工资,除 ADT 命令外,根据 AD 命令的 RC HPO 应备有与其专业相关的实习、住院医师、研究员和委员会认证证书的副本。接任指挥部应协调并转发以下文件以确定特殊工资的开始日期:1. 在预备役召回人员抵达驻地后 5 个工作日内,将下列信息连同每次要求支付的特殊工资申请一起发送到 BUMED N1 特殊工资部门 (usn.ncr.bumedfchva.mbx.specialpays-bumed@health.mil):a. 命令。b. 核实并提供所有培训信息,包括所有实习、住院医师培训、奖学金和委员会认证的开始和结束日期。此信息应可从接任指挥部认证办公室获得。c. 下面提供了一份特殊工资信息表,以便于记录每个成员的培训和个人数据。